《国企人力资源管理中的劳动关系管理》-管理学论文，图书馆情报与档案管理论文-论文范文参考-科学狗论文网

标题

国企人力资源管理中的劳动关系管理

范文

赵鹏

摘要：随着社会主义市场经济的迅速发展，劳动关系管理的作用越来越重要。因此，劳动关系管理在人力资源管理中也越来越需要加强重视程度。通过良好地管理劳动关系，可以为公司创造一个和谐的工作环境，通过采取必要的措施，可以激发员工的工作热情，提高企业生产效率，促进企业发展。

关键词：人力资源;劳动关系;管理;问题

人力资源的多样性是所有资源中利用率最低的资源，但相关的改进范围也很广。最近，许多公司希望改善人力资源的管理，而提高人力资源效率的关键是管理劳动关系，提高工人工作效率。因此，建立良好的劳动关系管理制度已经成为企业资源管理的重要组成部分。

1 劳动关系管理的含义与内容

劳动关系管理意味着通过标准化和制度化管理，在稳定、和谐的工作条件下对双方（企业雇员）的行为进行规范，维护稳定和谐的劳动关系，促使企业经营稳定运行。劳动关系是指企业所有者、经理、普通雇员和工会之间的关系，即与所有员工、经理和劳工组织之间的关系，以承担执行和管理业务中形成的各种责任和权利，包括高管与员工、工作组织与员工之间的相互关系等。

我国劳动关系的变化如下：1）劳动关系的多样性与中国各主要共享经济体的整体发展相一致。2）当主要就业组织是一个雇主或经理而另一方是工人或普通员工时，关系取决于财产和劳工权利的分阶段发展和明确性。3）劳动关系的不断变化性质和劳动力市场的动态变化性质给劳动关系带来了动态变化。4）劳动关系利益是复杂的，改革本身是一场严肃的革命，并且适应各种有利的模式。劳动关系管理在社会、政治和经济上改变了人类思想，并增进了双方的利益。

与业务相关的内容管理的常见问题包括：1）收集和制定区域和国家政策法规。2）制定公司政策，并回答员工问题。3）各种公司政策和制度的形成、修订、改革和实施。4）处理员工与公司之间的各种劳动纠纷。

2 国企劳动关系管理现状及存在的问题

1）劳动关系的确立、变更、终止存在随意性。与其他劳动力市场时事的例子相比，我国的劳动关系的发展还不够，缺乏相应的监督、制约和协调机制。首先，大多数公司在雇用员工时都会签订雇佣合同，但是由于大多数合同都已准备好，因此签字过程使员工处于被动状态。其次，由于工人的整体素质低，并且不承担合同管理的责任，对劳动关系的重视程度较低，对合同签字的内容也不重视，公司通常会根据其发展需要取消和终止所有合同。不能保证员工的利益，并且没有能力通过法律手段捍卫自己的权利。第三，公司建立劳动关系管理的措施加剧了员工之间的恶劣工作环境，加剧了劳动关系的矛盾。2）流动劳动力现象频繁，劳动关系短期化趋势明显。随着科学技术的飞速发展，信息的发展速度越来越快，企业之间的信息交流也越来越多。首先，企业获取人才信息手段和内容较多，并且对高素质劳动力的需求急剧增加。现在，高素质人才数量相对较少，因此企业不可避免地要花费较多的薪水去寻找一些优秀的人才。另一方面，高素质人才会相应地寻找更好的利于自身发展的平台。在这种情况下，我们创造了稳定的高素质人才流，并改善了短期合作的趋势。其次，员工可以得到更好的待遇和更好的职业发展，高素质的劳动力通过签订商业合同和建立短期商业合作伙伴关系来加强动态的变动，因此他们会优先考虑短期合同。另外，公司会根据自身发展形势采取一定的人才策略。例如，在快速增长阶段，公司雇用了许多员工来提高生产率，并在公司进入增长期进行负载平衡，以减少业务时消耗投资公司的资源，可降低成本，并确保经济增长。3）劳动争议案件不断增加。劳动关系的双方都有许多争议，但都与金钱利益的条款不一致。这加剧了道德风险，以及及时的就业和管理，如果得不到保障，这种情况就会加剧。关系到企业工人的权利，会使企业处于不断雇用和流失公司员工的困境中。如果为了保护合法利益而封锁渠道，则工人的信任通常不是工会组织，而是独立于“城市团体”和“工会”的。同时，发生劳动纠纷，会对党的执政基础和社会稳定造成不利影响。

