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标题	矿山企业道德风险类型及其道德水平评价
范文	摘 要：矿山企业是整个国民经济系统运转的“支柱”，是国民基础建设和日用化工重要的源头性产业。与此同时，矿山企业也扮演着自然资源“猎取者”的角色。作为自然赋予全人类的物质财富，矿山企业通过相关“契约”取得获利的权利。矿山企业也必然需对其利益相关者承担“契约”所约定的社会责任。同时，矿山企业亦是以盈利为目的的经济组织。企业盈利的途径是通过将自身资源状况与市场需求进行有机的匹配，这本身是企业与企业存在环境的一种“交互”行为。在这个过程当中企业与企业，企业与自然，企业与社会进行交互行为。同时，企业对自然，社会，其他企业产生双重的影响。基于此，道德机制对矿山企业交互行为的规制，可以使得影响趋于良性。 关键词：矿山企业；道德风险；道德影响；道德评价 1 矿山企业的交互行为的系统道德影响和随机道德影响 道德是企业自身行为规范的约束机制，基于矿山资源稀缺性的考量，在某个时间区间，自然所赋予的矿产资源，能源依赖型企业所提供的市场容量，所在区域的环境承载能力，对于矿山企业而言，总是有限的。行业中现有矿企都在争夺行业现有资源，并占据较高行业市场份额。某些企业的发展壮大势必危及行业同种企业的生存空间。在此情况下的矿山行业博弈行为属于“零和博弈”。尤其在市场经济竞争条件下，某些企业的发展壮大是通过竞争而对其他企业发展可能性的剥夺。这对于壮大的企业而言其本身就是系统不道德的行为。这也是依靠市场在资源配置中发挥基础作用所必然导致的结果。矿山企业由于开采所导致的植被的破坏，所在区域土壤污染及沙化。原本处于平衡状态的生态系统，由于“矿山企业的运转”这一要素的加入而处于紊乱状态。这是系统内部被打破后所造成的必然结果。 矿山企业动态的存在于一个系统集合之中。矿山企业求得生存的根本在于不断的与社会，自然，其他企业发生联系。这种联系是一种资源的交互流通。对于矿山企业而言，其供应链上游即是自然赋能，通过自身生产（采掘），进而满足下游企业需求。或限于行业水平限制，或限于国家政策的规制，其社会总资源分配给矿山企业的资源（包括产业所容纳的市场份额）总是有限的。同种矿业的企业在资源有限的行业中进行博弈，直到产业中企业博弈行为达到均衡。但是这种均衡对于个体矿山企业而言，并不一定是其最优选择。有时企业为了寻求自身利益最大化，从而发生不道德行为，进而扰乱产业的均衡状态，进而产生企业间的随机道德风险，使得企业外部环境踏入“失败循环”。 矿山企业亦是具有社会性的经济组织，其存在于整个社会系统之中。在向社会系统索取其发展所取得人力，物力，财力资源的同时，还应对社会系统承担起应有的责任。出于利益角度的考虑而对矿山安全的懈怠，不仅是对物力，财力资源的浪费，还是对生命的亵渎。由随机道德风险的存在而诱发的矿山安全意识淡薄，安全设施设备的不足，使得矿山生产时时存在安全隐患。这种处于利益角度的矿山随机道德风险，更多的是置社会整体利益而不顾，追求当事者个人利益所导致的。出于利益角度考虑，对于开采的矿洞，未进行及时的回填，所造成的地面的坍塌凹陷。这种利益关系所导致的道德风险，威及到的程度更为严重。 矿山企业在社会中进行交互行为的基础是自然生态系统。矿山企业直接的向自然系统索取其自身发展的资源。企业为追求自身的飞速发展随意的开发自然系统，超过了自然生态系统自我修复的速度。毫无节制的以粗放的方式进行开采，不仅造成资源的浪费，很大程度上也造成对生态环境的二次污染，从而对矿山区域生态造成不可逆的生态破坏。尤其，伴随着对于矿山企业所在地区的后资源化时代，自然生态的重新规整问题日益凸显。在此，企业与自然系统的交互行为更趋于单渠道的索取和有害的反馈。 2 道德机制的建立以及规避 矿山企业的道德机制的建立应在矿山企业建立之初，就有完善的道德约束机制，道德决策机制和道德处理机制。这包括矿山企业建立之初的环境测评，矿山企业存续期间的道德行为规范，矿山企业后期所在区的生态恢复等。 对于企业所面临的系统和随机道德风险，在企业竞争中，其本身思维被禁锢在“红海战略“之中。基于”红海战略”的企业市场竞争，企业不道德行为的系统风险和随机风险被无形的放大。为了规避矿山企业发展中的不道德风险，注入企业发展的“蓝海”基因，促使企业开发未知市场，拓宽已有市场边界，深化产业改革，转变固有的粗放型的生产方式，走新型产业之路。矿山企业通过深化产业链，将自身发展向产业链下游进行扩展，革新技术，对自然资源实现深度利用。