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标题 以思想政治工作提升职工归属感的探索与研究
范文 杜永红
思想政治工作是党建工作的重要组成部分,也是搞好经济工作的有力保证。思想政治工作必须服从和服务于党的中心工作,具有鲜明的党性、实践性和群众性。作为煤矿企业,如何把思想政治工作融入企业中心工作,准确地把握职工群众思想动态,丰富职工群众精神世界,切实帮助职工群众解决热点、难点问题,最大限度地激发广大干部职工干事创业、构建和谐矿区的积极性和创造性,就成为了当前形势下开展思想政治工作所需要探索的新方法、新途徑、新任务。
1 创造企业良好环境,营造职工成长氛围。
当前形势下,环境对人的思想和行为的影响有着直观的作用,而思想政治工作所要构建的和谐稳定环境,就是为了最大的推动力。要坚持思想政治工作尊重人、理解人、关心人的原则,有针对性地解决职工群体的思想问题和实际问题,而用发展的环境凝聚人心无疑是最佳的途径。因此,企业必须通过强有力的思想政治工作,使企业的广大干部职工认清形势、认同企业,积极与企业同呼吸、共命运,全心全意地与企业共同破解发展难题,只有这样,才能满足职工展示自我价值、追求更高层次的需要,也才能使思想政治工作在企业和职工的同步发展中发挥最大效应。
2 调动职工能动性,激励职工不断进取
思想政治工作的实践表明,做好思想政治工作,是调动职工积极性、主动性和创造性的需要,职工身处讲政治的环境,政治意识就会明显增强;身处公平竞争环境,就会主动挖掘自身潜力;身处企业持续发展的环境,就会越干越有劲头。针对当前集团公司改革转型的关键期,不少职工既盼改革,又怕丢了岗位;既盼薪酬改革,又怕降了工资,既盼公平竞争,又怕风气不正;;既盼走向市场,又怕难以存活。思想政治工作必须把握职工的这些矛盾心理,注重职工个体素质和企业群体素质的协调发展,这样才能形成良性互动。对此,一方面要协调好人员培训、人才开发中的矛盾,构建和谐的人才培养、人才储备的良好环境,另一方面要协调好社会矛盾和利益,针对职工由社会利益尤其是体制改革后的利益落差而产生的心理不平衡和对企业发展的诉求,通过深入细致的思想政治工作,理顺职工的思想情绪,解释认识上的疑惑,使职工对改革中的新情况有一种正确的认识,不断增强心理承受能力和自我调节能力。
一是用真理的力量激励职工,努力增强说服力。通过理论武装、政治导向、思想免疫等,使职工在物质、精神追求中得到同化,成为一支综合素质全面提升的职工队伍。二是用目标的力量激励职工。要使职工充分认识到,要实现个人的全面发展,就不能追求单一的目标。要积极推动职工职业生涯设计的立体化,职业技能的市场化,从偏重当前的岗位能力,向注重提升创新能力和与市场需求相吻合的方向转变。三是用典型的力量激励职工,增强思想政治工作的感召力。对岗位成才、发展有功、爱企敬业的人,不仅在精神上宣传到位,还要在物质上奖励到位,以此促进职工队伍在理论修养、思想道德、职业能力等诸方面得以全面发展。
3 创新载体,注重形势任务教育的针对性、持续性和实效性
针对各个时期的不同形势,坚持不同形势的形势任务教育,把党的政策和企业改革措施作为思想政治工作的重要内容,加大了形势任务教育力度,明确企业的发展目标和工作任务,使形势任务教育真正的入脑入心,让干部职工真正地在安全工作中内化于心,外化于行。同时要把企业的发展放在改革的大格局中,查找与先进单位的差距;查找影响和制约企业发展的突出矛盾和主要问题;查找干部职工在思想观念、工作作风等方面存在的差距和不足,并汇总意见和建议,进行梳理反馈,务求活动的针对性、持续性和实效性。
4 树立人才强企理念 助力企业稳步发展
在职工中大力弘扬学习、创新、团结、发展的精神,树立“竞争就是学习力的竞争”观念,树立人力资本观念,加强职业道德教育,培养高尚的道德情操和职业操守。一是在工作中创新。超越原来的旧模式,运用各种现代化的教育培训手段,拓展教育培训的广度和深度,帮助职工养成良好的学习习惯,引导他们树立终身学习、全员学习、团队学习、全程学习的新理念,鼓励他们在岗位上成才,建立了能上能下的用人机制,为广大职工建立施展才华的舞台。二是在人力资源管理上注重向知识型干部倾斜,始终坚持“德才兼备、公平公正”的选拔人才原则。同时,广泛征求群众意见,通过公开招聘、民主测评等形式为知识型、技能型人才打开上升通道。通过在职学历教育、岗位轮换、职业资格、短期岗位培训等,打造了一支既懂专业技术又懂经营,既懂行政又懂党务的管理人才队伍。三是完善经营管理人才选拔机制,逐步形成内部取才竞争上岗、外部选才公开招聘的人才资源配置方式。高度重视安全人才队伍建设,通过引进、脱产培训、在职学习,不断提高安全生产管理水平。
5 增强企业文化凝聚力, 提高核心竞争力
煤矿企业一定要实现企业文化与思想政治工作的有效结合,培育出独具特色的企业精神,树立良好的企业形象,增强企业的核心竞争力和职工的光荣感和自豪感,提高与企业同呼吸、共生存的自觉性。
一是构建和谐的企业文化环境。企业发展离不开和谐企业文化的建设,良好的企业文化环境有着自身内在的价值取向,而这正是企业文化发展的根基所在,只有将这种价值追求融入到思想、观念、安全生产、经营管理等之中,使企业文化与思想政治工作相互协调统一,才能实现对企业和谐稳定的创新和发展。
二是培育良好的感恩文化氛围。感恩文化是企业文化中有机的组成部分和普遍的价值观,将感恩文化融入到思想政治工作中,对形成企业的共同价值取向,增强广大职工的核心凝聚力、促进企业持续稳定发展就有重要意义。一是营造感恩文化环境,始终坚持以构建和谐企业,提升职工的思想道德素养为目的,坚持教育与实践并举,积极倡导人文关怀,丰富企业文化,让广大职工通过个人成长。家庭及企业的发展变化,激励职工知恩于心 感恩于行,为企业的发展提供新的精神动力。二是开展感恩文化主题活动,将感恩文化教育通过“做一件感恩之事”、“一条感恩语句”、举办“我身边的感恩之星”演讲比赛等,开展形式多样的感恩活动,增强职工在困难时期的士气和干劲。
6 时刻心系职工 提升职工的幸福感
贴近群众,是思想政治工作的出发点和落脚点,要持续加强帮扶力度,确保不让一名困难职工子女因家庭贫困而辍学,持续做好 “与希望同行”捐款以及“金秋爱心助学”等活动。千方百计为困难职工办好事、实事。同时要构建了日常救助与节日帮扶、特贫帮扶结对、子女助学、大病救助、团体大病互助保险等,越是困难时期,越要把职工利益放在首位。
思想政治工作是保持企业旺盛生命力的关键所在,是企业实现可持续发展的重要依托。因此,思想政治工作在困难时期构建和谐九矿建设中的重要性是显而易见的,它在和谐稳定矿区建设中是一个长期而又复杂的过程,需要我们不断的加以改进和完善。下一步,九矿党委将以更加务实的态度,不断加大工作力度,充分发挥每一位政工人员的积极性、主动性和创造性,为煤炭企业早日走出寒冬做出更大的贡献。
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更新时间:2024/12/23 9:27:21