| 标题 | 关于加强企业政工工作的相关研究 |
| 范文 | 摘 要：本文对企业的政工工作进行了研究，指出因为新时期企业生存环境变化从而引发的政工工作问题，并建议企业从人员素质、企业内部的管理环境、对新技术等角度入手，提升政工工作的工作水平[1]。 关键词：企业政工工作；政工管理升级；政工管理 时代的发展，让企业在提升自身工作数量的同时，也更加关注企业内部工作的质量，开展政工工作作为提升企业工作质量的重要方法，已经被越来越多的企业所关注。完善的政工工作可以有效的提升员工的政治水平和道德素质，减少、缓和或者解决企业内部的矛盾，从而保证企业内部的稳定和团结，为企业长久发展提供条件。新时期的经济情况更加复杂，政工工作让企业的工作得以顺利开展，为企业的延续提供条件。 1 企业政工工作仍存在的问题 1.1 人员缺乏足够的服务精神和政治觉悟 政工工作本质上是要为企业的员工提供亲情关怀，提升企业的凝聚力，解决员工的心理问题，减少企业的内部矛盾。一定程度上来说，政工工作就是给员工提供服务。对工作人员而言，除了要有较强的业务能力，还需要有服务精神和政治觉悟。但是，由于我国的政工岗位缺少稳定性，导致了很多工作人员缺少实际工作的经验，不能很好的帮助员工解决问题[2]。还有一些工作人员并没有做实事，不觉得自己的工作是为了给其他人提供服务的，不仅没有减少员工的精神压力，还增加了很多。对于那些在高危岗位上进行工作的员工而言，这样的情况是危险的，很可能增加他们工作时的失误数量，威胁着人们的生命安全。 1.2 工作方式需要不符合企业自身的要求 计算机技术已经改变了很多领域的生产方式和工作方式，甚至一定程度上颠覆了从前的管理理念[3]。但是，由于政工工作人员的水平不足，所以很难使用这些计算机技术。一方面，是因为政工工作人员本身对自己工作的理解程度不够，即便会使用软件也不从下手，另一方面，有很多政工工作人员不具备实用软件的基本素质。同时，也受到了企业内部文化的影响，政工管理部门不愿意进行工作方式的创新，更愿意固守原来工作方式。就有的工作方式在工作效率上有很大缺陷，缺少新技术所带来的即时性，尤其在经济情况千变万化的新时期，缓慢的工作会让企业内部问题扩大。 1.3 政工工作人员水平不佳 许多企业更注重自身的生产和营销情况，对政工管理缺少足够的重视，忽视了其对企业发展的影响[4]。这造成了很多在政工岗位表现优秀的人员，会被调往其他岗位，或者人员因为觉得工资待遇等不符合个人水平，转行去其他领域发展，最终导致政工管理岗位的人员流动性很大，很少有十分熟悉政工管理的人员，进入政工岗位的新人更是无法得到老人的指导，最终政工工作看以发展。也由于待遇较差，政工岗位在招人时也难以找到合适的人选，建议不降低了政工岗位人员的整体水平。 2 新时期政工工作的提升方式 2.1 提升政工工作人员的思政水平和职业素养 政工工作人员主要在企业内进行思想政治工作，所以政工工作人员的思想水平、政治素质，决定了政工工作的最终效果[5]。为了夯实政工工作的基础，要对政工工作人员进行更多的思想教育、政治培养，从而提升员工政治素质，为企业更加深入开展证工作提供保证。 企业可以邀请专家对政工工作人员进行政治辅导，让每一个政工工作人员都能深入了解和积极的学习马克思主义的理论和思想，让他们的价值观念得到提升。同时，还要与企业的实际工作相结合，保证他们能够正确使用先进的理解和理论。对于政工工作的员工，还需要进行相关的综合教育，保证政工人员具备之职业精神，让他们对工作更有使命感。让政工工作人员明白，自己的工作是为了企业中其他的人服务，创造更良好的工作环境。 2.2 使用计算机技术和网络技术，动态的进行政工管理 在新时期，很多企业都通过新技术的引进，来提升自身的管理水平。对于政工工作来说，也同样需要引入新技术不断进行改革创新，让工作更符合新时代的发展要求，提升政工工作的综合水平。 