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标题 我国国企的困境与深化改革对策研究
范文

    侯岚

    摘 要 国有企业是一种生产经营组织形式,具有营利法人和公益法人的特点。其营利性,是为了追求国有资产的保值和增值,其公益性,是为了实现国家调节经济的目标。虽然我国一直在对国企进行改革,但国企仍存在着许多问题。本文分析了我国国企目前面临的困境,提出了深化国企改革的对策。

    关键词 国企 困境 深化改革

    一、我国国企的困境

    (一)国企产权关系界定不明确

    国企产权,包括国企生产资料所有权、使用权、处分权和收益权等。一直以来,人们都把历史遗留所造成的问题强加到国有企业,[1]从而增加了企业的负担,使得企业发展的动力和后劲严重不足。因此,只有明确理清国企产权,将与国企经营无关的问题剥离出来,才能激发企业的发展动力,提高企业的经营效益。

    (二)国有资产严重流失

    造成我国国有资产严重流失的原因有:国有资产产权控制在企业内部、企业管理机制尚不完善、国有资产监督管理机构没有发挥其监督管理的职能、缺乏监管国有资产有效运营的机制等。国有企业经营管理不善,是直接造成国有资产流失的原因。因此,只有解决国有资产运营机制的问题,解决监督管理国有资产机制的问题,才能从根本上解决国有资产流失的现象。

    (三)国企经营效率低下

    国有企业管理体制落后、缺乏公平公正的竞争、社会经济的负担过重、企业自主创新能力不足、企业发展理念过于陈旧、企业资源配置不合理等,[2]都会影响到企业的经营效率,甚至降低经营效率,使得国有企业在激烈的市场竞争中处于劣势。管理体制的落后,主要表现在以下方面:企业内部激励机制、风险控制机制不健全;企业约束机制、管理机制不完善;企业管理制度存在漏洞;相关政府部门进行行政干预等。因此,必须解决企业的管理机制问题,才能解决国有企业经营效率低下的情况。

    二、深化国企改革的对策

    (一)加强调控,实现多元化发展方式

    1.政府部门将宏观调控职能与管理职能分开。将政府部门的职能分开,能使企业经营者享有与政府部门一同管理企业的权力,让企业享有公平、公正的竞争待遇。在公正平等的竞争中,能够不断地提高企业的竞争力,强化企业的综合实力,从而促进企业的发展,使企业在激烈的市场经济环境中存活,并占有一席之地。

    2.有效的监督、评价国有资产。具有权威性的国有资产管理机构,不仅能有效地评价国有资产的运营,还能对资产的运营状况进行有效的监督。从某种意义来说,我国现有的国有资产管理机构是形同虚设的,[3]其只在形式上有监督管理的能力,在实际中却很少真正地履行监督管理的职能。因此,相关的国有资产管理机构,需严格地按照法律法规进行层层的监督管理,以促进经济的发展,为市场经济做贡献。

    3.培养企业经营者责任心。享有多大的权利,就要承担多大的责任,企业效益的提高和经营者的责任,是企业经济发展中不可或缺的部分,两者在企业的发展中是相辅相成的。对于企业的经营者来说,国有企业的发展,不仅是他们生命的延续,更是他们人生价值的延续。他们的责任感,不仅关乎到自身价值的体现,更关乎到企业的长远发展。在国有企业改革后,国有企业经营者拥有了更多的施展管理才华的空间。国有企业经营者,应具备高素质、高能力,在经营企业的过程中,需要不断地提高自身的素质能力,提高对企业责任心,才能使他们在实现自身能力的同时,不断地发展企业,不断地改变企业管理层的素质,建立起具备核心竞争力的管理团队,强化企业的核心竞争精神,促进企业的多元化发展。

    4.拓宽国有资产发展渠道。应从生产、营销两个方面,拓宽国有资产的发展渠道,促进国有资产更好地进入市场。产品质量与营销能力,是市场经济发展的竞争方向。在激烈的市场竞争中,想要不断地升级国有资产,不断地增值国有资产,就必须从生产和营销两方面入手,增加企业的市场竞争能力,促进国有资产的增值和升级。

