| 标题 | 大数据时代医院财务管理的创新应用 |
| 范文 | 刘威威 中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）8-097-01 摘 要 在社会经济高速发展背景下，我们迎来了大数据时代，而大数据时代的来临，在一定程度上推动了医院改革的实施，也促进了医院财务管理的创新。大数据的使用，能够使财务管理实现统筹规划，凸显其灵活性，使医院获得较快发展，进而在激烈的市场竞争中占据一席之地。 关键词 大数据时代 医院财务管理 创新应用 医院财务管理的有效实施，能够为医疗、培训、研发、预防的发展提供支持。在医疗事业不断发展形势下，医院在发展过程中更需要有高度责任感和使命感，将提升公益性质作为在发展中的重要目标。医院属于社会组织中的一部分，其在经济上保持着独立，提升其竞争力是获得长远发展的必经之路。而财务管理上的创新，能够实现经济效益的提升和医疗资源的高效分配，进而使医院财务实现创新发展。 一、大数据时代医院财务管理现状 （一）工作人员水平有待提升 就当前情况来讲，很多医院都将提升自身医疗水平作为发展目标，对财务管理有所忽视。因此在分配财务管理工作人员时，对于其专业技能和综合素质都没有进行严格把关，这也为财务管理的有效实施带来了相应隐患。大数据时代，工作人员在进行数据分析和整理时，面对复杂的工作内容，更需要极大的耐心，否则工作难以顺利进行下去，也将对医院的长远发展产生不良影响。 （二）数据分析不够规范 信息化管理已经实施了一段时间，很多医疗行业也将业务数据运用其中，但是整体来讲，信息化数据并无太大优势，其数据并且不是当所指的大数据，而其数据功效没有充分发挥的原因体现在这几个方面：首先，在財务管理过程中，并没有对数据进行统一、规范整理。其次，很多医院没有对数据进行多样化分类。这种情况下，财务管理相对混乱。 二、大数据时代医院财务管理的创新策略 （一）完善管理模式 为了适应大数据时代需求，医院在财务管理中需要不断进行创新，建立科学管理机制，为财务管理模式的完善提供制度上的支撑。同时医院需要结合自身财务管理的实际情况，制定相应管理制度，并且对管理中细则进行明确，使财务管理在具体实施中获得规范性指导，财务管理在模式上不断完善，在实施过程中需要发挥大数据作用与优势，使各项数据得到高效处理。在互联网支持下，数据与数据之间能够实现共享，这也是医院财务管理工作得以顺利实施的重要保障。在进行财务管理工作时，医院应该加强对大数据的利用，使财务信息得到及时、有效处理，并且根据反馈内容，及时对管理模式做出调整，使财务管理在具体实施过程中更具先进性、灵活性和科学性，促进医院结构的优化升级。而医院需要根据财务管理工作开展实际情况，对工作人员的职责进行明确，行为进行监督，促进其操作能力的不断提升，使大数据的使用效果更明显。 （二）优化管理流程 在大数据时代进行医院财务管理过程中，需要对各科室进行统筹管理，使科室与科室之间保持协调，并且对医疗数据和财务信息进行全方位整合，进而将数据结果得到全面反映，并且将其反馈到科室中，为财务管理信息化的实现和工作流程的优化创造良好条件，使其在管理模式上逐渐合理。同时在此过程中需要注重人员管理，加强对工作人员的培训，使其掌握良好专业知识和相关法律政策，实现财务分析与信息整合能力的不断强化，逐渐实现财务分析质量的提高。通过财务信息当中的内容，将医院实际发展情况充分反映出来，进而为领导决策的制定提供有效参考。 （三）注重动态监控 大数据时代的医院财务管理，需要结合自身特点与管理内容实施，运用信息技术构建财务管理平台，使用财务管理专业软件，分别构建全面和分板块的管理模块，并且在模块中设置对应权限，进而实现信息的快速传输与共享。同时也能对信息进行合理分类，对不同信息的风险等级进行确定，以实现对信息的动态监控。一旦有风险产生，需要立刻进行排查，尽量控制医院在财务管理的中的风险和隐患，使医院得以正常运行。 （四）制定正确战略性决策 在传统管理模式中，医院决策的制定，主要是以经验为主，但是其信息存在一定不完整性和滞后性，这会造成决策在实施时的偏差，进而引发损失，增加开支。而大数据的运用，能够为医院管理提供清晰、全面的数据，为医院正确决策的制定创造良好条件，支持医院中各项业务的开展。同时也能促进管理人员工作效率的提升，强化对各方面数据的分析。 三、结语 总之，在大数据背景下，对医院财务管理有了更高要求，医院需要在发展过程创新财务管理模式，使财务工作的实施效果得以强化，促进管理水平的不断提升，在具体实施过程需要完善管理、优化流程、动态监管等，这样才能实现医院长远发展，为患者提供更优质服务。 参考文献： [1]张迎宾.大数据时代医院财务管理的创新应用[J].中国战略新兴产业，2019（2）：256. [2]刘毅.大数据时代医院财务管理的创新应用[J].新商务周刊，2019（2）：83. [3]董睿.大数据时代创新医院财务管理的对策分析[J].商情，2018（49）：21. [4]刘凌汐.大数据时代医院财务管理的创新应用[J].中小企业管理与科技，2018（32）：75-76. |
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