当前，人们都喜欢通过手机网络表达自己的想法，比如每天在饭后发微博、发朋友圈。政工工作可以以这些社交网站为切入点，关注员工的生活，发现他们的问题，满足员工的需求[6]。比如使用微信聊天的当方式，对员工进行心理疏导。由于微信等方式有着较强的私密性，所以让员工能反映一些平时难以反映的问题，尤其是对一些比较内向的员工，他们在平时很少表达自己的想法，面谈的方式可能无法保证真正的了解。通过社交软件，让员工可以更好的表达自己的想法，也提升了管理的效率。 另一方面，政工部门还可以搭建专门的平台，让企业的员工表达自己的心声，并且发布相关消息，从而进行动态的政工管理。比如建立官方微博或微信公众号，实时发布政工工作的新信息，企业的员工也可以在上面反应当前所遇见的问题。 2.3 完善政工工作管理体系 政工工作人员不仅要接受领导的指令去进行工作，还要主动与企业内的员工交流。虽然设计软件、管理平台都给了企业内部的人员更多的表达渠道和空间，但仍然有很多企业人员不愿意加入到这些讨论中来。所以企业的政工人员，要能主动与这些不愿交流的员工交流，把握员工的思想变化，发现员工所面临的问题，更好的了解员工需求，并对问题及时解决。需要时，可以向企业的高层汇报工作，比如一些在员工中普遍存在的问题，让企业可以在宏观层面上整体的解决。有些企业仍然沿用旧有的政工工作方式，如果在工作中发现这些工作方式已经不符合当前的需求，政工工作人员应该用于摒弃，以提升自身的工作效率，维持企业的持续创新。 2.4 建立健全的管理体制 企业的员工问题时刻都在变化着，所以企业的思想政治建设也是一个动态的过程，企业只有建立健全的管理体系，才能在让每个紧跟每个需求变化，保证思想政治工作的持续进行。对于政工部门的不同岗位，要明确目标和权责，让政工工作人员在有明确方向的情况下进行工作；还可以建立奖罚机制，对政工工作人员的表现、业绩进行定期审核和评比，奖励先进个人。加强企业内的民主监督，接受企业员工对政工工作人员的意见和建议，需要时对一些工作不利的个人给予惩罚和警告，提升工作人员的工作态度。 3 结束语 新时期的企业政工工作，要符合新时期的要求，符合新时期节奏快的特点，开展更高效、更准确的工作。企业要提升工作人员的思想道德素质，保证人员上的潜力，提升对人员的待遇，重视政工工作，留下熟悉工作的员工；在技术上，加入更多的计算机、网络设备，提升管理的时效性，让企业能够进行动态的政工管理；建立以人为本的管理方法，实事求是的進行思想政治建设。给企业的长远发展，带来内部政治上的保障。 参考文献 [1]关明霞. 新时期企业政工宣传工作的有效策略探讨[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2016（02）：79. [2]戴玲. 新时期加强企业政工工作的相关研究[J]. 中国高新技术企业，2016（25）：183-184. [3]江孔亮. 新时期港口国有企业政工队伍现状及对策[J]. 交通企业管理，2017，32（01）：72-74. [4]郑国艳. 新时期加强企业政工工作的相关探讨[J]. 新丝路（下旬），2016（11）：57-58. [5]邱楠. 新时期企业政工思想工作要点探析[J]. 现代国企研究，2017（16）：237. [6]宋治华. 新时期加强企业政工工作的相关探讨[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊），2011（12）：13-14. 作者简介 张伟（1983—），男，陕西延安人，研究生，陕西省体育产业集团有限公司办公室副主任，主要从事办公室工作。 |
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