| 标题 | 以业财融合促进会计转型审计 |
| 范文 | 周爱妹 摘要：业财融合作为一种新的企业发展方式。在如今激烈的市场竞争中，积极的采用新的发展方式，可以为企业的发展带来更多的机会，但同时也带来了更多的挑战。随着人们对会计转型审计的更加重视。如何将业财融合融进企业的会计转型审计之中也是一项十分重要的课题。笔者就如何以业财融合促进会计转型审计展开论述。 关键词：业财融合;会计转型 业财融合作为现代企业发展的新方向，是企业转型升级的必然选择。业财融合可以很好提高企业内部的管理效果，优化企业内部的管理方式。我国传统会计管理方式已经无法适应现代企业的快速发展。其职责范围很小，没有办法有效地发挥出会计真正的作用。因此，利用业财融合的新趋势，促进会计转型审计的发展，会计工作内容，提升会计的工作效率。可以很好的提高企业的竞争力和发展潜力。以业财融合促进会计转型发展是十分必要的。 一、业财融合的内涵 业财融合就是将业务工作与财务工作结合。要求企业通过业务部门与财务部门的有效沟通协调，资源与信息的沟通与交流。确保企业决策的准确性，要求在一定程度上拓宽财务部门的管理权限。业财融合概念是很早就有的。早在20世纪80年代，美国的许多学者就已经做出了尝试，如作业成本法，平衡记分卡等等。我国当前的企业还处于粗放式的管理方式下，业财融合概念的融入，对于提高企业的市场竞争能力与发展能力具有十分重要的作用。因此要积极地推进业财融合。 二、业财融合之重要意义 （一）提高财务管理能力 传统的财务部门的财务管理内容主要包括，薪资的发放，制作会计报表等。这种模式下的财务管理。只是单纯的进行财务的核算与清盘。对于企业的发展影响不大。而业才融合的推进可以充分的促进财务管理水平提高，提高财务部门在整体决策中的作用。财务部门可以为企业决策提供相应的信息的支撑，提供财务数据，提高决策的科学性与严谨性。财务管理能力的提高对于企业的整体发展具有重要的意义。不仅为企业的资金有效利用提供了保证，也为企业为企业的内部监管提供了新的方式方法。 （二）构建风险防范体系 良好的风险防范体系是企业发展中不可缺少的重要部分，随着市场经济体制的不断完善和发展，市场在经济发展中占有越来越重要的作用，而企业作为市场中的主体需要不断地应对市场中的各种风险与挑战。企业发展的外部条件影响因素很多。且都处在动态的变化过程之中。因此对于企业内部管理应当有更高的要求。业财融合在企业管理中应当将企业内部信息进行整合，严密监控企业内部的资金流向与资金的利用效率降低企业内部的风险。力求企业内部从原料采购到生产加工再到产品的出售，一系列过程之中都应的风险防范体系。对企业的关键运营部分加强监管，提高应对风险的能力和水平。另外有配套的风险应对措施。以保证企业在面临较大的风险时，能够及时的采取正确有效的方法进行应对。 （三）提升企业管理水平 企业的管理水平直接决定了企业的财务运作效率以及企业的收益状况。业财融合可以有效地将业务管理的内容与财务管理的内容有效衔接起来。财务管理与业务管理是整个企业管理过程中十分重要的两个环节，业财融合将两部分有效地结合起来，可以极大的提高企业的管理水平和管理效率。 三、业财融合促进会计转型审计策略 （一）业财融合下制定企业战略目标 企业的战略目标的确定，直接决定了企业的发展方向和发展策略。因此企业一定要制定科学有效的战略目标。需要对外部的环境进行充分的调查，对市场的发展方向和政府政策有一定的把握，对市场的前景有一定的分析，同时对行业内部的发展情况也应该有一定的了解。通过财务部门的财务数据对自身的发展情况进行一定的评价。充分考虑到自身的发展优势与不足之后，在各因素综合考量的情况下，提出企业的战略目标。在业财融合方式下，通过业务部门与财务部门的联合，可以对企业自身的情况有一定充分的了解，从而为企业战略目标的确定提供更多的信息来源与信息的支撑。从而制定出更加科学合理的战略目标发展规划。 （二）完善业务管理制度加强沟通 企业业务管理制度的不断完善，也是推进业财融合的重要举措。