| 标题 | 关于新时代发挥好职工创新工作室作用的几点思考 |
| 范文 | 马鸿源 王建英 李玉凤 中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）10-106-02 摘 要 职工创新工作室是企业开展创新工作的重要载体，是推动企业发展进步的重要推动力。职工创新工作室具有与生产紧密结合、职工普遍参与的独特优势，其发挥的作用得到了管理层和职工的普遍认可，但同时也存在着制度不完善、创新动力不足等问题。本论文就职工创新工作室的作用及意义，目前存在的问题及努力方向展开论述，为进一步提高职工创新工作室的建设水平提供参考。 关键词 职工创新工作室 新时代 思考 近年来，随着国家创新战略的实施，企业通过技术引进与合作、持续强化人才队伍建设，对制约企业发展的项目集中力量进行重点突破等多项措施的落实，为企业发展奠定了扎实的基础。随着“大众创业，万众创新”理念的提出及普及，广大职工逐渐接受创新这一重要理念，并积极投身于企业创新。作为企业创新的重要阵地——职工创新工作室，也迎来了发展的黄金期，打破了创新工作只有研发人员才能参与的思想误区，在企业中鼓励更多职工参与到创新工作中来，真正实现了集体创新、大众创新的理念，其意义如下： 一、企业职工创新工作室的重要意义 创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。作为国有企业，既要旗帜鲜明讲政治，巩固党的执政基础、肩负起社会责任，又要担当好干事创业职责，实现企业持续发展，生产经营指标持续向好的目标。创新是企业发展的内在动力，创新工作是提升核心技术竞争力的重要保障，而职工创新工作室的设立，正是推进企业创新的体现。 （一）职工创新工作室是贯彻国家战略的具体表现 中国工会第十七次全国代表大会报告中指出“在深化供给侧结构性改革、振兴实体经济、推动经济高质量发展中展现作为，在实施创新驱动发展战略中勇立潮头。”对企业创新工作的地位给予了充分肯定。党的十九大以来，全社会对促进实体经济发展的方法进行了讨论，而掌握和应用好核心技术，落实好创新驱动发展战略是众多专家学者形成的共识。新时代国有企业的党建工作，要以生产经营为中心，以经济效益和社会效益为目的，做到党建工作与中心工作深度融合。这些论述为职工创新工作室的建设与发展奠定了重要理论基础，为工作室开展各项具体工作营造了良好氛围。 （二）职工创新工作室是实现企业发展的重要动力 职工创新工作室是提升员工素质、推动企业发展的新平台。在一批技术带头人引领下，职工创新工作室针对企业运行过程中出现的实际问题，集中力量攻坚克难，为企业发展提供了技术支撑。凭借与生产紧密结合的优势，职工创新工作室可以研制出与生产紧密联系的创新成果，能够充分发挥先进典型的榜样示范作用。以准能集团公司为例，近年来以高技能人才（劳模）为带头人的职工创新工作室蓬勃发展，为全员参与创新搭建了广阔的平台，为企业打造了优秀人才队伍、创造了显著经济效益，充分展现了央企积极进取的良好形象。从而达到了凝聚员工力量，助力公司发展的目的。以其某下属单位为例，2018年累計创新创效3900万元，实现人均创效12万元，在下属单位名列前茅。 （三）职工创新工作室是凝聚企业人心的有力法宝 职工创新工作室是职工技术交流、发明创造、学习掌握新技术、提高劳动创新能力的“职工之家”。当今世界，科技革命迅猛发展，已经对创新提出了更高的要求，如中美贸易战的核心问题越来越集中于科技领域核心技术的竞争，我们必须把科学技术真正置于优先发展的战略地位，加快自主创新步伐，才能在激烈的竞争中赢得发展的主动权。而职工创新工作室无疑就是实现企业创新的主要阵地。职工创新工作室以本企业技术专家为核心，聚集了众多创新人才，他们勤奋好学、善于专研，并将自己的本领传授给他人、奉献给企业。在他们的带动下，广大职工围绕生产经营工作中重点、难点问题，集思广益，不断探索创新创效新方法，为企业创造效益。企业职工呈现出积极思考、勇于尝试、追求进步的良好精神风貌。 二、目前职工创新工作室建设中存在的问题 （一）人员配备存在短板 创新人员是职工创新工作室发展的核心要素。但从目前企业的现状来看，相关人员都为兼职，在履行职工创新工作室各项职责的同时，主要承担着安全生产、经营管理等本职工作，从而造成学习精力不足，创新项目可投入时间较少等诸多弊端。具体表现在以下方面：一是工作室成员本职工作繁忙，能够投入研究新项目、新技术的时间捉襟见肘，导致其疲于应对创新相关工作，影响了他们参加的积极性；二是具备扎实的英文基础，通过阅读英文资料可以第一时间了解本行业最前沿科研成果的创新带头人数量不足，不能够及时掌握最新资讯；三是缺乏可以开展创新培训的师资力量，创新培训工作开展滞后，导致人才培养工作薄弱。 （二）制度建设不够完善 职工创新工作室需要投入较大人力、物力，他的运转需要企业内多个部门协调配合，决定创新项目成果产出的影响因素也较多、不确定性较大。