| 标题 | 中国鞋业西移的现状分析与前景预测初探 |
| 范文 | 刘雪娇 摘 要 近年来，我国经济水平飞速提升，在此过程中，我国制鞋产业作出了巨大的贡献。以当前的发展趋势来看，我国主要制鞋基地受到人力资源、地理条件、成本资源等因素的影响，迫切需要向我国西部迁移。本文围绕我国的鞋业西移问题进行研究，分析鞋业西移的现状，并对其发展前景加以预测。 关键词 中国鞋业 前景预测 人力资源 一、前言 一直以来，制鞋产业都是我国经济发展中的重要部分。随着该行业的不断发展，我国东部地区的鞋业发展空间难以拓展，鞋业西移逐渐成为我国鞋业发展的主要趋势。然而受到多方面因素的限制，鞋业西移必将是一个漫长且复杂的过程。 二、我国鞋业现状 20世纪80年代开始，世界范围内的鞋类生产企业逐渐向亚洲市场进发，并在此建立生产基地。随后，我国迅速成长为全球范围内最大的制鞋国家以及鞋类交易量最大的国家。就当前现状来看，我国东南沿海地区的制鞋业经过多年的不断发展，其规模已经较为壮大，经济实力也比较雄厚，与此同时，该地区的行业竞争压力也在不断加大，进而引发了一系列问题，限制了鞋业的进一步发展，如工业用地资源问题、劳动成本难以控制、专业人才供不应求等。相比之下，我国西部地区的天然优势得以体现，拥有大量的材料，而且西部地区的人力资源相对低廉，再加以国家倡导的西部大开发战略，对于我国鞋业的进一步发展意义重大。在此形势下，我国鞋业西移的趋势已经非常明显，如何采取有效的对策保障我国鞋业能够合理有效地向西部转移，成为急需解决的问题。[1] 三、制约我国鞋业西移的主要问题 （一）缺乏专业人才 在阻碍我国鞋业西移的多种问题中，主要问题就是人才匮乏，缺乏专业能力强的高素质鞋业人才，尤其是在我国西部地区。通过相关数据得知，当前我国的鞋业从业人员中，管理人员中具备本科及以上学历的人数比例不足5%，产品设计人员中具备本科及以上学历的人数比例不足的4%；从我国鞋类企业的人员结构来看，管理人员通常占到全部工作人员10%左右，而技术人员占全部工作人员的8%左右。无论是管理人员还是技术人员，专业人才的匮乏极大程度地限制了我国鞋业的快速发展，由此还引发了技术产出率低、人才储备量低等问题，而且西部地区的经济水平和居住条件相较于东部地区也存在较大差距，加剧了西部人才难以引进的问题。[2] （二）缺乏技术创新 一方面，随着鞋类市场竞争压力的不断增大，产品同质化问题日趋严重。另一方面，随着人们生活品质的不断提高，消费者对于鞋类产品的要求日趋提高、日趋多元化。这些问题的存在，迫切需求我国鞋类企业加快技术创新步伐。但从实际情况来看，当前我国西部地区的鞋业发展仍然以模仿、抄袭为主，其主要技术手段多是借鉴我国东部地区，然后利用现有的人力资源和材料资源进行加工，市场竞争力较弱。目前大部分西部鞋类企业中，并没有建立起属于自己的技术研发基地，生产技术过于陈旧，因此难以打造具有影响力和知名度的企业品牌。引发的问题就是，西部鞋业的产业化进程缓慢，技术创新能力较弱，缺少技术支撑，限制了我国鞋业西移的进程。[3] （三）人员管理缺乏制度规范 一直以来，我国西部地区的经济发展速度较慢，尤其是制鞋產业，发展局面较为分散，尚未形成成熟的产业规模。无论是在人才招收方面还是人才管理方面，都存在较大的难度。大多数的西部制鞋企业中，尚未建立完善的人员管理制度，由此造成了比较严重的发展混乱问题，极大程度上限制了该地区鞋业的发展。由于缺乏制度规范，企业员工在工作过程中常常会出现工作态度消极、违规操作、无故旷工等情况，影响了企业正常的生产进度，加大了人员管理的难度，对于企业运营与发展也造成了比较严重的负面影响。 四、促进我国鞋业西移的主要对策 （一）加大人才培养力度 人才是企业发展的主要动力，是市场竞争的核心要素，在当前我国鞋业西移的进程中，专业人才是非常重要的因素之一。为此，我国西部鞋业要加快人才培养力度，一方面要加大资金投入力度，吸引更多受教育程度较高、专业能力较强的高素质人才加入，以带动企业整体素质的提高。另一方面，要对现有工作人员进行培训教育，通过定期组织企业员工参加技能培训，使员工准确认识到自己在工作过程中存在的不足，并不断提高员工制鞋的专业水平，使员工了解更多与制鞋有关的专业知识，进而不断加快工作效率和工作质量，带动我国西部制鞋企业稳定快速的发展。[4] （二）提高技术创新意识 面对日益激烈的行业竞争，为进一步提高鞋类产品的市场竞争力，使自身品牌能够快速从市场中脱颖而出，就需要企业不断提高技术创新能力，加快产品升级。具体来看，鞋类企业迫切需要购进高科技生产设备和信息技术设备，加快企业信息化发展，培养信息化操作人才，提高企业的生产效率。另外，还要对企业员工进行宣传普及，使企业员工能够认识到产品创新的重要性，激发工作人员的创新思维，总结工作中的优秀经验，进行技术创新。不仅如此，西部鞋业还应当积极打造技术研发基地，聘请专业技术能力较高的制鞋专家从事新型制鞋技术的研发与创新工作，不断对生产技术和产品进行创新升级，提升企业的市场竞争力。 （三）完善人员管理制度 为确保鞋类企业能够长期稳定的发展，就需要提高企业管理者的综合素质，加强对于企业员工的管理，这就需要企业结合自身情况以及发展目标，建立一套完善的人员管理制度，对企业员工的工作行为加以指导和规范，使企业在一个持续稳定的状态下运行发展。另外，西部鞋类企业还应当不断完善责任制度和绩效奖励制度。通过责任制度明确每名工作人员的具体职责，激发工作人员的工作责任感，增强工作人员的危机意识，减少消极怠工的问题。而绩效奖励制度的实行，对于工作业绩出色的员工给予相应的奖励，能够极大地提升企业员工的工作积极性，使其能够更加积极地投身到工作当中，对于提升西部鞋类企业的工作效率和工作质量具有非常巨大的促进作用。 五、结语 本文主要围绕我国鞋业西移的现状进行分析，并对其发展前景加以预测。其次具体分析了当前我国鞋业在西移进程中存在的缺乏专业人才、缺乏技术创新、人员管理缺乏制度规范等问题，并针对性地提出了加大人才培养力度、提高技术创新意识、完善人员管理制度等合理建议。笔者坚信我国鞋业西移是大势所趋，必将推动我国鞋业的进一步发展。 （作者单位为广西壮族自治区南宁航道管理局） 参考文献 [1] 白云，柴梦.晋江产业集群与新型城镇化发展研究——以晋江制鞋业产业集群为例 [J].时代金融，2016，07（20）：57-58. [2] 许海余.中国鞋业协会被民政部列为“山寨”社团[J].西部皮革，2016，01（07）：63. [3] 陈凤娟，杨国宇.中国鞋业未来之路在哪里[J].西部皮革，2016，06（01）：9-11. [4] 向隅.中国鞋企，北上还是西移？[J].西部皮革，2015，03（05）：4-9. |
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