| 标题 | 探析管理会计信息化对中小企业的影响 |
| 范文 | 龚美花 摘 要 数据信息化发展已经越来越普遍，占据各大领域，渐渐成为各企业的重要生产因素。本文将围绕如今管理会计信息化对管理会计革新变革的影响进行分析，并提出有效的解决办法及建议，希望能给中小企业管理会计信息化变革提供借鉴。 关键词 管理会计 信息化 中小企业 我国管理会计信息化技术发展还不够成熟，会计信息化技术一般只会被大中型企业运用，虽然已经应用，但是在大中型企业会计管理工作中还没有发挥其真正的效能。对于大多数中小型企业来说，由于资金的不足和发展规模的狭小，不会引进管理会计信息化技术，会计不能够很好地应付信息化技术带来的各种挑战。当前已经到了大数据时代，计算机互联网技术日益成熟起来，而迫于时代带来的巨大压力，各企业要顺应时代的发展来摒弃传统的会计管理方式，进行改革创新。 一、我国中小型企业管理会计信息化中存在的问题 （一）中小型企业对管理会计信息化不够重视 我国管理会计信息化的范围不大，还处在一个缓慢发展的阶段。当前，我国只有很少的大中型企业能够有效地实施管理会计信息化，但是我国的财务会计信息化已得到飞速发展，与财务会计信息化发展迅速相比，管理会计信息化的发展则相对落后。企业中财务会计工作涉及整个企业，主要管理企业外部有利有害关系的团体和个人，注重绩效，是统一格式；管理会计的工作范围为企业整体或局部，侧重于企业内部管理，格式多种多样，方法灵活多样，以人为本。我国管理会计信息化体系尚不健全，企业领导者及管理者意识不到管理会计信息化对企业发展决策的重要作用。 （二）管理会计信息化技术没有与中小企业的运营业务很好结合 管理会计信息化工作的开展基础是管理会计研发的软件的质量，它可以扩大管理会计信息化在中小型企业中的应用范围。我国很多管理会计信息化技术的构建没有考虑到不同中小型企业之间经营理念以及业务流程的特点，所以，在运用管理会计信息化技术的过程中，尽管使用了财务管理及会计管理技术软件，但是没有将综合信息与管理效能结合在一起，这就导致企业经营工作与管理模式、理念相分离，不能很好地适应各类中小型企业在管理工作方面的需求。 （三）中小型企业缺乏管理会计人才 如今，我国会计人才队伍数量质量失衡，普通整合数据人员占多数，管理会计人才严重匮乏，已成为阻碍我国人才队伍建设的原因之一。目前有数据显示，我国会计人才队伍已经超过1400万人，但管理会计的人才缺口已经高达300万以上。显然，财务管理方面的人才数量多于管理会计人才，而且财务管理人才质量明显高于管理会计人才质量，因为部分企业只注重对财务管理人员的培养，而缺失了对管理会计人才的培养。中小企业中管理会计人才的缺失情况是最为严重的，审核计算数据型会计人员的工作仅仅局限于记账、报账，其并不了解企业内部决策性管理信息，使中小型企业的发展经营不能得到有效的治理。 二、针对我国中小型企业管理会计信息化存在的问题提出解决对策及建议 （一）增强中小企业管理人员管理会计信息化的意识 我国中小型企业管理会计信息化技术能否完美应用，大部分取决于企业管理人员对管理会计信息化技术的认知程度与重视程度。股东会积极参与到企业内部管理中，增强对企业决策的管理意识。董事会在作决定时实行管理会计信息化，将信息传递给管理层人员，并传递给普通业务人员，加大对普通业务人员专业知识与管理意识的培养。我国中小型企业对管理会计信息化的大力支持，是此技术施行的前提条件，中小型企业的领导人及管理人员应该自觉学习并接受管理会计信息化相关的教育，加强对企业管理会计信息化技术的重视度，顺应时代潮流，更新自己的理念，加强对企业的管理意识，增加管理会计信息化技术运用中的内容，理论与实践相结合，这样才能确保管理会计信息化技术有一个优良的环境去发展与推行。 （二）在中小型企业内部创建完善的管理会计信息化制度 我国管理会计的发展与西方国家相比甚是落后，在国外，应用管理会计已非常广泛。我国大多数管理会计信息化技术是从国外引进，存在着很大的环境差异，导致西方的管理会计信息化技术在我国出现水土不服的现象。与国外管理会计相比，我国管理会计应逐步实现从数量管理到成本管理的过渡，逐渐从部门管理延伸到全面战略性管理，积累实践经验，开展理论研究，将目光从过去转向现在和未来，用全局性、战略性的眼光进行内部财务管理。中小型企业在这个经济背景下，应当根据实际需求将理论与实践相结合，使管理会计信息化适应我国中小型企业的实际需求。 （三）注重對管理会计信息化人才的培养 人才对于中小型企业管理会计信息化的实施有着十分重要的作用。中小型企业全体员工级管理层人员需要具备较高的素质修养，还要保证工作积极性。首先，中小型企业应该注重对管理会计信息化人才的培养，加强对相关人员的培训，培养出管理会计信息化人才。其次，在平时工作中鼓励财务管理会计人员将理论与实践相结合，建立专门的奖惩制度，在绩效考核后针对优秀的业务人员进行适当的物质奖励。广泛吸收管理会计信息化人才，加强对管理会计信息化人才的理论培训，将理论与实践相结合。 （四）创新开发中小型企业的管理会计信息化技术软件 管理会计信息化软件可以反映出一个企业管理会计信息化的水平，我国会计使用计算机来综合信息已经很普遍，此软件可以指导管理会计的施行，推动管理会计信息化进程，基本可以满足管理会计信息化要求。但是，管理会计信息化技术在某些中小型企业中还是没有实行。应加大开发利用管理会计信息化技术的力度，同时采用管理会计信息化系统实现资源利用最大化，而开发管理会计信息化技术软件的成本可以与所得效益成正比。管理会计信息化对企业具有积极的影响，这样能保障企业财务综合信息准确呈现。中小型企业应创建有效的管理会计信息化体系，提升中小型企业管理会计信息化水平，使企业实现技术、管理和体系的创新与发展。 三、结语 在这个竞争日益激烈的社会，如果良好利用管理会计信息化，将推动我国中小型企业整体管理模式转型，满足企业发展要求。管理会计信息化技术的应用，既能提升中小型企业的内部管理水平，创新中小型企业管理发展模式，并运用理论联系实际的理念调整企业发展方向，使中小型企业获得最大效益。所以，中小型企业的领导者及管理者应该不惧困难，营造良好的企业管理运营环境，鼓励全体员工顺应时代发展，跟随时代发展脚步，增强自己的专业知识，努力提升自己的综合素质，为企业发展助力，这样才能保障企业更好的发展。 （作者单位为山东明瑞土地工程技术有限公司） 参考文献 [1] 李小奕.高校管理会计信息化落地研究[J].经济研究参考，2015（12）. [2] 王兴山.管理会计需借力信息化[J].新理财-公司理财，2015（1）. [3] 胡锦华.中小企业管理会计中存在的问题和对策研究[J].价值工程，2015（21）. |
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