| 标题 | 加强建筑工程土建施工现场管理 |
| 范文 | 韦进良 摘要：随着我国建筑工程业的高速发展，以及城市建筑要求增多，我国有关部门对加强建筑工程土建施工现场管理进行了新的规划和要求。建筑工程土建施工管理是保证建筑物质量和施工现场安全指数的重要管理内容之一。同时，也是使得建筑工程材料达到使用效率最大化的有效措施之一。本文通过分析加强建筑工程土建施工现场管理的有利影响和对应条件，并参考现阶段土建施工现场的管理问题，提出保证土建施工现场管理的有效措施。 关键词：建筑工程;土建施工;现场管理 一、引言 在建筑工程中，土建施工现场管理发挥着重要作用，能够在很大程度上保证建筑的质量、施工周期，节约建筑成本等。另外，施工现场管理也是建筑行业现代化的一个重要表现。实际上，如果想在更大程度上获得可观的经济效益，建筑企业就必须要加大施工现场的管理，保证管理水平和技术水平都能够得到有效的提升。因此，建筑工程土建施工是离不开现场管理的，它在很大程度上保证了土建工程的顺利进行。 二、建筑工程土建施工现场管理的问题 （一）现场材料管理混乱 由于施工涉及到的原材料是多种多样的，而且数量往往过于巨大，这些建筑施工材料，只是按照近期用到的顺序堆放在施工现场。没有具体的人按照行业规范去进行管理，使得材料不仅会占用大量的施工场地，而且还极易造成废料污染，几次施工现场露天堆放，还能导致材料的加速老化与损坏，腐蚀速度与储存在仓库里的材料是不一样的。建筑材料直接关系到施工质量，如果建筑材料质量过差，安全隐患的数量就会大幅度上升，而且材料的随意堆放会造成大量的物理资源浪费，这对于建筑施工成本而言是一项不必要的支出。 （二）安全问题和环境问题 对于施工现场的管理来说，但是当前却存在较为严重的安全问题与环境问题，土建工程的重中之重即是安全问题，目前的施工现场管理上，建设部门對施工成本和施工工期都有着全面的关注，但是却忽视了施工人员的安全问题，最终导致施工现场经常出现安全隐患，同时也不利于土建施工的顺利进行。另外在施工过程中，较多管理人员片面关注施工的效率，导致现场施工上忽视了对环境的保护，施工污染加剧，并且现场管理上并未控制施工产生的污染垃圾问题，土建施工周围的环境出现较为严重的污染问题，破坏了社会的环境保护效果，阻碍相关的建筑工程发展。 （三）缺乏完善的管理体系 由于施工技术的提升和各项施工材料建造标准的改变，传统的土建施工现场管理体系已经不符合实际的土建施工现场管理要求。老旧的土建施工管理模式容易造成施工现场管理不统一，材料发放、人员调动等工作开展不顺利。同时，原有的土建施工管理体系缺乏合理的监督机制，无法保证土建施工现场的施工秩序以及施工质量。 三、保证土建施工现场管理的有效措施 （一）加强建筑土建施工现场的安全管理 为了在更大程度上优化建筑工程土建施工管理，必须要严格落实安全生产责任，合理安排施工组织工作;另外，在施工现场必须要有明显的安全警示标志，进行预防性的安全实验，在更大程度上保证施工现场的安全。施工前必须要及时向所有的施工人员发放个人防护用品，并且做好引导施工人员正确使用安全防护用具等工作。在此基础上，建筑工程施工现场要加强安全监督管理，现代化安全管理的基本原则就是“预防为主”。因此，建筑工程土建施工现场管理必须要将“预防为主”贯穿到整个土建施工过程中。同时利用事故紧急处理制度，保证在更大程度上降低事故的伤害。 （二）完善信息化管理平台 在建筑工程施工现场管理中大数据时代下信息化技术的应用是通过信息化管理平台作为端口实现的，因此为更加良好的在建筑工程施工现场管理中应用大数据时代下的信息化技术需要有一个良好的信息化管理平台。没有那两个建筑工程是完全相同的，也没有那两家公司是一模一样的，因此需要针对不同的建筑工程项目和不同的公司建立起相应的完善的信息化管理平台。 （三）加强现场的材料管理 在进行材料管理的时候，首先要根据施工的特点进行材料管理体系的完善，根据施工顺序以及施工特点，确定近期可能应用到的建筑材料。近期用不到的建筑材料要及时的入库，不能随意堆放。材料可以采用三重防护的方法进行质量把控，采购员在采购的时候进行第一重检查。确定材料质量过关才可以进行采购，材料入库的时候进行第二重检查。材料出库正式应用到施工现场的时候，现场管理人员进行第三重检查，这样层层管理下来，避免在材料的以次充好。从根源上消除因为建筑材料不过关而导致的安全问题。 （四）加强施工现场的质量管理 施工现场管理的主要目的即是完成相关的质量控制，防止建筑物出现质量问题，最大程度的保证建筑物的综合质量，所以在目前的现场施工管理上，为了保证其整体质量，可以从三个角度入手来完成质量提升：①需要对建筑物使用的原材料质量进行监督与检测，合理控制建筑物的原材料质量;②在建筑物的建设上，整体质量提升需要从施工技术入手，最大程度的完成建筑物质量保护，使用科学的方法来完成建筑物的整体质量管理;③在整个建筑施工过程中，提升相关管理人员的管理技术，让其能够明确各自的职责，并且对施工质量进行较好的检验，防止由于施工质量问题引起相关的安全事故。 四、结束语 综上所述，建筑工程土建施工现场管理水平的高低直接影响着建筑工程的效率，对施工过程中的安全、质量等也会产生比较大的影响。因此，必须要加强建筑工程土建施工现场管理的力度，重视现场管理优化策略的应用，保证建筑工程土建施工的顺利进行，从而保证整个建筑工程质量的提升。 参考文献： [1] 廖宁.关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].居业，2018（10）：166+168. [2] 姚瑶.刍议加强建筑工程土建施工现场管理的措施[J].现代物业（中旬刊），2018（07）：122. [3] 李杰.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].商业故事，2018（16）：70. [4] 车晓勇.建筑工程土建施工现场的管理优化方案[J].商业故事，2017（14）：40. [5] 范志毅.关于加强建筑工程土建施工现场管理的探究[J].内蒙古煤炭经济，2017（01）：44+58. |
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