| 标题 | 浅议国有燃气企业人力资源管理的优化策略 |
| 范文 | 摘 要 在我国的社会经济发展过程中，国有企业发挥着支柱和导向的重要作用，但是随着我国社会主义市场经济体制的不断健全和成熟，传统的管理方式和管理理念在国有企业的发展过程中已经难以适应当前的经济社会现状，国有企业改革势在必行。国有企业在发展的过程中，人力资源管理工作能够为其提供更多的人才，创造发展动力，因此在国有企业改革优化的过程中，必须对人力资源管理工作进行优化。 关键词 国有燃气企业 人力资源管理 优化 国有燃气企业的主要作用是为人们的工作和生活提供燃气，是城市基础设施建设中的重要组成部分。国有燃气企业的发展对我国国民经济的发展以及人们工作、生活的稳定都有着重要影响，所以我国在现代化建设中也十分重视国有燃气企业的发展。国有燃气企业在经营和发展的过程中，传统的经营管理模式已经难以适应市场经济体制的要求，尤其是人力资源管理工作相对落后，不利于国有燃气企业的进一步发展。因此在我国国有燃气企业的发展过程中，企业管理者必须对人力资源管理工作进行优化。 一、国有燃气企业人力资源管理中存在的问题 （一）信息化水平低 目前我国很多企业在经营和管理的过程中都引入了信息技术，提高了工作的信息化水平，我国的国有燃气企业也进行了信息化技术的应用，其信息化水平、工作效率及质量也得到了进一步提高。但是在实际工作的过程中，大部分国有燃气企业员工在工作的过程中，并没有对信息技术和计算机技术进行进一步的研究和应用，仍然按照传统的工作方式和方法开展各种工作，企业中的信息技术人才比较少，难以熟练操作各种计算机技术和设备，信息技术和信息化设备在国有燃气企业的经营管理工作中得不到充分的发挥。 （二）人力資源管理模式落后 目前，我国国有燃气企业的人力资源管理模式已经存在一定的滞后性，人力资源管理已经难以满足企业发展的需求。国有燃气企业人力资源管理工作中存在一种普遍现象，即技术人员数量少，综合管理人员数量多，企业中的员工数量冗余，员工结构不合理，国有燃气企业的人力资源管理工作效率始终得不到提高。另外，在人力资源管理工作中，国有燃气企业并没有根据企业的发展现状对人力资源管理工作进行针对化的完善，只是贯彻上级部门的规章制度，导致最终的人力资源管理工作与企业的经营发展难以有效结合，人力资源管理工作难以在企业发展中发挥出应有的作用。 （三）人力资源配置不合理 目前，我国国有燃气企业正处于改革期，在该过程中，传统的人力资源管理工作已经难以适应企业的发展要求，而传统的人力资源配置也存在很多不合理之处。很多国有燃气企业在进行人力资源配置时，没有考虑到员工个人的发展意愿以及职业技能，导致员工在工作的过程中难以充分发挥自身的价值和作用，难以调动自身的工作积极性。 二、国有燃气企业人力资源管理的优化策略 （一）提高人力资源管理工作的信息化水平 国有燃气企业要想对人力资源管理工作进行优化，就必须充分结合当前的经济社会发展情况，而目前我国各个企业在发展的过程中，信息技术和信息化设备的应用已经越来越普遍，工作的信息化水平也有了进一步提高，在这种情况下，国有燃气企业进行人力资源管理优化时，也需要加强对信息化技术和设备的应用，从而提高人力资源管理工作的信息化水平。要求国有燃气企业在开展人力资源管理工作时，引进计算机设备和相应的人力资源管理系统，对人力资源信息进行信息化管理，建立企业职工档案信息数据库，对企业职工的信息进行统一管理，在日常的人力资源调配过程中，根据信息数据库中的数据，将员工安排到合适的工作岗位上，以此来提高人力资源管理工作的效率和质量。 （二）创新人力资源管理模式 传统的国有燃气企业人力资源管理模式已经无法满足企业的发展要求，所以在人力资源管理工作中，必须对管理模式进行创新和优化。国有燃气企业的领导人必须根据经济社会以及企业的发展需要，了解人力资源管理工作的新要求，并根据企业的员工构成，制定具有针对性的人力资源管理制度，对技术型人才和综合管理人才进行分别管理，将人力资源管理工作同企业的经营和发展结合在一起，从而使人力资源管理工作在国有燃气企业的发展中发挥出应有的作用。 （三）优化人力资源配置 国有燃气企业在人力资源管理优化工作中，还必须进行人力资源的合理配置，在安排员工的工作岗位时，必须考虑到员工的个人素质、职业技能以及发展意向，根据员工的实际情况，将其安排在最合适的工作岗位上，使其在工作岗位上发光发热。 三、结语 在我国国有燃气企业的发展过程中，人力资源管理工作的作用是十分突出的，人力资源管理工作能够为国有燃气企业的发展提供更多动力，提高员工的整体素质，增强企业的综合竞争力。但是随着我国市场经济体制的逐渐健全和发展，传统国有燃气企业的人力资源管理工作也迎来了新的挑战，人力资源结构的转变以及用工方式的变化，都使得人力资源管理工作改革迫在眉睫。所以在我国国有燃气企业的人力资源管理工作中，管理人员必须充分认识到其中存在的各种问题，并通过各种信息技术的应用以及管理模式的优化，提高人力资源管理工作的效率和水平。 （作者单位为重庆燃气集团股份有限公司大渡口分公司） [作者简介：谢强（1982—），男，重庆人，本科，经济师，研究方向：人力资源。] 参考文献 [1] 张学敏.国有燃气企业优化人力资源管理的对策[J].天然气技术与经济，2013，7（03）：65-67+80. |
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