| 标题 | 市政工程施工质量的全过程管理研究 |
| 范文 | 廖望 摘 要：本文首先整体阐述了市政工程在建设过程中的核心特征与阶段，并进一步提出了增强市政工程建设全过程管控的实际举措，以期为市政工程的高质量施工运作提供可参考的建议。 关键词：市政工程;全过程;施工质量;管理 市政工程的建设管控具有整体性、基础性的作用，是整体市政工程运作系统环节中的关节组成环节。市政工程建设管控的核心目标，就是科学地组织并且完成市政项目的建设，因此在市政工程建设中全面增强全过程管控模式的运用，其对提升市政工程建设质量有着积极的影响效果。 1 市政工程建设的特征解析 1.1 工程建设环境相对复杂 市政工程建设环境复杂是其工程建设运作中的核心特征。通常而言，市政工程的建设往往都是在户外开展的，如此的建设环境背景也无疑让工程的施工极大程度上受到天气等因素的巨大影响，天气改变会影响到建设的进度以及安全性。同时因为交通等多方面的因素，也会导致市政工程建设环境的复杂性，所以，安全管控尤为关键。 1.2 市政工程建设场所不固定 市政工程建设场所不固定是项目建设的核心特征。因为市政工程通常不仅包含高空作业，同时也包含有地面作业。就地域性环节惹眼，市政工程则包含了市区内以及市区外的运作。所以，市政工程建设场地的不固定性也就需要在工程建设进程中充分考究建设区域的特征。 1.3 市政工程高处建设难度相对较高 市政工程高处建设难度相对较高是市政工程建设的特征。市政工程的高处建设具体所指的是桥梁等环节的建设，如此的市政项目开展建设运作中，不仅会涉及高空运作，同时通常两侧也会存在着车辆，因此整体的建设难度无疑相对较高。 2 市政工程建设管控的核心阶段介绍 2.1 工程筹备阶段 此阶段核心的工作内容是负责市政工程前期资料的整理工作，这其中核心的资料包括有：第一，整合与规范化办理中标通知书以及建设许可证;第二，工程建设合同、委托监理单位的工程监理合同;第三，建设图纸审查批准文件以及建设图纸审查报告;第四，质量监督交底核心点以及质量监督工作的开展方案;第五，建设图纸的会审记录;第六，建设现场质量管控检查记录;第七，技术交底记录等。 2.2 工程建设阶段 此阶段是将工程建设图纸借助实际的建设工艺以及人员运作转变成为实体建筑物的核心过程，开工之前需要将工程材料传输到指定的检测单位进行全面检测，挑选具有标志性的样品，当样品检测合格之后才可以让材料进入工程现场，将工程预算、图纸会审记录、技术交底记录等进行分类的整理归档。健全工序的报验流程，依据工程建设的基础要求以及建设工艺分别填写报验材料。 2.3 工程完工验收阶段 工程项目建设完毕之后，相关的工程的施工单位需要向建设方提供工程的完工报告。开展监理的工程需要经过监理单位对施工单位所提交的技术材料与工程开展核查评定之后，才可以将相关的监理评定报告与工程完工报告一同上报给建设方，进而正式申请工程的完工验收。 3 增强市政工程建设全过程管控的实际举措 3.1 工程招投标阶段的管控 首先，相关的招标单位需要对编制招标文件过程进行全程的监察，进而更好提升招标文件的编制质量。同时工程招标需要尽可能进入到市场之中进行公开的交易，特别是需要借助政府所批准的网站发布招标公告，如此才可以有效地运用市场良性竞争体制，也更有助于招标单位全面探知市场的状况，管控成本，全面提升经济收益。其次，为了充分达到招标工作开展的预期效果，也可以有效运用邀标的方式，对相关工程建设水准较高的建设单位进行招标邀请，进而更好提升投标单位的整体水准。建设单位需要依据招标法来规范创建招投标的专项评委会，同时在开展实际评标的过程中，建设单位需全程参与，从而实现对评委会工作开展公正与规范性的深入督导，进而保障最终评选而出的中标单位充分符合工程建设的整体需求。 3.2 组织探究建设规划图纸，做好图纸会审筹备工作 市政工程的项目部在接手项目的第一时间就需要开展对图纸的深入探究工作，比如探究工程规划图纸之中所存在的问题亦或者是标注不清晰的环节，做好规范化的解析记录，在图纸会审会议中与甲方以及相关规划工作人员展开第一时间的交流，尽量削减因为规划问题亦或者是建设图标不明晰所引发的工程建设成本的提升。 3.3 协助监理进行施工组织设计和施工方案审查 市政工程所涉及的建设类型极为广泛，其核心包括有道路、桥梁、给排水等多样化的工程项目，同时在通常情况下，各类工程之间往往是互为交叉运作的。比如城市之中立交桥的建设架构辅助、建设难度较高，需要考究的因素往往相对较多;而市政道路工程建設往往也会涉及给排水、绿化等有关的项目。 因此，为了让市政工程的建设质量得到充分保障，则需要在工程建设正式开始之前开展规范化的建设组织规划以及工程建设方案的科学论证。建设组织规划与建设方案的编制工作核心需要由施工单位来完成，不过为了让市政工程得以高质量地建设完成，相关的建设方需要全面协助并且积极督促监理单位深入审查建设组织规划与建设方案。 3.4 施工阶段的质量管控 市政工程项目的质量管控需要充分落实于整体项目的所有环节之中，其必须是具有延续且全面的质量管控特征。所以，相关的施工单位需要认知解析工程项目的整体特征，探寻出可以有效影响工程质量的相关因素以及工程建设过程中大概率会产生的突发性事件，继而对工程的质量展开全面、有关键点的管控。 工程建设的每一道工序的开展都需要有相关的质量检测工作人员对工程现场开展监督管控，对建设过程中运用劣质施工材料与设施且不依据工程初期所指定的规划图纸开展建设的行径要进行严厉打击，必要时甚至需要向工程项目管理部门提出暂停工程建设的要求，进而开展深入的内部建设管控整顿。 3.5 工程进度管控 市政工程进度管控工作主要包含的环节有：建设图纸规划、工程调控等。只有充分借助对整体工程规划系统的整体化把控，才可以更好保障工程建设在要求的建设周期内高质量地完成。 需要在保障工程规划本身的规范性与科学性之后，工程进度的规划倘若一经确认，则在后期绝对不能进行轻易的调控。而所谓的周、月计划都是对整体工程规划的补充，因此整体的进度规划也同样不能进行随意调控。 4 结束语 综上所述，市政工程建设项目的管控是全方位的，这也就需要相关的项目经营人员对建设项目的质量、进度、成本等进行规范化的深入管理，只有如此才可以确保工程项目建设的顺利开展，进而真正意义上实现市政工程建设收益的最大化。 参考文献 [1]耿雪峰.市政工程建设管理、质量体系的完善及全过程造价控制研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（32）：12. [2]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究，2017（04）：170+189. [3]杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品，2017（05）：130-131. [4]李如宝.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2017（03）：112-113. |
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