标题 | 现阶段国有金融类企业党建工作存在的短板及优化措施探析 |
范文 | 李强 摘 要:国有金融类企业承担着金融服务与宏观调控等重要社会职能,更是党领导下的金融市场的重要组成部分,全面强化国有金融类企业党建工作效能,对于金融类企业提质增效发展较为关键。但是从当前国有金融类企业党建工作开展情况来看,在很多方面还有着较大的提升空间。本文从现阶段国有金融类企业党建工作存在的短板分析入手,针对性提出了提升国有金融类企业党建工作实效的相关措施。 关键词:国有金融类企业;党建工作;短板;优化措施;探析 从我国现代化发展来看,金融行业已经不仅仅是关系到经济发展,同时也直接影响到国家安全、国家利益及各项国家战略,已经是一个非常重要的政治问题。自我们党成立以来,对金融工作都非常重视,为了更好的将党在金融工作中的领导作用发挥出来,提升金融行业整体发展实效,全面强化国有金融类企业党建工作非常关键。 1 现阶段国有金融类企业党建工作存在的短板 首先,党建工作与具体业务“两张皮”的问题较为明显。不论是党建工作的谋划、推进、考核、评优等均与具体的金融类业务表现出“两条线”的问题。也就是具体业务工作抓的好,党建工作不一定抓的好,黨建工作抓的好,具体业务工作抓的不一定好。这种“怪圈”下,党建工作的实际效用不能较好发挥出来,业务工作提升的瓶颈较为明显。长期以往,党建工作在金融类企业内的引领力、信服力将大打折扣,对于党建工作质量提升非常不利。 其次,金融类企业党建工作责任制度不够具体。虽然很多金融类企业明确了具体专抓的人员,但是其他的领导班子并没有将自身应当承担的责任承担出来,形成了具体负责人员热衷于党建工作,但是其他人员对于党建工作开展积极性明显不足,这种问题在金融类企业基层单位更为明显。 第三,金融类企业基层党建工作提升较大。很多基层党组织长时间没有按照要求开展组织生活,各项党建工作具体的责任并没有较好落实。 2 提升国有金融类企业党建工作实效的相关措施 2.1 推动党建和具体业务工作相融合 首先是机构融合。在金融企业上层,应当不断坚实和完善“双向进入、交叉任职”领导制度,推动党政管理人员相互交叉任职,形成双重管理模式。党委成员和董事会成员应当形成交叉任职模式,在具体经营管理的过程中,可设置党建工作专职书记。同时,金融企业的总经理与其他的班子成员与所设置的基层党组织进行交叉任职,对于企业内的中层管理单位及下属单位的主要负责人应当兼职党支部书记,为金融类企业开展高质量的党建打下坚实的组织保证。从经营管理的层面来分析,金融类企业在完成中心任务的过程中,有了较为坚强的政治保证。同时党组织应当具备的监督作用也得到了较好发挥。其次是运营融合。在具体运营的过程中,党组织与经营班子应当紧紧围绕同一个具体的目标或者具体的任务,根据自身职责的要求,采用相互交叉等方面,形成相互补充的效果。例如,经营班子在各项业务具体开展的过程中,可以将打造“党员先锋岗”“文明服务号”等方式,全面提升金融类企业员工的业务水平与服务效能,推动各项业务水平持续提升,促进各项指标较好完成。第三是业务融合。将党建工作全面融合到具体的经营管理过程中,渗透到分配、服务、管理及经营的所有环节当中,进行同步的考核、检查及布置等,特别是在前期的布置环节,必须从规划设计的角度,将党建和业务进行深度融合。第四是监督融合。从本质上进行分析,“党要管党、从严治党”的观点和金融类企业全面合规经营的原则是完全相通的。金融类企业应当充分结合自身职责定位,形成一整套完善的党风廉政建设责任制度,将从严治党与内控合规、防范风险全部融合,为金融企业高质高效发展保驾护航。 2.2 打造金融类企业坚强领导班子,确保经营中党建工作有人管、有人抓 国有金融类企业作为党领导下的重要金融市场组成部分,其中的各级领导班子必须牢固树立“抓好党建是最大政绩”的观点,对企业内党建工作责任制必须落地落实。首先,严格遵照政治有灵魂、发展有谋略、服务有水准、干部有担当等方面的具体目标要求,全面强化领导班子建设,形成自律型、学习型、务实型领导班子。其次,全面推动党委履行主体责任。在各项党建工作开展的过程中,金融类企业各项党建工作必须与党中央关于金融类企业党建工作开展的各项要求保持高度一致,确保严格按照各项规矩要求管党治党,推动党的纪律成为金融类企业内员工各项工作开展的刚性约束。同时,将正确选人用人的导向全部落实到位,为高质量开展业务工作与党建工作选优配强各级干部。持续加强各级干部的党风廉政建设,全面提升金融类企业党员队伍的先进性与纯洁性。第三,企业党委书记在党建工作开展的过程中必须扎实落实第一责任人责任,特别是“一岗双责”必须严格按照规定落实到位,全面做到围绕经营抓党建,通过抓好党建来促进各项经营活动质量和效益的提升。四是党委分管成员应当全面履行直接责任人责任,金融类企业内应当将班子成员内的副书记或者具体的一名领导干部来分管党建工作,可通过设定党建工作领导小组及办公室的方式,来对企业内开展党建工作进行全面统筹协调,确保具体党建工作有机构、有人员管理。此外,班子成员内的其他人员对于自身分管范围内的党建工作有直接领导责任,按照具体的责任要求做好分管范围内的党建工作,在金融类企业内部形成全面的党建工作责任制。 2.3 全面强化基层党组织建设,为党建和具体业务融合发展打下基础 首先,在金融类企业内,必须将支部建设到具体的网点上,不断提升各个金融网点党组织的覆盖率,对于达到相关标准的网点,必须设定独立党支部,对于符合条件的支行也必须构建党委。部分距离相对较远或者党员干部较少的乡镇网点,可通过设置网络支部的方式,全面强化金融类企业上上下下党组织建设。其次,对于基层党组织内部的晋升工作必须重视。对基层党组织内各项职务的分类定级进行明确,形成具体的管理办法,特别是对于其中的软弱涣散党组织,必须进行经常性的整顿与“回头看”,推行清单台账式管理,全面做好跟踪督办。第三,全面做好党员队伍的建设。对于党员入口关必须把好,注重在业务一线与各项急难险重任务面前识别干部、考察干部,从数量与质量方面全面提升党员发展质量,为高质量开展党建工作打下坚实的基础。 3 结束语 综上分析,国有金融类企业党建工作是企业重点工作之一,对于确保企业稳定可持续发展有着非常重要的作用。但是从当前党建工作开展情况来看,其中存在的短板仍旧存在,严重影响到企业发展的可持续性,因此,企业需正视党建工作在企业发展中的位置,结合企业各项工作开展实际情况,将党建引领作用更好发挥出来,持续提升党建工作实效。 参考文献 [1]苏大马.以最好党建引领最好银行建设——中国银行苏州工业园区支行聘请政治辅导员的创新探索[J].唯实(现代管理),2017(05):45-47+51. [2]李群立.结合经营抓党建融入日常促发展——对农业银行党建与经营深度融合的思考[J].决策探索(下),2018(06):37-38. [3]本刊编辑部.坚持党建引领创新推动发展——中国工商银行党建创新成果微视频获奖作品展示[J].中国城市金融,2018(08):4. |
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