| 标题 | 中原油田档案处是如何实施专业技术岗位竞聘管理的 |
| 范文 | 刘梅英 中原油田档案处为建立有效竞争和激励约束机制，进一步加强人才队伍建设，2008年5月初，出台了《专业技术岗位竞聘管理实施细则》。6月底，根据细则的要求完成了新一轮的聘任，全档案处共有99名专业技术人员获聘。其中2人获聘一级师岗位、6人获聘二级师岗位、49人获聘三级师岗位、37人获聘技术助理岗位、5人获聘技术员岗位。 1、专业技术岗位竞聘的实施标准殛具体方法 1.1专业技术岗位竞聘实施标准： 主任师岗位：具有副研究馆员及以上任职资格且在一级师岗位任职满3年，在省部级以上报刊发表专业论文1篇等： 一级师岗位：具有副研究馆员及以上任职资格，在省部级以上报刊发表专业论文1篇并有1项成果获局级三等奖以上等： 二级师岗位：具有馆员及以上任职资格且在三级师岗位上任职满3年，聘期内在省部级以上研讨会交流论文2篇，并有1项成果获处级二等奖以上(限前5名)等； 三级师岗位必须具有省规定的任职资格，聘期内在处级以上学术研讨会上交流本专业论文3篇以上。并有1项成果获处级三等奖以上奖励等。 1.2专业技术岗位竞聘实施办法： 聘任方法采取中原油田档案网主页公示方式，如有不符合条件，可匿名方式举报，公示时间为7天。副研究馆员中聘任产生的一级师月工资比副研究馆员多100元：馆员晋升的二级师月工资比馆员多100元。档案处专业技术岗位竞聘实行动态管理，采取“注重实绩、公平竞争、择优聘用、能上能下”原则。 2、实行专业技术岗位竞聘是提高业务水平的有效手段 专业技术岗位竞聘的实施，消除了员工在岗位不求进取的现象，某些技术人员有这样的想法：馆员、副研究馆员已晋升，可不用在学业进取，业务上不求有功，但求无过，平平淡淡，有一种“当一天和尚撞一天钟”的念头，如此这样，也不会影响到个人的切身利益。自5月初，档案处下发《专业技术岗位竞聘细则》后。那些技术人员大有改观，在业务上重新“审阅”自己，从自己的岗位出发，在细微的工作环节中找出创新切入点，这无疑为下一步在业务上精益求精打下了良好基础。 3、实行专业技术竞聘制是强化写作水平的有力措施 专业技术竞聘制要求，凡是一级师、二级师、三级师竞聘者，必须有独著论文及限前5名的科技成果等，否则，将无力竞聘。这样无形中，给每一位技术人员戴上“紧箍咒”。如：中原油田档案馆年中工作会议上将此项工作作为一项重要内容。分别与99名有技术职称的人员签署《专业技术干部工作目标责任书》。各级职称代表分别上台领取目标责任书。职称目标期限均为3年，直到2011年度考核结果不称职或未完成专业技术岗位规定的科研量化任务的，在下一轮岗位聘任中只能申报原岗位的下一级专业技术岗位。在岗位有职责、上岗靠竞争的环境下，使得技术人员由被动写作变为主动写作。不断激发自觉的写作热情，迫使他们在较强的业务基础上。拿起笔写出自己工作中的“结晶”一学术论文。 4、实行专业技术岗位竞聘有助于提高技术人员整体素质 俗话说：“松驰的琴弦，弹不出动听的曲子”。对档案技术人员同样如此。随着信息时代到来的今天。知识更新日新月异，各种竞争无处不在，要想在竞争中立于不败之地，就必须钻研科学知识，不断提高自己的业务水平，使自己成为复合性人才。只有这样，才能发挥中流砥柱的作用，在竞争中永葆优势。档案处实行专业技术岗位竞聘制，就是让每一位技术人员钻研业务。提高综合素质，也是促进档案人员积极向上的一种手段。同时也给档案技术人员提供了实现自我价值的平台。 5、实行专业技术岗位竞聘是聘任制的一种创新尝试 近几年来。档案处采取不同方式不断督促档案技术人员一定要积极撰写与专业有关的论文，但效果甚微。这就是缺乏强有力监督机制及相应的措施，所以达不到预期效果。专业技术岗位竞聘的实施，与每一个档案技术人员签订目标责任书，把抽象变成了具体化。随着聘任制度进一步的深化。必会使档案技术人员振奋精神，从漠不关心变成积极主动。这难道不是专业岗位竞聘制大胆创新的一种尝试吗? |
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