| 标题 | 现代企业管理创新的思考研究 |
| 范文 | 李扬 摘 要：伴随着经济全球化的快速发展，企业面临着适者生存的严峻时代，要想在动荡的市场经济中占有一席之地，管理模式就必需根据时代的变化进行改革，做到“吸取精华，剔除糟粕，”而且创新管理模式已是企业前进的关键点。本文主要对目前企业管理模式的现状、创新的必要性和路径进行阐述，分析我国企业的发展方向。 关键词：现代企业；管理创新；研究 一、企业管理模式的概念 模式，泛指事物的内部特征与存在方式。管理模式指管理所采用的根本思想和方法，是指一种成型的、能直接参考并运用的管理体系，通过这套体系来发现和解决管理过程中遇到的问题，规范管理秩序，完善管理体系，实现制定目标，为企业的发展提供保障。现代管理中对人的管理是重点，采用的管理模式影响着企业发展的前景。 二、企业管理模式现状分析 首先，企业没有明确的创新目标，无法将创新管理条例更好的落实。企业管理的内容范围很大，对其管理具体细节无法逐步细化，改革创新的突破口难以发掘，只是口头上响应国家的创新政策，模式上依然采用原来比较落后的管理思想，创新只是徒有其表，没有实质内容。这种的管理模式就像没有领航员一样，只能随风飘荡，没有目标。其次，创新意识较弱，创新能力较差。由于我国实行计划经济，导致管理者落后的思想根深蒂固，对经济体制改革发展的情况不了解，领略不到改革创新的重要性，目光短浅。一定程度上阻碍了现代管理创新模式的发展，从而导致这个企业停滞不前。最后，创新环境的缺乏，没有明确的创新奖罚措施。好的创新环境影响着改革前进的步伐，有明确的创新奖罚制度，可以激励人们在解决现实问题上进行发现与探究，用自己的经验进行创新，节约大量的时间。 三、现代企业管理模式创新的必要性 企业管理是现代企业发展的重要环节。企业管理模式的结构严重影响着企业的发展前景。伴随着我国市场经济的不断深入发展，所需要解决的时代问题较多，想在国际竞争中有一席之地，就需要紧跟时代的脚步，并且实现资源的最大化利用，减少企业财政支出，提高员工的整体素质水平，才能促进企业发展，进行积累资本，提高经济实力，增强竞争力。根据市场发展的需求，对企业管理进行有效的改革，可以突破当前企业经营的面临的局限性，并对企业管理模式进行适当的调整，是企业发展的动力。如果没有企业管理模式的革新，无法促使企业注入新鲜的血液，那么企业就像没有新鲜空气的大自然一样，即将面临着窒息的危险，发展也会停滞不懈，原地踏步，导致企业缺乏竞争力，没有生机与活力，企业无法在动荡不安的环境中生存，以至于最后被淹没在大浪潮中，毫无还生的能力。所以，现代企业管理模式的创新是决定企业适应市场经济的重要因素，企业领导人的必须予以重视。 四、现代企业管理模式创新路径 首先，坚持不懈的创新企业制度，并向多元化发展。企业制度的的创新，是企业发展的灵魂支柱，是其根本。多元化的企业产权是时代的产物，也是立足于市场经济的前提，这样有利于给企业注入新鲜的血液，使其占据创新的主导位置。其次，发挥领航者的推动作用。企业的领导者是企业的了精髓，起着至关重要的作用。出色的领导人，能敏锐的观察到市场发展的趋势，并了解创新的重要性，会根据市场动态进行及时的调整和长远的规划。而且重视技术方面的创新，技术创新和管理模式创新是企业发展的核心，两者相互影响，共同发展，缺一不可。技术创新为管理模式创新提供外部保障和内部引动。先进的管理理念，促进技术方面的革新，而技术创新又驱动管理模式发生改变，两者相互配合，共同促进企业发展。最后，发展战略的创新，是企业前进的重要方向。企业需要在发展战略上进行整体调整，根据市场发展趋势，企业内部结构特点，发展环境以及可以利用的资源，对企业当前发展目标以及未来发展方向的总谋划。首先，需要及时的了解市场发展动态，找准市场定位，抓住发展机遇。其次，透彻分析企业内部存在的问题，及时制定解决的方案并有效地落实，为企业的发展提供有力的保障。最后，加强企业的信息化管理，可以减少企业发展成本，提高效率，减少风险的发生；有利于建立行之有效的科学管理体系，推动企业各项流程循序渐进的进行， 使各部门分工明确，井然有序，促使管理制度更加科学化。创新具有不确定性，前期需要投入大量的人力和物力，但是创新是一个企业发展的灵魂，必须坚持不懈，风雨无阻的进行，企业才会有未来。 结语：现代企业管理模式的革新是企业在动荡不安的市场 经济中生存的根本，是目前最为棘手的问题。在面临信息科学技术的迅速发展和经济的全球化的情况下，经过管理模式上的改革与创新，可以逐步建完善管理制度，培养新型创新人才，发展创新技术和企业内部特色的优秀文化，实现资源的合理配置，不断发展和壮大经济实力，从而在经济全球化中占有一席之地。 参考文献： [1] 周景勤. 关于企业管理创新的思考[J]. 北京市经济管理干部学院学报，2010，01：25-29. [2] 吴群. 转型升级期中小企业管理创新的思考[J]. 经济与管理，2011，10：50-53. |
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