3 构建和谐劳动关系的相关对策

1）贯彻落实劳动合同制度。在招聘过程中，所有劳动关系的双方都必须使用劳动合同来保护自己的合法权益。由于劳动合同的内容包括当事方的责任、权利和义务，因此必须明确劳动合同的安全性。在签订雇佣合同时，雇佣关系的双方都需要参与讨论，提出各种意见，以充分促进协议的达成和协议中所描述的最高稳定性。签署后，双方应遵守合同约定，增强保护其权利的意识和能力。2）建立劳动关系调整机制。总的来说，同意配置与操作关联的适当配置机制。首先，这是劳动合同的主要过程，伙伴关系的双方都可以通过协商和谈判来确定协议。其次，双方之间的分歧应通过协商和讨论来解决。为了在工作条件的谈判机制下更好地保护双方的利益，双方要共同遵守劳动关系调整机制对劳动双方形成的约束力。3）增强合同对减少劳动争议事件的作用。在调查过以前的劳动纠纷后发现，原因主要有劳动合同内容利益的不对等和合同执行力的不足。此外，雇佣合同条款的可获利润表明，合同并不代表雇佣关系各方的同意，这是不平衡的利益关系，对缺乏合同履行存在误解。为解决上述问题，公司应加强规则中劳动法的适用，并及时签订劳动合同。4）劳动关系的确定和稳定。（1）招聘时需要了解工作条件。劳动关系活动必须说明公司与工人合作的决定。招聘时，公司应将重点放在招聘公司和与员工管理合同的目标上，减少面对冲突和错误以及降低和谐的伙伴关系的风险，这些风险非常適合公司未来的商业需求。（2）在加强每个员工的职能之后，公司不应以员工的业务惯例为指导，而且要促进组织友好的员工活动，以增加员工的工作组织文化，增强员工的归属感和组织意识，提高向心力和一致性。此外，对雇员的培训和对就业法知识的了解增强了劳动合同的有效性，增加了对组织和雇员的核查，减少了对岗位的不必要信任，并增强了组织业务关系的稳定性。5）发挥企业工会职能。工会是协调组织的重要组织单位，在内部控制的框架内，公司必须根据适用的规则发挥工会的职能，由职工代表组成工作组，监督和协调职工与公司之间形成的劳动关系，保障员工的合法权益。一方面，工会需要解决合作关系管理，加强公司与员工之间的信息交流，平衡关系，并最大程度地减少冲突。另一方面，劳动者应当利用自身资源推动劳动争议的处理，维护劳动者的权益。6）优化人力资源管理措施。这是管理业务资源以创建高素质人才团队的重要指标。人力资源管理流程迫使公司拓宽人才选择范围，以创造竞争机会，根据业绩选择合适的员工，在竞争中形成激励机制。特别是，我们要提高员工对具有专业技能的员工的推荐能力，根据业务发展的要求和员工充分发挥潜力的标准与员工签订雇佣合同。新入职的员工需要接受专业培训，这是增强员工实力、改善业务关系、提高员工工作技能并为员工提供提升空间的有用工具。

4 结语

随着我国经济发展不断加快，企业与劳动者之间的矛盾日益加剧。公司必须通过追求自己的利益来保护自己的利益，工人需要进一步巩固对劳动法的了解，因此需要在法律上保护他们的权利，在公司和雇员的权利和义务之间取得平衡，建立和谐的劳动关系，并促进业务发展。

参考文献

[1]黄晓颖.企业人力资源管理中的劳动关系管理问题及对策分析[J].商讯，2020（01）：193+195.

[2]国向东.企业人力资源管理中的劳动关系管理问题及对策研究[J].企业改革与管理，2019（15）：98+184.

[3]蔡铭.国企人力资源管理中的劳动关系管理探究[J].劳动保障世界，2018（21）：1.

随便看

科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。