| 标题 | 浅谈项目党建工作的核心生产力 |
| 范文 | 田仙萍 摘 要 中国建筑作为中央企业的一员大将，辖区5455个基层党支部承载着基层党建的光荣使命和助推中国建筑做强做优的责任担当。作为中国建筑的一名项目部党支部负责人，笔者谨记使命、不忘初心，力戒基层党建“四化”问题，努力实现将党的政治优势转化为项目管理优势。 关键词 党的建设 基本制度 融入中心 以笔者工作的中建七局安装工程有限公司郑州经开区综合管廊项目部为例（以下简称郑州管廊项目部党支部），中国建筑总公司2011年起已经下发《党群工作管理手册》，全面推广基层党组织党群工作标准化建设。在近几年的发展中，工程局及公司党委均编制下发了有关《项目党群工作标准化手册》《项目党群一体化手册》《基层党支部工作指导手册》等制度和规范流程。可以说，中国建筑的项目党建工作已经具备健全的制度和体系保障，关键在党支部能否真正地执行到位。 一、坚持执行基本工作制度，强化项目党的建设 党支部要按要求执行“三会一课”学习、“三重一大”决策、支部书记述职、谈心谈话等基本工作制度，实现常态化管理。 （一）坚持意识形态建设常态化 依托“三会一课”学习制度，制定《学习教育工作计划》，坚持每月至少一次集体学习和警示教育。另外，党支部可以利用周例会、月度考核会、职工夜校等不同载体，针对不同时期的工作重点或项目管理的突出问题，组织不同专业的业务学习或经验交流。 另一方面，党支部要重视项目文化宣传。营造积极向上的工作、学习和生活氛围，围绕施工生产可以多策划“关爱农民工”、文体竞技赛、劳动竞赛、职工团结互助、团队争创荣誉等充满正能量、积极向上的工作内容。 （二）坚持“两学一做”学习教育常态化 自开展“两学一做”专题学习教育以来，党中央一直号召要坚持学习教育常态化、制度化，党支部可以坚持每年至少一次征集意见建议，针对问题制定《问题整改实施计划》。 另外，可以组织每月一次经验交流会，或者问题查摆反馈活动，总结并“回头看”项目部“两学一做”学习教育查摆出问题的整改落实情况。郑州管廊项目部党支部利用一次“回头看”，让大家真切感受到了以往工作中存在的不足。 （三）坚持“三重一大”民主决策常态化 按照上级有关《民主决策制度》的要求，党支部要坚持底线管理，坚持重要事项充分酝酿、民主讨论、协商一致原则。 要带头监督检查项目部执行重要人事决策，重大管理事项决策工作，较大资金使用遵循公司管理规定。建立决策台账和管理目录，按照有关要求落实党务、政务公开，接受全体干部职工的监督。 （四）坚持支部书记述职评议常态化 通过支部书记述职评议，可以让全体党员、干部职工都清楚党支部的工作成效以及支部发挥的作用。范围可以是全体党员，也可以邀请项目班子成员、群团组织人员、农民工代表等。郑州管廊项目部党支部自2016年开始执行该项工作方法，取得了良好效果，在公司2017年党的建设专题会上还专门进行了经验交流。 （五）坚持党管人才队伍常态化 党支部要贯彻执行黨管干部、党管人才的原则，对项目团队给予关注和重视，结合项目管理实际，把培养员工责任担当、提升岗位技能、融洽团队建设作为建设重点；组织全体管理人员熟练掌握上级有关业务板块管理的标准、流程、规范和制度建设等内容。在项目团队中开展创先争优评比，评比员工敢于担当、积极发明创造、团结友善等工作表现，树立优秀员工典型，营造竞争氛围。再者是将谈心交心制度落到实处，及时关注员工动态，发现问题及时介入，并尽可能地帮助员工解决实际困难。 二、坚持落实党建融入中心，助推项目管理发展 强化项目党的建设，还要融入中心，促保项目建设，提升经济发展。党支部要带头落实领导干部“一岗双责”廉政责任，落实中国建筑“党政同责、一岗双责”的安全责任，监督项目安全文明施工和质量管控；监督全员签订并目标管理《岗位安全生产责任书》，落实安全教育和安全技术交底；组织并参与安全质量检查，针对现场隐患，监督分管领导下发整改通知书，明确整改时限等。 要带头维护和保障项目农民工兄弟的劳动权益，确保工资足额按月发放。在项目管理中，党支部要带头发挥积极作用，促进与业主、监理及地方政府等各方面的关系，对分包分供方出现的管理问题视不同情况加以解决，坚守管理底线，实现共赢。 三、坚持党建带群团组织，合力推进一体化发展 党支部在履行“两个责任”的同时，也要坚持党建带群团，发挥群团组织的积极作用。 （一）竞赛助推生产 联合工会联合会，开展项目部劳动竞赛，执行计划管理，有序推进工作，一旦出现计划滞后等情况及时采取跟进措施，确保产值计划的顺利完成。另外，结合上级要求，可以积极开展“安康杯”竞赛，红旗班组创建，创造“职工小家”等。 （二）情暖激励员工 围绕项目生产实际，落实“送温暖、送清凉、送图书、送关怀”等关怀关爱活动；开展形式多样的文体娱乐活动；接受员工有关就餐、住宿、洗浴、保洁等基本生活诉求。设立项目部“创新工作室”，党员干部带头进行科技攻关，积极研发项目降本增效措施。 笔者任职的郑州管廊项目部在落实从严治党、执行上级决议中，结合自身情况，积极开展党员先锋岗、青年文明号、工人先锋号、红旗班组等品牌创建工作。项目部已荣获团中央表彰“2014年度青年安全生产示范岗”，河南省“60年功勋青年突击队”“2015—2019年青年文明号”“安全文明工地”，郑州市“青年文明号”“新长征突击队”“安全文明标准化工地”，工程局“廉洁文化建设示范点”“标准化示范项目”等。2017年5月，项目部再次荣获国资委团中央“2015—2016年中央企业青年文明号”荣誉表彰。 无论荣誉大小，对项目团队来说都是一次次的肯定和激励。党支部能够充分发挥优势，就能很好地促进项目管理，和谐项目团队，融合项目生产。如此，党的建设抓得好，也是核心生产力。 （作者单位为中建七局安装工程有限公司） 参考文献 [1] 高婷.浅析新形势下施工企业党建工作和施工生产的有机结合[J].科学时代，2013（24）：112-114. [2] 郭国民.浅谈如何做好新形势下施工企业工程项目党建工作[J].经营管理者，2014（2）：333. [3] 魏婷.浅谈新常态下如何更好地发挥党建工作在国有企业改革发展中的作用[J].决策与信息（旬刊），2016（10）：234-235. [4] 王英豪.刍议新形势下施工企业项目党建工作存在的问题及对策[J].中国科技博览，2015（14）：384. |
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