| 标题 | 国有企业基层党支部党员积分制管理探索 |
| 范文 | 娄国民+杨帅举 坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。当前，随着国有企业改革的不断深入和现代企业制度的建立，国有企业党组织如何适应十八大提出的“提高党的建设科学化水平”要求，充分发挥党组织在企业发展中的“软实力”，成为当前各级党组织面临的重要而又紧迫的任务。笔者单位创新党员管理方式，通过科学设立积分内容，强化积分运用等措施，在党员的日常行为、履职情况和党性状况等方面，选取最能体现党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的事项进行量化，建立了“党员积分制”考核评价体系，为基层党员教育管理探索出一条新路径。 一、党员积分制形成过程 “两学一做”学习教育向广大党员明确提出了“做合格党员”的要求，但在生产一线的党员中，存在着“怎么学是合格，如何做是优秀，标准是什么”的困惑。在支部党员大会中，党员同志针对这一困惑进行了积极的讨论，认为党支部需要提出一个能考核、可量化、可执行的党员考核标准。通过调查研究，在借鉴现代企业考核体系和中国电科“量化有效型”党建工作体系的基础上，结合部门中心工作，单位提出“党员积分制”考核制度。在广大党员群众的支持下，共征集考核事项86条，结合发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的要求，经过整理合并，精选出23项，覆盖党员日常行为、履职情况和党性状况等多个方面，建立党员履职的明白账和党员党性状况的晴雨表，为党员同志立出“学”与“做”的标准，指明努力的方向。 二、党员积分制的实施方法 党员积分制紧紧围绕加工生产一线中心工作，对党员的日常行为、履职情况和党性状况等进行量化，以累计积分的形式体现。实行党员积分制考核，将“做合格党员”的要求量化、定性化、责任化，进一步增强党员创先争优意识，引导党员认真履行义务，搭建党建工作融入中心工作的“路”与“桥”。 党员积分制的实施可以概括为“两定两依托”：一定积分项目。将党员的日常行为、履职情况和党性状况等量化为23条，分成基础项、争优项和自选项，制作出“党员积分制”月度考核表。考核标准为：不合格得0分或减分，合格加2分，优秀加5分，得分区间为：-50到150之间。对每月得分第一名的党员进行表彰，对倒数第一名进行批评教育。二定积分周期。从上一年度党员民主评议开始至次年的党员民主评议止，为一个积分周期。党支部对党员每个月的积分成绩进行累加，按照年度总积分，评出一二三等奖，并建议党支部评先评优时，优先考虑表现好、积分高的党员。三是依托行政领导支持。积分制中的积分项目由党支部和行政领导协同制定，在积分制的实施过程中，行政领导为党支部提供考勤、加班、创效、志愿服务等支撑材料，为支部积分考核提供真实可靠的数据支撑。四是依托公开宣传。通过有理有据的量化考核，把得分最高的党员定为月度先进，通过支部大会、党员微信群、宣传栏等多种途径，大力宣传其先进事迹，使党员同志真心认可评选结果，并对照先进查找自身不足，激励党员向先进看齐，督促党员端正工作态度，提高党性修养，做合格党员。 三、党员积分制应用中应注意的问题 在基层党支部的实际工作中，可以说是一个支部一个情况，支部内部党员的自身情况也不尽相同，因此在积分制的应用过程中要做到两结合。一是将党员积分制与党支部实际情况相结合。根据工作部门和工作性质的不同，积分制对党员履职情况的考核重点应当有不同的侧重，例如，党政机关部门应当侧重服务态度，科研生产部门应当侧重创新创效等。二是将党员积分制同党员实际情况相结合。积分制实施过程中，党支部采用面对面的谈心交流，及时掌握党员的思想动态变化和实际的困难。对落后党员要进行教育鼓舞，督促其提高；对完成积分项目存在实际困难的党员，在交流中给予人文关怀和心理疏导，尽最大努力及时解决党员困难。 四、结语 经过一段时间的实施，“党员积分制”产生了明显的效果。在考核体系的监督要求下，党员的政治理论学习和党性修养得到进一步强化，坚定了理想信念，在言行上向优秀看齐，在思想上同中央保持一致，时刻保持共产党员的先进性。但是，对于兼职支部书记日常监督、收集数据、考核谈心等工作量较大，在下一步的课题研究中，应沿着简单有效的设想，继续完善“党员積分制”考核体系，进而推广验证可行性，建立支部层面的考核管理架构，为基层党员全面考核提供经验和理论支撑。 （作者单位：中国电子科技集团公司第二十七研究所） |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。