综合原因，导致创新工作室制度建设方面存在不足。具体体现在以下几个方面：首先，职工创新工作室成员多为各单位（车间、班组）技术骨干，并无专职人员，他们的本职工作较为繁忙，能够参与创新工作室活动时间较少且零散。制定管理制度中对培训学习、研发交流、会议组织等活动要求过细、过于刚性，与工作室成员时间零散的特性冲突，不利于激发工作室成员的积极性，不利于推进创新项目。其次，创新工作室项目立项研究无专项研发经费，主要以列支生产成本为主，导致部分成本稍高的项目无法立项，制约企业创新发展。再次，考核机制较为单一，考核过程中往往以创新成果为导向，忽略对工作室成员是否发挥作用的考核，不利于职工创新工作室长效发展。最后，激励方式主要是物质激励，缺乏企业文化、内在精神激励机制。除了短暂的效能之外，不易于满足员工尊重、成就、自我价值实现等高层次的精神需要，不能充分调动员工的积极性。 （三）成果转化有待提升 创新成果转化应用力度不够。目前完成的创新成果仅仅满足企业自身的发展需求，研究的成果只在本单位或部门使用。造成这种局面主要有以下三方面原因：一是目前职工创新工作室研发工作的组织工作站位较低，大部分停留在企业生产一线的具体问题甚至是员工个人专业知识的层面，仅仅满足于企业一般生产，成果产出后，不能进一步进行钻研，向更高的技术领域迈进。二是项目知识产权认证工作进展缓慢，创新项目研发成功，实际应用效果良好，但专利申请工作滞后，有的项目甚至未进行专利申请。三是推广力度不够，行业内的成果交流活动较少，对专利保护、项目推广等方面的意识较为薄弱。没有相应的机制约束去完成诸如品牌打造、实用化论证、成果推广、市场调研、持续改进等市场化的一系列工作，致使许多成果仍然停留在某一工艺流程甚至某一班组生产的阶段。 三、发挥好职工创新工作室作用的努力方向 （一）加强队伍建设 积极与上级工会及人力资源部门联系，采取“走出去”、“引进来”的方式培养人才，进一步提高职工创新工作室队伍的综合素质。定期对本行业创新工作开展交流对标，同时发挥国有企业的优势，积极与高等院校、科研院所合作，发挥各自特长，实现优势互补。开展联合创新工作，必要时探索引进高技能人才作为领军人物，定期进行创新指导，同时可以探索领军人物专责负责机制。通过落实以上各种措施，培养一批具有较高理论水平、较强创新能力的技術人员参与创新。 （二）强化制度建设 通过完善工作制度、细化人员分工、规范作业流程、合理规划场地、按需配置设备等措施，逐步夯实职工创新工作室基础，使职工创新工作室各项工作更加规范合理、科学高效。在人员方面，鼓励设置专人专岗的同时，充分考虑、合理分配职工创新工作室人员工作量。修订相应岗位职责，进一步明确团队成员的职责分工，建立健全责任体系，确保每年参与创新工作时间满足创新课题最低要求。同时研讨设立职工创新工作室项目攻关专项资金，在符合财务制度的前提下，明确列支渠道和使用范围，推进创新项目的立项研发。 （三）完善激励机制 要用好相关激励政策，特别是要以打造典型职工创新工作室为契机，做好职工创新工作室建设相关工作。针对企业特点建立相应的激励机制，企业将创新创效作为对职工表彰奖励、晋职晋升、培训深造的重要依据。对做出重大贡献的职工给予物质和精神双重奖励。开展优秀宣讲活动，充分发挥好示范引领作用，形成创新工作“比学赶超”的良好氛围，带动更多职工参与创新活动。畅通职工创新工作室人员的职业晋升渠道，探索与经营管理、安全监督等多岗位的双向交流，激发年轻职工参与创新工作的热情。拓宽职工创新工作室研究成果参与表彰范围，将其纳入企业科技创新工程的大格局中。以创新成果数量，转化实际生产效益、技能人才的数量等内容，对“职工创新工作室”和负责人进行考核。择优评选出若干个优秀“职工创新工作室”，选树典型，发挥以点带面作用。 （四）推进成果转化 创新成果的转化和应用是检验职工创新工作室成功与否的关键，同时也是使职工创新工作室效应在更广范围内传播的有效途。职工创新工作室实现了创新与生产、市场的对接，实现了创新成果向现实生产力的转化，从而把技术优势及时转化为市场竞争优势，形成了引人瞩目的“蝴蝶效应”。职工创新工作室建立在满足生产需求、提高生产效率和市场竞争力、促进转变经济发展方式的基础之上。创新与生产、市场需求紧密联系，打破了传统意义的从实验室到生产过程的模式，降低了开发成本与创新风险。 四、结语 做大做强国有企业，职工创新工作室发挥的作用举足轻重。中国特色社会主义进入了新时代，企业要持续发挥职工创新工作室的作用，进一步加强创新人才队伍建设，结合企业实际及行业最新动态开展创新，为企业注入强大动力。 参考文献： [1]陈士云.职工职工创新工作室功能与作用发挥的分析思考[J].北京市工会干部学院学报，2019（3）：60-63. [2]刘冀生.企业战略管理[M].北京：清华大学出版社，2016. |
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