| 标题 | 我国企业加快走出去的经济发展战略探讨 |
| 范文 | 于虹 摘 ? ? ? ? ? 要：随着“一带一路”倡议的逐步推进，我国企业进入新常态发展阶段，其应该进一步完善基础设施建设，完善对外贸易合作，本着走出去的理念，进一步提升自身的合作能力。我国企业在走出去的环节中，既存在机遇，也存在挑战，其应该充分挖掘走出去的机遇，从而实现自身高速发展。本文主要分析我国企业走出去存在的问题，并针对问题提出有效的解决方案，从而推动我国其走出去经济发展战略的顺利实施。 关键词：“一带一路”;企业走出去;经济发展战略 一、引言 2013年，我国提出了丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路建立的倡议，“一带一路”倡议深入人心。我国企业应该把握这个契机，通过对外合作，提升对外投资额度，加快走出去战略方针的制定，从而更好地提升自身的經济效益。 二、当前我国企业走出去存在的问题 （一）企业自身能力的缺失 我国企业在走出去战略实施阶段存在一定的问题，其自身能力缺失内部资金短缺，对走出去战略实施产生制约作用。在境外产业整体发展流程环节中，涉及土地购买、设备租赁和仓储建设等，由于我国大量的企业资金短缺，融资成本非常高，限制其走出去。我国企业内部国际型人才严重匮乏，对其走出去产生一定的限制，其内部缺乏既懂技术又懂管理的人才，其内部人员不够了解国际贸易规则和语言文化，导致其走出去战略方针不能顺利实施。我国企业缺乏境外项目经验，导致其走出去战略实施不畅。我国企业走出去战略实施上属于初步阶段，很多企业缺乏实际的调研，境外管理经验不足，在境外投资后续的管理工作难度非常大，境外企业开发的复杂程度非常高，而且具有特殊性特征，存在很多不确定的因素，其缺乏规避风险的经验和认识。企业走出去上没有形成集团优势，其走出去战略实施环节中各项操作非常烦琐，企业之间的沟通不足，导致走出去战略不能发挥优势，影响其境外形象。 （二）国内融资政策与企业走出去战略不匹配 很多企业在走出去战略实施环节中，项目资金都是来自于国内的母公司。两家企业在获得了政策性的融资后，融资来源一般都是商业银行，目前企业走出去政策实施环节中融资成本非常高，导致其走出去战略不能顺利实施。国内银行只能以资产作为抵押物进行贷款，其融资成本高，企业在对外贸易中不能获得较高的经济效益。 （三）企业走出去缺乏政策支持 我国企业在走出去战略实施环节中缺乏相应的政策支持，不能享受优惠政策，很多企业走出去后，在进行境外投资环节中不能得到相应的补贴，导致其在走出去后不能具有充足的资金进行进一步的发展。 （四）企业现有的考核机制不利于调动企业走出去 企业在走出去战略实施环节中要找到有利的市场契机，并且可以有效地缓解其经营困境。目前企业在走出去环节中前期的投资非常多，后期的收益低，而且后期的成本很高，因此企业在考核机制的制定上不敢承担前期投资亏损的风险，进一步导致其走出去的积极性不高。 三、我国企业加快走出去经济发展战略的对策 （一）提升企业经营和管理水平 1.提升企业国际化经营水平 我国企业应该逐步提升自身的国际化经营能力，从而在国际化经营中可以获得更多的经济效益。企业在走出去之前应该完善相关的调研工作，结合境外项目的开发活动，分析各类项目对其利润是否产生有利影响，结合其自身的长期发展，在确定项目具有可行性之后再考虑走出去。企业应该通过调研的方式，找到能给其带来最大化利润的投资项目，从而进一步确定投资方向。 2.谨慎实施租地和购置设备等投资行为 企业在走出去的环节中，前期的投资非常大，投入的成本非常高，在经营中具有一定的风险，而且各个国家出台的各项政策，我国走出去战略的壁垒非常多。企业在走出去后要获得可观的利润，在投资环节中就应该本着谨慎的态度。企业在走出去战略实施环节中，也会受到国际舆论的干扰。近年来，国际舆论环境非常复杂，导致其对外投资产生一定的阻碍。因此我国企业应该合理地把握项目，将有限的资金投入到合理的项目中，才能获得可观的收益。 3.重视投资仓储、加工和贸易环节 企业在走出去战略实施环节中，应该完善仓储、加工和贸易环节的输出，这些环节受到的政策限制比较少，有限的经营风险可以确保其有效地控制运营成本，确保其获取更高的经济收益。尤其是针对规模较小的企业，可以在仓储和加工环节投资，从而使资金可以有效地运转，提升资金增值的潜力。 （二）完善政府和相关管理部门的职能 1.引导企业走出去重心确定 企业在走出去政策实施之前，应该确定好生产重心，并且完善其生产、加工和销售的产业链经营。通过直接购买或者租赁设备的方式促进产品生产，不仅前期的投资非常多，产生很大的风险，而且容易引起当地政府和居民的诸多顾虑，从而引发不良的舆论。因此通过境外生产的方式，可以有效地保持良好舆论。 2.结合对外援助工作 结合对外援助工作，从而确保外援工作在人才技术方面提供支持，有效地促进企业在走出去时，完善合作关系，通过示范和桥梁作用，为其走出去创设环境和搭建平台。