| 标题 | 完善招聘制度建设 做好人员档案管理 |
| 范文 | 赵宏 摘 要：医院招聘制度的建立与完善，促进了招聘人员档案管理的制度化、规范化、信息化，有利于培养人才、留住人才、吸引人才，为招聘人员队伍的发展营造了良好的环境。 关键词：制度建立；档案管理 近年来，随着人民生活水平的日益提高，社会对医疗卫生和健康事业的关注程度也与日俱增，因此对医护人员提出了更高的要求。如何吸引人才，如何留住人才，如何用活人才，成了医疗卫生单位面临的重大课题。 1 建立和完善医院招聘制度的意义 招聘制度是人事制度改革的一项重要内容，旨在通过双向选择，按照公平、公正、平等、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘优秀专业人才，从而满足人民群众日益增长的卫生健康需要。招聘制度以提高医疗服务质量为核心，调整人才布局结构，优化人力资源配置，逐步形成竞争激励机制，通过人员合理流动，打破了职务终身制，实现由身份管理向岗位管理的转变。这项制度首先从沿海开放城市大中型医院开始，逐步发展到内地，现已延伸到基层医院。招聘制度的出现符合社会事业蓬勃发展和市场经济发展的必然规律，有效地激活了用人机制，进一步优化了选人用人环境，对于医疗卫生人才的合理流动和医疗卫生事业的发展有着极其重要的现实作用，同时对于缓解就业压力，促进医院各项工作健康有序开展有着十分重要的意义。 2 招聘制度建设与档案管理的内涵 2.1 招聘制度的主要内涵 医院招聘管理制度建设主要包括：建立科学规范的招聘制度；健全招聘人员社会保险制度；完善招聘人员酬薪分配方案；建立按岗定酬、岗薪一致、岗变薪变的动态分配激励机制，充分体现社会主义多劳多得的分配原则；建立适应招聘人员档案管理的信息系统，实行动态管理，达到管理制度化、规范化、信息化，从而为加快医院发展提供有力的人才保障。 招聘制度的建立，激活了单位用人体制，形成了国家招录转向单位自主招录、打破身份管理转向岗位管理，扩大了医院使用人员的自主权，按岗位分类管理，调动了各级各类专业技术人员的积极性和创造性，充分体现技术含量、岗位风险、管理责任、服务质量价值，打破职称和待遇终身制，实行按岗定酬、岗变薪变的动态激励机制[1]，促进专业技术人员合理流动。 2.2 招聘人员档案管理的主要内涵 招聘人员档案管理是单位实行自主权的一项基础性工程和重要环节，也是人事管理工作的重要组成部分。胡锦涛同志指出：“档案事业是一项崇高的事业，是党和国家发展的一个不可缺少的方面，借助档案我们能更好地了解过去，把握现在，预见未来”。因此，做好招聘人员档案管理工作，有利于加强招聘人员档案材料的收集，提高档案管理水平，促进档案现代化信息化建设，对人员工作的规范化至关重要。 随着科学技术水平的发展，医疗制度和国家人事制度的改革，对于医院档案的管理模式、档案信息资源的开发利用、档案工作的法治化程度以及对管理档案工作的人员素质都有新的更高的要求，单位招聘人员档案的管理走向现代化是一个必然的结果。应用科学技术手段对招聘人员档案进行管理，就是采用先进的方法和措施，提高招聘人员档案使用寿命，适用范围，使招聘人员的档案管理达到规范化，充分调动招聘人员积极性，提升工作效率。为促进人才合理流动、合理配置、合理使用，保证招聘人员队伍整体素质，对招聘人员要实行规范化教育，制定科学的评价标准，分级分类考核，以用人为突破口，改革以往的用人机制，发挥人才资源，激励人才效率，建立符合自身的、适应市场竞争的内部用人机制。 3 完善招聘制度管理体系 3.1 建立科学、公正、公开的绩效考核制度。在实施考核中应反映岗位特点和本人实绩的科学的考核标准，量化各项指标，使招聘人员在岗位上获得知识，发挥主观能动性，形成优胜劣汰的竞争机制，保持招聘人员队伍的稳定。 3.2 加大岗位培训力度。加强职业道德、专业理论和技术操作培训，提高招聘人员整体素质。 3.3 完善薪酬分配方案。薪酬分配是医院管理的一个非常重要的方面，通过探索实践，不断改进，形成以突出应用技能为主，结合实际工作效益的薪酬分配方案。