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标题 加强国有企业纪检监察工作思考
范文

    黄新处

    中图分类号:D262.6 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2019)8-093-01

    摘 要 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量,加强纪检监察工作对国有企业行稳致远、确保国有资产安全具有重要作用。

    关键词 加强 国有企业 纪检监察 思考

    新形势下,国有企业在企业党委的坚强领导下,在上级派驻纪检监察组的监督指导下,纪检监察工作取得了一定实效。

    一是认真落实党委主体责任。通过制定制度措施、召开党风廉政建设工作会议、层层签订党风廉政建设责任书、专题听取履行党风廉政建设“一岗双责”情况汇报等方式,将党委的主体责任扛起来,持续推动全面从严治党向纵深发展。

    二是派驻纪检监察组切实履行监督责任。派驻纪检监察组充分发挥派的权威和驻的优势,紧紧围绕监督这个首要职责,结合实际制定日常监督工作制度,推进对全面从严治党、依法履职、秉公用权、廉洁从业及道德操守等方面开展精准监督。

    三是持续加强思想政治学习教育。通过中心组理论学习、党风廉政建设专题学习、支部学习等多种形式,持续强化对习近平总书记關于党风廉政建设和反腐败斗争重要论述和新修订的《中国共产党纪律处分条例》的学习,及时开展警示教育,树牢企业党员干部职工的纪律意识。

    四是严格日常执纪监督。紧盯重点人、重点事,既对党员、中层以上干部实行全方位监督,又聚焦企业及二级部门主要负责人和班子成员 “关键少数”,以上率下,将监督溶于业务,抓在日常。

    五是严肃党内政治生活。监督检查企业各级党组织贯彻执行落实党内法规、条例及党内政治生活制度情况,监督检查上级会议精神及重大决策部署的落实情况,强化对党组织主要负责人和关键岗位领导干部的监督,严肃查处自行其是、各自为政,有令不行、有禁不止,上有政策、下有对策等问题。

    六是强化干部队伍监督管理。加强落实干部选拔任用条例和“选人用人”程序的监督,严把选人用人政治关和廉洁关,树立正确选人用人导向;从企业经营的重点领域、重点部门、重点环节入手,深入排查防范权力失控和行为失范的隐患,建立健全防控措施,形成以积极防范为核心、以强化管理为手段的廉洁风险防控机制。

    七是主动推进党务企务公开。制定党务公开实施细则,公开党务信息,有效拓宽党内监督和党员参与党内事务的渠道;定期公开“三公经费”,引导职工积极参与企业建设,召开职工代表大会审议基础管理制度,对职工的意见、建议及时进行答复,依法依规支持职工董事、监事参与企业决策,保障职工民主管理权利,畅通职工群众监督渠道。

    作风建设永远在路上,随着时代的发展和企业纪检监察工作的不断深入,我们也应当结合实际对如何围绕企业中心工作,更好发挥新时代纪检监察作用进行一些思考,助力推动国有企业纪检监察体制改革。

    一是要提高对纪检监察工作的思想认识,尤其是要解决好“一把手”的思想认识问题,抓住“问题的关键”和“关键少数”,不断提升企业领导对加强纪检监察工作重要性的认识,以强有力的组织力量,去推动国企纪检监察工作的蓬勃发展。

    二是要统筹国企纪检监察力量,其核心就是国企的上级管理机构整合下属企业纪检监察力量,形成一支具有专业素养,懂政治、熟悉业务的纪检监察队伍。其成员的任职和薪酬不由所服务的企业掌控,而是上级统一管理,解决“同级”不好、不便监督的问题。

    三是要大力支持纪检监察工作开展,形成有力震慑,对纪检监察人员开展监督、执纪、问责,要多给利剑和平台,给利剑,使纪检监察人员在关键时候,不仅敢于亮剑,而且有剑可亮;给平台,就是要为纪检监察人员更好地开展工作,提供必要的人力、物力和财力支持,确保纪检监察人员监督执纪问责职责的履行。

    四是要加强自身建设,第一要严格人员选用程序,把好人员入口关,着力打造一支作风硬、业务精、能力强、能亮剑、敢亮剑、高素质的纪检监察干部队伍。第二要加强培训,注重能力素质的提升,不断提高纪检监察队伍的履职能力和业务素质。第三要加强考核,建立惩戒和淘汰机制。加大纪检监察人员轮岗、交流的力度,探索建立科学的考核、激励和淘汰机制,确保每一名企业纪检监察人员都是业务精英,为持续推进反腐倡廉建设,提供坚强的人员保障。

    五是要强化使命担当,引导纪检监察人员树立“做好监督是本职、疏于监督是失职,不善于监督就是不称职”的思想,聚焦主业主责,以过硬的业务能力助推企业党风廉洁建设工作的开展。纪检监察人员要严于律己,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,高标准、严要求,强化责任担当,把忠诚、干净、担当落实在工作上,体现在工作的过程中。

    六是要注重关心关爱纪检监察同志,从某种意义上讲,纪检监察人员就是干“得罪人”的事。纪检监察人员在监督、执纪、问责的过程中,在不被理解、不被支持甚至受到“威胁”的情况下,要注重人文关怀和心理疏导,帮助其解决工作中遇到的困难,消除阻力,不能让纪检监察人员流血、流汗还流泪。

    参考文献:

    [1]刘湘.国有企业纪检监察监督体制改革的实践探索[J].现代企业文化:理论版,2017(22).

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更新时间:2024/12/22 16:14:29