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标题 基于服务理念的企业人事档案管理工作创新策略
范文

    罗臻

    摘 要:本文简单介绍了基于服务理念的企业人事档案管理存在的问题,主要探讨了其创新策略,包括完善管理体制、提高档案管理质量等,旨在促进企业人事档案管理工作顺利进行。

    关键词:服务理念;企业人事;档案管理

    随着社会的进步,市场竞争力较强,企业单位在人事档案管理上要转变档案管理模式,不断进行创新,使之能够顺应时代潮流,对人才能够有效利用,促进企业不断发展。

    1 基于服务理念的企业人事档案管理中面临的问题

    1.1 管理体制不完善

    随着经济全球化的进程不断加快,企业在任用人才方面的思想观念也发生了转变,更加注重人才的能力,导致劳动合同替代传统企业人事档案制度。企业可以使用与员工签订劳动合同的方式,明确双方的权利与义务,保障员工自身的合法权益。

    在人事档案管理体制不完善的情况下,一些企业为了自身的利益,防止员工跳槽,会扣押其人事档案,导致死档案和弃档案的问题产生。因此,为保证企业人事档案管理工作能够顺利推进,就要不断完善相关的管理体制。

    1.2 信息化程度低

    在企业人事档案管理工作中,存在相关硬件设施不配套,缺少专业培训,使用手工管理的方法,对信息化管理知识的了解较为匮乏等问题,并且档案管理人员缺少专业的管理能力,不能满足人事档案信息化管理的相关要求,对人事档案工作计划、岗位变化、人事升迁等方面都产生了一定的影响。

    1.3 档案质量差

    目前,一些企业并未建立适合自己的人事档案管理模式及方法,对其他企业的人事档案管理模式实行“拿来主义”,导致其成效甚微。企业人事档案管理缺少对员工工作能力、专业特长等方面的记录,主要记录了员工的工作经历和教育程度,不能反映出员工的真实能力。

    除此之外,企業人事档案管理工作中还出现信息造假的情况,对企业来说,这种人事档案在人员选拔和聘用方面不能提供任何参考价值,对企业员工的优化配置产生了影响。

    2 基于服务理念的企业人事档案管理工作创新策略

    2.1 完善管理体制

    我国在企业人事档案管理的过程中,一直在不断的探索,现阶段,一些企业依旧使用内部化的管理模式进行档案管理,对人力资源共享、利用、流通等过程中产生了影响。因此,企业要不断创新人事档案管理体制,使人事档案管理能够促进企业发展。

    企业要根据实际情况建立完整的管理制度,并且管理制度不能原封不动,要使其能够跟着实际情况的变化而变化,确保制定的制度有灵活性、科学性、创新性和有效性,在制定档案管理制度时,只有设立清楚的目标,才能保证制度能够有效落实。为保证档案管理工作有较好的效果,企业可以制定奖惩制度,能够对员工和领导都有较强的约束力。对公司贡献度高的管理人员要进行奖励,可以调动管理人员的工作积极主动性;而对工作不负责任的档案管理人员必须要进行严格的处罚。

    在企业人事档案管理工作中,要对企业的人事档案管理体制进行完善,增强企业管理人员对人事档案管理的认识程度,使用科学的方式管理档案。并且可以按照企业员工入职的顺序排列整理档案,进行分类保存,使其形成完整的档案管理体系,提高企业对人事档案管理的水平,让企业能对人事档案进行有效利用[1]。

    2.2 加大档案管理工作信息化程度

    现阶段,一些国有企业的人事档案电子信息化水平已经过时,很少使用数字化电子档案。随着信息化水平不断发展,企业的发展方向已经转为信息化,利用大数据对人事档案进行管理,因此,企业要充分利用信息化技术,促进人事档案管理走向现代化,提高人事档案对企业的参考价值。

    第一,企业要积极引进智能设备和档案管理系统软件,将人事档案资料的储存方式转变为文字和图片,设立电子档案。第二,建立人事档案数据库,可以将人事档案信息及时录入其中,并要加大审核力度,及时依据员工的变化情况补充档案信息,防止虚假信息等问题出现,企业人员信息出现变动时,要实时更新数据库,保证人事档案数据库中的信息和企业实际保持一致,便于人力档案系统化、智能化管理,促进人力资源能够实现数据共享,提高人事档案管理的质量,但是企业人事档案管理系统的建设时间较长,要不断增加人力、财力、物力的投入。第三,企业要加强网络信息保密工作,防止人事档案信息被电脑黑客窃取,出现信息泄露等情况,影响企业发展。

    2.3 提高档案管理质量

    随着社会主义市场经济体制的不断变化,对人事档案管理工作的要求也逐渐提高,要对员工的工作经历、工作内容、综合素质等方面进行记录,做好登记、收集、整理、归档工作,确保人事档案的准确性、权威性、及时性,必须坚持实事求是的原则,保证人事档案的客观性、真实性和完整性,可以将员工的个人情况更加真实的反映出来,并要保证人事档案内容的丰富性,提高档案管理的工作质量。

    根据建筑人事档案管理中存在的一些问题,企业要从实际情况出发,制定有效的解决措施。首先,企业要不断丰富人事档案中所记录的内容,提高对员工个人素质和工作能力的重视度,使人事档案在企业人员管理中更有参考意义;其次,要保证企业人事档案的真实性与客观性,对其优缺点都要进行记录,不能盲目评价,使企业能够通过人事档案掌握员工的真实情况[2]。

    管理人员的综合素质会对档案管理的质量产生一定的影响,企业要为人事档案管理部门提供充足的人员,对档案管理人员进行定期或不定期的培训,学习先进的管理方式,不断提高其专业水平和业务能力,加强思想教育,加强对人事档案管理的了解,填写档案材料时要保持认真的态度,及时发现档案管理中存在的问题并制定相应的解决措施,促进人事档案管理工作能够顺利进行。同时,人事档案管理人员也要虚心学习,乐于接受新事物,不断进行反思,确保业务能力不断提升。

    3 结论

    在国有企业人力资源管理中人事档案管理是极为重要的,因此,企业要转变服务理念,完善管理制度,充分利用信息化技术,使人事档案信息能够共享,实现人事档案管理系统化,促进企业发展。

    参考文献

    [1]岳传鹏.新时期企业人事档案管理的创新研究[J].办公室业务,2017(20):173.

    [2]周虹.关于新时期建筑企业人事档案管理创新的思考[J].中国管理信息化,2018,21(24):178-180.

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更新时间:2024/12/22 21:02:37