| 标题 | 大数据时代企业管理模式的创新路径研究 |
| 范文 | 何柯桦 摘 ? ? ? ? 要：新时期企业要实现自身发展，就必须对管理模式进行创新，以此适应时代发展潮流，提高自身核心竞争力。在大数据时代背景下，企业原本的管理思路、决策方式等，都需通过大数据进行转变，以大数据充分降低运营成本，并构建数据化的企业管理模式，以此提高企业自身生存能力。 关键词：大数据;企业管理;模式;创新路径;研究 大数据的迅猛发展对传统企业管理造成巨大影响，传统的管理模式已然不能满足新时期企业发展的需求。新时期企业更重视如何从顾客资料及消费记录中挖掘出潜在客户，以此提高企业市场竞争力。而数据流的广泛应用，使得企业重视自身管理模式的调整和完善，以期以此适应时代发展需求。本文将对大数据在企业管理当中的实际应用进行分析，为其落实数据管理模式，提供理论参考。 1.大数据及其特征 大数据是海量数据结合体的统称，其区别于传统数据获取技术，可以在既定时间内对数据进行收集、感知并处理，以此获取数据的潜在价值。但是大数据需要通过专业的信息软件才可对数据进行获取并分析，以专业化的信息技术分析人才才能对数据统计。通过专业的大数据分析，可以帮助企业管理者正确决策，提高决策的科学性和可行性，进而间接提升企业竞争力。大数据应用技术的实用价值及其在企业管理模式中有较大的发展空间。 大数据具有多方面的特征：首先，大数据信息数据量庞大。大数据和普通数据存在明显区别，主要是大数据信息数量可以达到ZB级别，且其信息源可保证数据信息源源不断地生成，使得自身数据呈现无限增长趋势。其次，大数据还表现出多样性特点，大数据自身结构多样且种类较复杂，非结構化的数据也在不断增加，这就导致大数据获取及分析的难度巨大。大数据自身流动性强且流动速度较快，大数据生成的速度也快，在传播途径中大数据的流动极快，一些数据信息被分析的过程中，其本身应用价值已然失去。最后，大数据的价值性突出，大数据信息自身应用价值较高，且具有价值的数据信息密度较低，这就导致信息分析工作必须深入开展，才能挖掘数据的深度价值。 2.大数据背景下企业管理存在的问题 2.1管理模式有待更新 当下正处于大数据时代，但是部分企业没有认识到大数据技术对企业的重要促进作用的管理模式仍然采用传统的管理模式，但新时期社会对企业的要求越来越严格，尤其是互联网技术的发展，一些互联网企业迅速崛起，适应时代的发展，冲击市场占据市场份额，对传统企业造成严重影响，导致企业在市场中的发展受到限制。 2.2管理缺乏创新意识 各个企业发展至今，其已经存在系统化的管理模式，随着企业不断发展，其管理模式也在不断完善，一些企业面临大数据时代的冲击但是其管理工作缺乏创新意识，没有认识到大数据对企业发展所带来的商业价值，也没有认识到大数据的作用，没有合理利用大数据对管理模式进行创新，部分已经应用了大数据技术的企业，也仅仅是以大数据来分析企业盈利及扩损，没有深层应用，大数据技术也就无法对企业管理模式进行创新。 2.3人才培养体系有待完善 大数据技术作为一种新兴技术，其对数据综合数据整理及数据分析有严格要求和传统模式的信息梳理有截然不同的区别，要落实大数据技术的应用，必须由综合素质较强的人才对数据进行统一收集，统一分析，目前我国大多数企业未认识到大数据技术的优势，也没有认识到大数据技术对人才的严格要求，以传统模式积极引进企业管理人才，导致相关管理人才缺乏大数据运用的专业技能，无法跟上时代发展，脚步也就影响企业管理的创新。此外，还有部分企业不重视对管理人员的技术培养，导致管理人员的素质水平持续保持在一个高度，没有提升，无法适应时代需求，也影响管理模式创新。 2.4信息处理缺乏时效性 经济快速发展背景下，信息的实效性直接决定企业的市场竞争力，决定企业能否获利。新时期微信，微博，抖音等平台的出现，拉近了人与人之间的距离，使得信息传播速度很快，也影响到企业的发展。但如今部分企业没有明确大数据技术的意义，没有借助大数据，既实现对经营信息的调整，也没有对企业自身的数据信息深度分析，没有做出科学决策，其信息时效性较差，一些市场上出现的问题没有及时回应，且企业发展中的数据信息，多通过人工方式进行处理，导致管理人员工作负担重，制定的工作方案往往在问题已经非常严重，之后才落实到实际中去，限制了企业发展速度。 3.大数据时代下的企业管理创新实践路径 大数据时代背景下，企业接收到大量的公司信息、客户信息、产品信息及市场信息，且市场是瞬息变化的，其信息中隐藏着巨大的商业价值，需要企业抓住机遇，迅速分析，因此，企业管理模式急需创新改革。 3.1制定并完善决策机制 企业决策是企业顺利发展的重要风向标、核心，也是企业获取经济利益的关键所在，在大数据时代背景下，传统管理模式不能满足时代发展对企业的要求，也无法促进企业管理部门做出正确决策。因此，企业管理人员要认识到，大数据技术对提高管理效率及质量的重要性，结合社会发展趋势，制定科学决策机制。要对原有企业管理模式进行深度优化并完善，积极融入创新理念，开展现代化的管理，满足社会发展对企业的各项要求，对企业所需的数据信息深度处理，选择对自身发展有价值且有针对性的信息，了解数据的潜在价值分析数据对企业发展的益处，进而使数据“为我所用”，为企业决策提供理论依据，也使决策者能够制定科学的决策，结合企业发展状况加以利用，提高企业核心竞争力。 3.2积极建立大数据网络 大数据时代，海量的数据并非全都对企业发展有益处，还有部分信息是无用的。甚至是对企业发展不利的，给监理大数据网络，对数据，进行分析闪现出有用的数据。企业除了要建立数据管理平台之外还需系结合大叔给技术，充分完善数据网络，结合微信、微博、视频、音频等，实现数据优化储存处理及应用，并主要依靠大数据网络，加快数据收集，数据处理速度。通过大数据网络，还可对数据的潜在商业价值进行挖掘，从而为企业管理制定决策提供数据支撑。 |
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