合理的薪酬体制的建立，激发了招聘人员的工作热情和进取精神，节约了人力成本，调动了积极性和创造性，同时，增加了医院的经济效益，扩大了医院的社会影响力。反之，薪酬分配不合理，不仅会使招聘人员工作效率低，情绪不稳定，而且还会导致人员流失，因此，在医院现代化管理中，建立公正、公平、合理的薪酬体系尤为重要。 在实际操作中，按不同的工作岗位、风险程度、工作量，结合个人工作能力，业绩成果，拉开分配档次，向关键岗位和优秀人才倾斜[2]。对能力、水平、贡献十分突出的人员，通过考核、考评方式，给予一定的鼓励。科学合理的设岗，不断完善岗变薪变的动态分配机制，使医院获得最大效益。 3.4 健全社会保障制度。由于医疗行业是一项高风险的特殊行业，对一些特殊岗位要给予职业安全保护，并按国家规定给予各种休假待遇，津贴补助。建立完善社会保障制度，让招聘人员在为医院贡献中享受到各种法定的保障，为他们提供良好的发展空间。 4 规范招聘人员档案管理 招聘人员档案是准确反映他们的历史，为医院选准人，用好人提供依据的重要基础。根据招聘人员的现状和特点，制定了招聘人员档案管理办法，加强对招聘人员档案材料的收集整理工作，做到标准严格，重点突出，符合程序，按年限分类统一管理。 在整理档案的过程中我们从以下几方面入手，做到认真鉴别， 分类准确，编目有序，记录清楚，装订整齐，使每份档案达到完整，真实。在材料补充上，把握好档案的“动态”性，将有实用性、参考性的材料及时补充到档案中，确保档案信息的准确可靠。做好档案资料的分类、目录编辑、装订整理工作。通过规范招聘人员档案管理，增强了档案管理人员的服务意识、保密意识、安全意识，培养了他们严谨细致、认真负责的工作作风。 5 重视和强化招聘人员档案管理信息平台建设 招聘人员档案管理是人员管理的基础性工作，关系到招聘队伍的稳定，医院管理工作应从公平和公正的角度出发，招聘人员档案的制度化、规范化、科学化、信息化的管理，是医院可持续发展的有力保障。 5.1 及时维护档案信息。历史在发展，人的可变性反映出了人事档案的“动态”变化，要求档案中的内容始终处于递增趋势。人员的政绩资料，业绩资料，工资套改，进修、继续教育学习，年度考核，奖惩资料等，具有长期参考价值的材料及时补充到档案中，确保档案材料的准确，为医院选人用人提供依据。 5.2 科学整理归档资料。根据招聘人员的工作岗位，工作性质，职务，职称条件等进行分类、分级管理，按档案整理要求，将行政人员，专业技术人员（分级别、类别），工勤人员（按工种）分别归档，科学合理的分类，体现了档案了解过去，把握现在，预见未来的价值。 5.3 规范档案目录编辑。有效规范的编辑目录，可以方便查找、检索人员档案信息，起到提纲挈领的作用。首先要按标准制作，再按材料形成年份、时间、内容查询，通过不断实践，把专业技术人员档案按职称、类别，分级建档编目管理，有利于及时查找，提高了档案的使用率。 5.4 积极搭建管理信息平台。运用计算机系统，做好招聘人员档案管理平台建设，对于加强招聘人员档案材料的收集， 技术职务晋升，工资调整，招聘制度建设，具有极其重要的作用。 因此，健全招聘人员档案管理，建立个人档案，由专人负责，使招聘人员的档案管理达到制度化、规范化、信息化，为招聘人员队伍的发展营造了良好的环境。对于坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，发挥了应有的作用。 完善招聘制度建设，做好档案管理工作，从根本上维护了医院和招聘人员的合法权益，使招聘工作有章可循，招聘人员档案管理有据可查，为医院的发展和医护人员的自身发展提供了有利条件。 参考文献： [1]天水市委.天水市卫生事业单位人事制度改革实施办法，2003，10. [2]天水市委.天水市卫生事业单位分配制度改革指导意见，2003，10. |
| 随便看 |
|
科学优质学术资源、百科知识分享平台，免费提供知识科普、生活经验分享、中外学术论文、各类范文、学术文献、教学资料、学术期刊、会议、报纸、杂志、工具书等各类资源检索、在线阅读和软件app下载服务。