| 标题 | 激励理论在企业管理中的运用 |
| 范文 | 王建军 摘 要 改革开放以来，随着经济建设的不断发展、科学技术的不断进步，许多企业也在不断地完善管理制度。在企业中，员工既是企业主要管理的对象，也是企业得以持续发展的主要动力。企业想要谋求长远的发展、获得良好的经济效益，就必须要不断完善自己的管理方式，提高员工的工作效率。其中激励理论是用来激励员工常用的有效方式，企业可以使用激励理论，使每位员工能够最大程度发挥自己的潜能，为企业创造经济效益。本文将根据实际的企业管理经验，简单讨论一下激励理论在企业管理中的运用。 关键词 激励理论 企业管理 实际运用 激励理论在当前企业管理中运用得十分广泛，是用来激励员工、提高企业管理水平、提高企业经济效益和社会效益的一种重要手段。 一、关于激励理论 （一）激励理论的定义 激励理论，即用一些特殊的方法激发人内心的动力，从而最大限度地将人的积极性调动起来，鼓励人们实现预定目标。通常，影响激励的主要因素有外在因素和内在因素两种。外在因素一般起促进作用，而内在因素才是决定激励效果的主要因素。在企业运行和管理中，管理者了解被管理者的需求，同时采用各种不同的激励手段激励被管理者不断前进、努力工作，为企业谋取经济效益和社会效益。这种依靠外力具体处理的方法取得成功，就是外在因素的作用。在现代企业的管理中，想要运用激励理论提高企业效益，关键还是要注重人力资源的管理。在企业的人力资源管理中，运用激励理论才是提高企业效益的根本途径。 （二）激励理论的内涵 根据科学研究，激励理论的内涵通常被分为两个方面。 首先，根据员工的需求对其进行对应的激励。这种理论是以自我需求为基础的。在企业管理中，管理者只有将被激励的员工放在工作的首要位置，采用不同的方法满足员工的实际需求并对员工进行鼓励和支持，才能激发员工的潜能，提高他们的工作效率，从而提高企业的经济效益和社会效益。其次，根据被激励者实际的状态进行激励，这种激励方式的中心就是激励理论。只有根据实际客观的发展情况，对症下药，才能有效掌握企业中存在的各项问题，企业才能得到长远的进步和发展。 二、激励理论在企业管理中运用的有效途径 （一）为员工建立竞争平台 为企业员工建立完善的竞争平台首先要了解员工的需求，根据员工的实际需求制订针对性的激励方案，实现激发员工工作积极性、增强企业竞争力的根本目的。具体来说，企业完善企业员工竞争平台，可以通过以下几种方式：首先，企业在管理相关人员岗位的时候，应该要根据员工的工作能力来进行岗位的安排和工作内容的要求，要尽可能地将员工安排在合适的岗位上。其次，企业在进行人才提拔的时候，一定要严格按照事先制定的选拔制度。只有一切按制度行事，才能最大限度地避免选拔人才过程中出现失误，员工才能最大限度地发挥自己的工作能力，提高工作积极性和工作效益。企业相关管理人员要采用多种方式去了解员工的实际工作情况。 （二）为员工良好的心理状态提供保障 公司想要获得良好的经济效益和社会效益，必然会加快项目的进度，这样一来员工所承受的压力也会加大，生活节奏也会有相应的变化。企业只有及时了解员工的心理状态才能对症下药，提出相应的对策以解决或缓解员工的生活负担，保证员工的基本生活，减少员工的工作压力，增强员工的工作动力，使其为企业发展贡献自己的力量。所以企业必须要建立适宜的福利制度，为员工良好的心理状态提供保障。比如在生活方面，管理者可以为员工提供专门的食堂宿舍等便利的生活措施，也可以完善员工的保险福利机制，如为员工提供意外伤害保险等等。 （三）为员工创造愉快轻松的工作环境 在企业管理中，只有提高员工对工作环境的满意度，才能充分调动员工的工作积极性，提高工作效率。所以企业需要为员工提供轻松愉快的工作环境以促进员工的发展，增强员工的团结协作能力，使其提高工作效率。例如，企业管理者可以在企业中安排茶水间和员工休息室，启动专项资金用于员工的生活补助，为员工提供卫生、美味的食物，提高员工对于工作环境的满意程度。 （四）加强对员工的情感激励 情感激励是企业激励政策中的一项重要措施。企业想要实现有效的激励政策，就必须在整个激励过程中贯穿情感激励。在进行企业管理的时候，企业管理者应将企业的未来发展和员工的情感状态互相联系，及时了解员工的需求和意见；要通过各种不同的形式对员工进行情感激励，使员工每天能够拥有一个良好的心情状态。这样不仅能够激发员工的工作热情，使其提升工作效率，还能使员工对企业产生归属感。如果每位员工都能将企业视为自己的家，那将为企业带来巨大的收益，企业的可持续发展将得到实现。 三、结语 在市场竞争愈发激烈的如今，企业想要跟上经济发展的步伐，走在竞争的前沿，就必须要创新企业内部的管理制度。激励理论作为一种重要的理论，已经被许多企业使用，并且使用范围还在不断扩大。在企业管理中运用激励理论，不但实现了员工的价值，使员工在工作中得到自身满足，还提高了企业的经济效益与社会效益，实现了企业的长远发展，使企业在竞争中占据有利地位。因此，在企业管理中运用激励理论是十分必要的。企业管理人员要结合企业实际情况将激励理论运用到企业的管理中去。 （作者单位为山东招金金银精炼有限公司） 参考文献 [1] 张秀敏.激励理论在企业管理中的运用分析[J].商场现代化，2016 （19）：76-77. [2] 王玲玲.激励理论在企业管理中的运用研究[J].時代金融，2017 （30）：87-88. |
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