标题 | 关于湖南露营旅游开发的思考 |
范文 | 郭松滔 罗翊祯 本文通过对国内外露营旅游现状的分析,总结湖南露营地旅游开发的优势、劣势、机遇与威胁,并进一步对湖南省露营地开大建设提出对策与建议,以促进湖南省露营旅游的健康可持续发展。 一、国内外露营旅游发展现状 露营自19世纪60年代美国诞生以来,一直长久不息,被公认为世界上从未衰败过的四大旅游项目(休闲、露营、野餐、漂流)之一,同时,也是森林公园自然保护区等旅游景区的重要活动项目之一。露营活动在形式上也经历了从最初的帐篷露营过渡到房车露营(RV)的转变。目前全欧洲约有近五万个汽车露营地,其中有房车营地2.5万个,美国也有超过2万个房车营地。而如今,露营旅游已成为欧美户外休闲业的重要组成分,成为欧美人们日常生活的一部分。在美国,1/3的旅游住宿设施,1/3 的旅游时间,1/3的旅游土地以露营形式存在。 截止到2016年年底,我国露营地由最初2013年的50多个增加至958个(已建成469个,在建489个),房车销售量由2009年的600辆增加到15000辆,可见我国露营地建设已进入爆发式增长阶段。 二、湖南露营地旅游开发条件分析 (一)优势(Strengths) 1.资源优势 目前湖南省拥有国家级风景名胜区20个,其中已有张家界武陵源、崀山两处风景名胜区被联合国教科文组织列为世界自然遗产,永顺县的老司城遗址被列为世界文化遗产。同时湖南省还拥有国家级历史文化名城3座,国家级历史文化名村15个,国家重点文物保护单位183处,国家自然保护区20个,国家级森林公园51个,世界地质公园1个,国家级地质公园10个,5A级景区7个,4A级景区57个。 2.区位优势 2016年,长沙黄花国际机场旅客吞吐量达2129.67万人次,位居中部机场第一。武广高铁、沪昆高铁的建成通车,标志着长沙成为我国南北、东西高铁交汇的枢纽中心城市,而湖南作为连接珠三角和长三角的枢纽地带这一身份也日趋成熟。 3.政策优势 2016年3月28日,湖南省政府办公厅印發《湖南省消费导向型旅游投资促进计划》,明确到2020年,新建改建旅游通景公路、旅游绿道各2000公里。同时,健全全省自驾车房车营地网络,到2020年,依托省-市-县-点四级游客咨询服务站点,建设150个自驾车房车营地。 (二)劣势(Weaknesses) 1.露营产品生命周期短 由于湖南为大陆性亚热带季风湿润气候,年平均温度在15-18℃之间,冬寒冷而夏酷热,春温多变,秋温陡降,春夏多雨,秋冬干旱,气候年内变化较大,温度过高或过低均不利于开展露营旅游活动。 2.开发建设尚处于初级阶段 湖南露营地建设大部分主要依托景区,依托景区提供必要的水、电等基础服务,配套设施不足,建设较为简单,而且省内能够提供自驾车、房车停靠和活动的露营地仍然很少。 (三)机遇(Opportunities) 1.符合时代潮流和社会发展趋势 随着人们工作、生活压力的增加以及休闲时间的增加,旅游者的旅游方式和消费行为发生了很大的变化,旅游者在追求个性化的同时也要求旅游过程更具有体验价值。 2.私人汽车拥有量不断增加 从2010年至2014年这五年私人汽车数量稳定增长,增长率均超过了20%,截止到2014年底,湖南省私人汽车已达到393.26万辆。私人汽车作为露营旅游活动中必不可少的交通工具,其拥有量的增加大大方便了人们的出行。 (四)威胁(Threats) 1.相关法律法规尚不明朗 目前湖南也尚未制定全省露营旅游的专项规划和以及露营地管理、安全等相关标准,露营旅游的应急救援、专业保障等方面的专业服务还很欠缺。 2.营地建设和环境保护矛盾突出 随着私家车及车辆租赁行业的日益兴盛,自驾车旅游、房车旅游等旅游业的不断发展,汽车的尾气排放、生活垃圾、生活污水等污染源势必会越来越多,给环境保护工作带来更严峻的考验。 三、对湖南露营地建设的对策建议 (一)加强网络建设和营销推广 可以与市场主流旅游网站携程、途牛等,和手机app运营商建立合作关系,利用网络平台来对营销露营地以及营地产品进行推广,同时建立营地独立网站以及产品预订系统,为游客提供门票订预定、车位预订、餐饮预订、租赁帐篷以及游客满意度点评等线上服务。 (二)加大营地基础设施建设力度 随着人们户外自驾出游次数的增多,加强资金与技术的投入,加大力度健全和完善露营地的基础设施和配套体系,是发展露营旅游的基础和必备条件。 (三)加强营地环保和安全性建设 在露营地的开发过程中,要建设和保护并重,多使用多孔渗水性材料,尽量避免自然景观的破坏,寻求人与自然的和谐统一,同时加大营地安保队伍、医疗队伍的建设,如建设营地诊所、医疗站,组建救援和理疗护理小组等。同时,营地还可以通过定期开展营地员工基本安全和医疗常识培训,或者面向游客发放安全自救宣传册等,提升游客的安全意识,确保游客在安全的营地环境下进行露营活动。 (四)加强露营管理队伍培养建设 在营地的建设和运营过程中,应加强对露营地管理队伍建设,一方面要重视管理人才的引进,搭建露营管理人才交流平台,积极参加高校的校园招聘和人才洽谈会,对旅游管理、公园管理等专业化人才,提供优越的工作环境和保障。另一方面要实施全方位的员工培训,聘请专家、学者进行全方位的理论和实践指导,定期开展专业培训,为露营旅游的可持续发展提供保障。 (作者单位:中南林业科技大学旅游学院) |
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