但是这在某种程度上可能危及下游企业的生存空间。这就要求矿山企业在对下游企业充分了解的情况下，寻找下游企业的不经济行为与矿山企业自身优势的结合点，进而剥离下游企业的不经济行为。结合自身存在的优势，进而对于其降低随机和系统道德风险都颇有益处。 在此，矿山企业对生态系统的系统道德风险是不可避免的。企业对自然的索取本身就是对生态资源的利用转化，其系统不道德行为时时存在，除非企业不同外界发生任何关系。但是，这在实际是不可能发生的。基于此，矿山企业在完成自身基本的生产任务的同时，应大力加强矿山生态工程建设，注重矿山企业自身的经济效益，社会效益和生态效益相结合，努力打造绿色矿山，生态矿山，使得矿山企业成为生态群落，社会群落的倡导者和塑造者。 3 矿山企业的道德行为的评价 对于矿山企业道德行为的评价是一项系统工程。应考虑到企业道德或不道德行为对利益相关者的综合影响。基于此，针对企业道德行为的评价应遵循以下原则： ①以科学发展观为指导，其评价指标，评价权重等应以利益相关者福利最大化为原则，而不应单单以经济效应为指导。 ②其指标体系的确定应符合科学依据，应具有针对性，真实性和可行性。 ③在企业依据自身实际情况进行道德评价时，应以事实为依据，避免出现因利益关系，而出现指标数据的人为因素。 基于此，本文选择模糊综合评价来探讨M矿山企业道德行为的评价机制。对于企业道德行为指标体系中的权重运用德尔菲法和层次分析法进行确定。对于企业道德行为的指标体系的确定表2所示。 根据层次分析法确定一级指标的权重，如下表3。 基于此，确定其特征向量，并进行归一化。按优先级确定其权重。进而w=（0.6 0.31 0.09），分别是该企业对于行业道德，社会道德，自然道德的分配权重。 据此进行模糊运算。即b=w*a（*代表模糊算子），进而得到b=（0.4193 0.32 0.2091 0.0516）。依据最大隶属度可得，该矿山企业的综合道德水平“优”的水平。也即可以认为该企业的综合道德水平，41.93%的评价主体认为其处于优等水平。但是考虑到仍有32%和20.91%评价主体认为其处于良和中的水平，故其有待于进一步提高。 对于复杂的道德行为的评价，亦可借助于构建评价指标体系来完成对企业道德水平的评价，即按照指标的隶属关系构建三级指标体系。进而完成企业的道德行为水平的评价，并采取改进措施。 4 结论 基于以上探讨，认为矿山企业系统不道德风险： ①矿山企业的系统道德风险，是由于矿山企业对原有社会系统，自然系统，行业系统的所组成的系统集合的进入，而出现的暂时性的失衡。随着矿山企业涉入加深，使得系统内部重新达到平衡，应采取措施使得这种系统风险达到最小化。 ②矿山企业的随机道德风险，是由于某种利益瓜葛所导致的，矿山采取措施可以消除这种随机道德风险。 矿山企业将道德行为提升到战略角度，在短期内，道德行为可能对矿山企业的利益是有损害的。但是从长期而言，道德行为则是矿山企业可持续发展的重要源泉。基于此，本文认为企业的道德行为不仅仅是矿山企业的义务，而是矿山企业永续发展的核心竞争优势之一。 参考文献： [1]赵忠武，杨春生，曲志忠，孙文军.矿山人因事故的构成要素及初步分类[J].煤炭技术，2006（12）. [2]杨华峰.基于循环经济的企业竞争力评价指标体系[J].系统工程，2006（11）：79-84. [3]乔繁盛.将生态文明贯穿于绿色矿山建设全过程[J].中国矿业，2013（01）. [4]苗泽华，孙文博.矿山企业生态环境及其生态工程研究[J].生态经济，2015（02）：184-187. [5]康纪田.探索矿山企业社会责任走向[J].资源与产业，2012（03）：66-75. [6]姚瑶.浅谈矿山企业管理[J].中国国土资源经济，2005（10）：42-44+48. [7]汤浩龙.矿山企业可持续发展及其综合评价研究[D].昆明理工大学，2012. [8]王学评.资源环境约束下矿山企业竞争力研究[D].中国地质大学（北京），2008. [9]苗泽华.基于利益相关者视角的矿山企业生态工程研究[J].生态经济，2014（05）：98-102. 基金项目： 本文系苗泽华主持的2014年河北省科技计划项目“河北省矿山生态工程及资源型产业转型升级研究”（编号：14454217D）的研究成果。 作者简介： 陈永辉（1988-），男，河北内丘人，石家庄经济学院商学院，2014级企业管理专业硕士研究生。
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