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标题 新形势下加强与完善医院财务管理的途径分析
范文

    许颖

    摘 要:在企业管理体系当中,财务管理是非常重要的组成部分,其直接关系着这个企业资金,财务管理的合理也直接影响着资金运行的合理性,在医院管理体系当中,其财务管理也具有同等重要性。随着我国医疗改革的推进下,医院需要不断的提升自身的管理能力和水平,财务管理的完善与否,就成为提高医院管理的重要元素。本文从医院财务管理概述和重要性入手,探讨了完善医院财务管理途径的策略。

    关键词:医院财务;财务管理;途径分析

    财务管理其本质是就是处理企业财务活动、关系的经济管理工作。从企业的角度来看,其核心就是经济,企业发展的目的是经济效益,所以经济就是企业的发展目标,也是其发展命脉。在国家大力推行医疗改革的形势下,医院内部的经济运行直接关系到其生死存亡。所以,医院为顺应发展趋势和改革潮流,就需要充分强化自身的财务管理,构建合理、科学的财务管理方式,这对于医院未来的可持续健康发展具有决定性的作用。

    1 医院财务管理概述

    财务管理是在企业大目标下,对企业自身资源的购置、經营中的资金流通和利润分配的管理。基本上所有的企业当中,其财务管理都是企业管理中不可或缺的部分,其依据企业相关规章制度,进行相应的财务活动的工作。一般来讲,财务管理分为五个部分,分别为全面预算、财务信息、成本、内部控制、财务队伍管理体系,在企业制定的目标下,进行相关的财务活动,为企业争取产值、利润、股东财富、企业价值、相关方等利益最大化的目标。

    2 医院财务管理的重要性

    在医院的正常发展壮大过程中,其财务管理是非常重要的部分,在整体管理体制当中也具有举足轻重的作用。所以,如何强化财务管理已经成为医院当下要关注的重要问题。

    2.1 降低医院财务风险

    优良的财务管理能够有效的降低医院财务风险,也能促使医院实现良性发展。在医院的日常经营和发展过程中,风险管理是医院财务管理当中比较重要的部分,所以,医院的高层管理团队在财务管理方面要有比较强的能力,在风险管理上也需要有相应的能力,通过一定的方法来控制财务方面的问题,降低财务风险。所以,加强医院财务方面的管理,就能有效的降低医院财务风险[1]。

    2.2 提高医院发展的稳定性

    所有企业在发展上追求的都是稳定性、可持续性,医院也不例外,良好的财务管理不仅能够让医院处于稳定的盈利状态,从某种程度上也能提高医院在发展中的安全和完整。

    2.3 促使医院与时俱进

    随着科技的发展,互联网不断的深入人们的生活,各行业之间的竞争愈发激烈,作为服务行业中的一种,医院更需要紧跟时代和科技的脚步,提高财务软件等方面的引进,为医院的竞争力增砖加瓦。

    3 完善医院财务管理的策略

    在当代医疗改革推进的形势下,为进一步提高医院财务管理,针对当前医院财务管理出现的问题,需要以下几点入手。

    3.1 强化医院财务管理内部管控

    在医院的整体管理体系当中,要提高财务管理的效率和质量,就需要让医院财务管理部门的工作人员不断强化、优化管理意识和理念,使其真正能认识到医院财务管理优化重要所在,让其主动强化医院财务管理内部管控,针对医院目前的财务管理体系和制度进行合理的完善,合理创新医院财务管理方法,避免财务岗位职责不清、相互替岗、权责重叠,杜绝财务人员工作互通,同时强化财务管理当中的内部审理核算,在财务部门的内部管控当中,明确职责,优化管控方法,从而促使医院财务管理提高[2]。

    3.2 加强财务预算管理

    在医院财务管理工作当中,成本预算是其中非常重要的内容,其目的为了合理控制医院各种成本,所以,医院财务管理部门就需要注重预算管理。在这个情况下,预算管理的强化需要立足医院发展的切实需要,结合医院流动资产,从而进行科学的、合理的财务预算,继而避免医院财务风险,加强资金方面的管控,将财务部门的工作透明化、公开化。这有这样才能让医院财务预算方案能够科学化、完善化,保障医院预算方案落实的高效率、高质量。

    3.3 强化财务管理成本核算管理

    在充分落实以上各种工作之后,医院还需要关注财务管理成本核算方面的工作,这样才能实现医院运行的低成本、高效率、高效益,为医院未来的发展提供相应的资金保障。在这个背景下,医院需要立足各个科室的具体情况,合理安排各个医务工作人员的岗位职责,充分落实各个岗位的绩效考核机制,强化全体医疗工作人员的节约观念,有效减少资源浪费,强化医院在成本方面的有效控制,同时依据医院的相关规定对相应的工作人员进行物质奖惩,以及提供各个岗位上工作人员的职业规划和晋升。医院财务管理工作人员在工作过程中,要做好医院固定资产的核算,统计、上报医院固定资源的使用率,从而对固定资源做出科学、合理的界定[3]。

    3.4 加强医院财务监督

    在医院的财务管理当中,要实现其成效的有效提高,就必须充分加强医院财务管理监督工作,严格监督、管控医院财务部门的工作,这样才能有效提高资金利用率,避免医院腐败事件的发生。所以医院就需要不断的优化财务管理监督机制,充分落实财务监督工作,这样才能有效完善医院财务管理。

    4 结语

    随着我国医疗改革的持续深入,医院的持续、良性发展离不开医院财务管理的完善,只有这样才能提高医院的竞争力,实现医院在市场经济下的持续发展。在优化医院财务管理当中,面对各种问题都需要树立正确的发展观念,在具体的工作中提高工作人员的专业素养,强化管理细化和深化,积极引进新技术服务于医院财务管理,从而实现医院财务管理的优化和完善。

    参考文献

    [1]王春霞.新形势下加强与完善医院财务管理的途径分析[J].财会学习,2018(25):69.

    [2]古丽.新形势下加强与完善医院财务管理的途径[J].纳税,2018,12(24):106.

    [3]文卫萍.新形势下加强与完善医院财务管理的途径探讨[J].财经界(学术版),2018(15):81-82.

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更新时间:2025/3/16 7:25:01