中国企业走出去政策有十余年的历史，由于企业缺乏境外经营经验和技术，因此要通过外援帮助的方式，我国政府应该进行主导产业的资助，通过建立示范中心与合作的方式，积累丰富的境外经营经验，从而培养大批国际经验人才。企业可以借助境外帮助，并且通过示范中心的工作成果和技术服务，提升自身的境外经营经验。通过推动走出去战略，应该编制完善的外援发展规划，设计完善的项目，使我国项目与境外投资项目具有一定的结合度。进一步强化产业外援项目的资源利用与整合，确保其走出去服务水平的提升。在双边对话框架的基础上推动国际合作，从而有效地为企业走出去营造良好的国际环境。 3.建设鼓励企业走出去的政策和体制环境 现有的政策和体制对我国企业走出去产生不良的影响，甚至会产生一定的阻碍。因此政府部门应该打破传统体制，为企业走出去营造良好的政策环境，从而促使企业走出去，谋求更多的经济利益。降低其融资成本，为企业走出去提供充足的信贷支持。通过考核标准的修改，延长企业的考核周期，有效地减少外贸投资环节的审批流程，使各项流程处于简化的状态。各个部门之间互相沟通与协调，增强政府与投资国政府部门之间的联系，建立友好的贸易往来。 4.重视民间交流与合作 我国企业走出去政策实施环节中，应该强化协会和民间团体的带动作用。为了使境外投资项目顺利进行，不仅需要政府部门采用政策的方式推动与配合，还需要民众的支持。国家民间团体和非政府组织的力量可以充分发挥，从而确保我国企业可以顺利地走出去。政府部门应该建立良好的观念，使各个领域共赢，积极地调动民众交流与合作，确保企业在交流与合作中积累大量境外经营的经验。 （三）有效规避风险 1.企业要做好长远的规划和风险防控 企业在走出去战略实施环节中，应该在全球战略的指导下，结合自身的条件，做好长远的规划，对自身的投资环境进行客观评价的基础上，从而整合外部环境，长期规划的年限一般在十年左右。企业一旦投资后各类风险和困难会接踵而来，如果企业的抗压能力非常差，他们的主导能力就不能提升，其还是采用国内的思维去解决国际贸易问题，他们在境外经营中就会产生一定的风险。因此企业应该全面考虑全面统筹，在走出去政策实施环节中树立各类风险意识，建立危机管控机制。 2.做好项目信息评估工作 企业在走出去之前应该结合自身的目标和潜力，进行各类投资项目的勘查工作，对项目的成熟程度进行有效的评估。在前期资料的分析中，要对资料可信度进行分析，找出投资的成功先例，对项目进行客观评价。注重项目开发典型案例的分析，在市场需求旺盛时，其会得到很多投资项目或者合作机会，则企业会仓促的做出决定，缺乏慎重选择。因此，企业在针对各类项目评估时，应该本着谨慎和稳重的原则，充分考虑各类因素，搜集各类信息，通过项目追踪和研究，从而确定投资项目。 3.注重风险评估与控制 企業走出去项目的建设和生产周期非常长，而且受到外界条件的影响，企业要提升自身的技术适应性，才能有效地防止产品价格波动和经济政策变化的影响。因此在走出去之前，企业应该开展各项调查，进行项目的可行性分析，对其可能受到的损失和潜在的风险进行分析，并且确定其承受风险的能力。企业应该采用各类金融工具，有效地预防风险，从而使其有效预防不必要的损失。通过远期现货合同和期货合同对商品价格进行管理，有效地控制商品价格风险。通过使用同一种货币购销和结算的方式，有效地抵御外汇风险。通过利率调期合同有效防止利率风险，从而使企业走出去政策更加稳健。 （四）组建行业协会 企业在走出去战略实施环节中，为了进一步提升其战略联盟的效果，应该通过建立行业协会，发挥行业协会的功能。行业协会在市场经济中发挥非常重要的作用，有利于企业之间的沟通与合作，实现大量信息的聚集。在资本主义国家，政府通过法律的形式颁布，要求国家层面进行宏观调控，行业协会进行行业的管理，完善自律服务能力。企业通过自主决策，提升经营的规范性，在这种体制框架下，市场运行非常正规，有利于国家经济健康发展。在行业协会发挥作用的基础上，我国对外贸易可以进一步发展。在走出去环节中，其可以拥有更多的话语权和更高的权威性。行业协会的会员可以包括各类审查公司和大型公司，从而汇集大量公司的信息，使公司之间形成良好的关联机制。在市场经济体制下，企业要想顺利地走出去就应该充分发挥行业协会的作用，建立完善的交易平台，转变政府的职能，使政府的公共服务和社会管理职能得到充分的发挥。 结束语 目前，企业走出去上存在一定的困境，因此企业应该完善自身抵御风险的能力，通过实际的调研工作，科学的选择投资项目。政府应该发挥政策支持，提供优惠政策，促进其顺利走出去。 参考文献： [1]杨颖，王丽丽，李宇，丁建国.“一带一路”背景下南通民营企业“走出去”的机遇与挑战[J].轻工科技，2020，36（05）：130-131. [2]郭鹏飞.国有企业参与“一带一路”建设面临的机遇与挑战[J].决策探索（下），2020（04）：53. |
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