    (二)提高国有企业内部管理水平

    1.加快国有企业公司股份制改革的步伐。目前,我国的人力资源、经济资源等方面的改革契机已日臻完善。应依据现行市场的发展机制,不断地改革企业,加快国有企业的发展步伐。加快改革进程,以促进国有企业的强效发展,促使企业形成混合所有制的形式。

    2.完善管理机制,强化国有企业经营能力。由于我国国有企业管理机制还不够完善,使国有企业的发展呈现出一盘散沙的状态,这不仅阻碍了国有企业的经营发展,还降低了国有企业的核心竞争力,导致一些企业还没有发展起来就被扼杀。完善的管理机制,能够促进企业内部科学化的经营管理,强化国有企业的经营能力和竞争能力。

    3.建立健全人才管理机制,实现人才的长效发展。人才不仅是国有企业发展动力,更是国有企业发展的基础条件,也就是说,想要企业良好地发展,就必须发展人力资源。这就需要国有企业加强人才的建设,建立起健全的人才管理机制,促进人才的发展和长效建设。企业应不断地培养人才,尤其是专业技术人才,以提高工作人员的综合素质[4]。虽然短时间的人才培养是很难达到预期效果的,但长期培养则不然,其必定可以实现企业核心技术、文化的发展,增强企业的综合竞争力,为企业的发展创造更好、更广的条件、环境。

    (三)提高国有企业自主创新能力

    国有企业要更快、更好的发展,就需要不断地创新技术,提高创新能力。这不仅关系到国有企业的发展,更关系到国家的建设。只有提高国有企业的自主创新能力,才能促进企业的发展,提高企业的竞争力,这就要求要加强研究,协调发展人力、物力、技术。

    (四)深化国有企业改革力度,使国有资产增值

    1.建立健全的法律法规,能完善国有企业的管理制度。不健全的法律法规,不仅会导致国有资产的流失,还会导致各种贪污腐败现象的出现,只有建立健全的制度,才能促进经济的发展,避免引起社会问题。[5]以保住市场经济产权、维护市场经济公平交易为基本原则建立的相关的经济法律制度,能够充分地发挥市场的决定性作用和政府部门宏观调控的作用。对于一些不公平、不公正的法规,需及时地进行清理,以加强对所有制经济组织的保护和对人们物力、财产产权的保护。

    2.加强国有资产的监管力度。国有企业深化改革时,必然会遇到国有资产融合、重组的情况,这就需要加强财务的管理,以及对国有资产的监管,以便保护好国有资产,避免出现国有资产流失的情况。同时,区分好国有资产、私有资产,避免出现企业负责人自买自卖、暗箱操作的现象,一旦发现这样的情况,必须依据法律规定及时查处。

    三、结语

    国企改革的成败,关系到市场经济体制改革的成败,是经济体制改革的关键。虽然我国一直在进行国企改革,但国企存在的问题仍然严峻,面临着国有资产产权界定不明确、资产严重流失、经营效率低下等问题。这些问题,严重阻碍了国企和市场经济改革。研究国企的困境与深化改革对策,不仅有理论的意义,还有实际的参考价值。

    (作者单位为上海长江口商城股份有限公司)

    参考文献

    [1] 王鹏.当前我国国有企业改革研究[D].齐鲁工业大学,2015.

    [2] 蓝定香.软深化:未来国企改革策略[J].国有经济评论,2014(02):13-21.

    [3] 彭芳芳.加快国企改革的新思路[J].新经济,2013(23):40-41.

    [4] 王雨.浅析国企在市场经济中的困境和出路[J].现代经济信息,2014(04):9.

    [5] 李维安.深化国企改革与发展混合所有制[J].南开管理评论,2014(03):1.

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更新时间:2024/12/22 19:32:57