企业的管理层要充分的意识到业财融合对于企业发展的重要作用，要加强对业财融合的重视程度，推进业财融合在企业管理中的融入。要不断的加强相关的沟通交流，平台的建设促进部门与部门之间的不断沟通企业也应当加强与业务对应的管理制度的建设，将财务管理的内容融入到业务管理，将业务管理有关的知识与财务相融合。良好的制度建设对于企业各项工作的开展具有很好的引导作用。可以保证企业的各项活动在范围内正确的实施，也能在很大程度上减少因制度缺失造成的损失。明确的规范各个部门所应当肩负的责企业企业业绩考核提供相应的支撑。 （三）健全管理会计体系 在不断推进业财融合的大背景下，首先要做的就是对原有的财务系统的不断升级和完善。会计系统作为财务系统的重要环节，会计体系的健全需要的是企业对于现有的经济环境的正确把握。通过充分研究我国管理会计的相关政策法规以及相应的制度措施。不断的提高现有的管理会计体系与时代发展要求的契合度。健全的管理会计体系应当是能够适应时代发展变化的适应现今的市场发展情况的。完善企业完善企业内部的会计核算准则与实施办法。强化对会计的监督。健全管理会计体系对于整个企业的发展能力和发展水平而言，都具有十分重要的促进意义也是企业在推进业财融合中所应当重视的要点。 （四）内部建设 内部建设包括内部的思想建设与内部的制度建设。首先你能做的就是要提高全员的能力素质和思想素质。在企业内部树立成本观念，严格控制成本。成本的降低直接影响的是企业的利润水平，要重视在企业内部提高成本控制观念的力度。向每一个员工树立成本控制的意识。营造相应的企业组织文化氛围，也应该建立相应的成本规划机构，在进行决策之前对成本进行细致的考量与评估。尽最大限度地降低成本。同时应当要重视对成本来源的研究。通过对成本的评估与分析对比。从而寻找出最高效的利用成本方式。 其次企业应当积极的调动员工的积极性。充分激发员工主动创造性，通过合适的奖惩方式对员工进行成本管控的奖励与相应的处罚。对技术革新成本节约显著的可以进行全企业范围内的通报嘉奖。充分地激发每一个员工积极地节约成本的积极性，从源头上减少成本的浪费，激励员工在控制成本的同时，努力提高企业的创新能力，为企业增加更多的市场竞争力。 还有加强企业内部的制度建设，不断推进企业内部业财融合方面的制度建设。除此之外，其他的制度也进行不断地进行不断的巩固和完善，以保证企业运作拥有良好的制度约束与行为规范。建立相应的风险管控与预防机制，提出相应的风险应对措施。企业应当要完善每个人的权责限度。将每个部门每个人的权责任务落实，保证权力的不越位和有效实施。最后，要积极地利用管理会计的职能，对企业内部的相关事物进行梳理。及时的发现企业运行中存在的风险及时有效地进行风险清理，降低企业发生风险的概率。内部结构应该要遵循高效简洁的原则，避免组织机构了臃肿，导致办事效率的低下。 四、结束语 现如今企业的发展过程中，财务管理对于企业具有十分重要的意义，因此积极的促进财务管理的不断革新对企业持续发展能力具有重要作用。随着现代经济社会的不断发展，业财融合成为了当前企业不断发展的主要改革方向。业财融合作为一种新型的财務管理模式，在其实践中取得了很好的效果，对于提升整个企业的管理水平具有积极的促进作用。企业只有在不断的解决推进业财融合中存在的问题，才可能促进企业财务管理工作中业财融合的顺利推进。为企业在激烈的市场竞争中取得先手地位提供可能，最后实现企业的长远发展。 参考文献： [1]孙庆亮.“业财融合”在企业的实现途径分析[J/OL].中国商论，2019（17）：114-115[2019-09-30].https：//doi.org/10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2019.17.114. [2]杨春秀.企业业财融合管理的改进[J].时代经贸，2019（25）：10-11 [3]邢代晓，邢恩奇，苏日姑.业财融合问题在企业财务管理中的思考[J].财会学习，2019（26）：5-6. |
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