| 标题 | 新形势下财务会计与管理会计的融合 |
| 范文 | 刘文杰 摘 要 新形势下，会计行业不断发展，其职能也发生了变化，单向发展管理会计、财务会计与新时代发展的实际需求不相适应。因此，需要将管理会计与财务会计融合发展，使会计行业在新形势下得到长久的发展。本文主要研究了管理会计和财务会计之间的联系，探究有效融合管理会计与财务会计的方法。 关键词 财务管理 管理会计 融合 一、引言 在现代企业管理中，财务会计发挥了重要的作用，而管理会计的出现及其对企业的经济管理的作用也是不容忽视的。新形势下，市场环境日益激烈，经济形势的复杂性也较强，因此融合管理会计和财务会计对企业的经营发展意义重大。 二、财务会计与管理会计的关联性与差异性 （一）关联性分析 财务会计与管理会计的关联性应该从会计对象和信息资源两个方面入手分析。具体来说，首先是会计对象，财务会计和管理会计在会计对象方面具有一致性，都是将企业的经营活动作为研究的主要对象；其次是信息资源，两者在信息资源方面具有同源性，即两者的基础信息来源是相同的，都是企业经营活动的相关参数，通过对其进行不同形式和目的的加工，形成侧重点不同的成果报告，供不同群体使用。 （二）差异性分析 财务会计和管理会计是从不同角度对企业经营活动进行的分析和总结，是为不同群体服务的，两者之间既有关联性，同样存在显著的差异性。概况来说，其差异性体现在以下三个方面：一是侧重点不同，财务会计是对外的，其侧重点放在对企业财务现状的分析和反映上，而管理会计是对内的，侧重对企业经营活动的记录、分析和利用；二是基础信息要求的不同，财务会计对信息的质量要求极高，应该保证信息的准确、真实、可靠；三是人员素养要求的不同，财务会计要求从业人员熟悉会计业务流程，能严格按照规范要求编制、填写各类财务报表，管理会计对规范方面的要求较低。 三、促成企业的财务会计与管理会计融合的原因分析 （一）财务会计与管理会计功能实现的需要 财务会计与管理会计的形成和独立发展是社会发展的必然结果，有其特定的经济环境。近些年，随着国民经济的发展，企业所处的市场环境发生巨大的变化，以信息技术为核心发展而来的大数据对企业传统的会计管理体系造成极大的冲击，与企业经营活动相关的信息呈现爆炸式增长态势，数据量大，利用价值低，更迭速度快，致使当前的财务会计无法适应企业会计信息的瞬息万变，导致其难以捕捉有效信息，影响财务会计的功能发挥。 （二）企业管理的发展需要 伴随现代管理理论的完善，企业部门间的界限被逐渐打破，关联性逐渐增强，在增强企业的整体性和协调性的同时，也导致财务会计和管理会计的联系日渐紧密，两个不同的体系之间的信息沟通日渐频繁，实现体系间的交流和合作。这对于企业的决策和管理是极为重要的，能实现会计功能的拓展和完善。 四、新形势下财务会计与管理会计的融合策略分析 （一）加深对会计工作的认识 长期以来，企业对会计工作的形式、内容和功能存在认识上的偏差，这是企业会计工作状况频出的根源所在，没有清楚地认识到会计工作的重要性及其对企业发展的积极作用，将其视为企业管理的附庸，对其有所忽略，造成企业会计工作的开展受阻，影响会计功能的发挥。新形势下，企业面临的内外部环境更为复杂，如果仍然不转变对会计工作的认识将会给企业带来前所未有的威胁。所以，企业管理者应该转变对会计工作的认识，认识到财务会计和管理会计各自的作用和融合的必然性，对两者的融合给予强有力的支撑，以此实现财务会计和管理会计的功能发挥，增强企业对内外部环境的应对能力。 （二）完善会计制度体系 财务会计与管理会计的融合最终要落实到会计制度体系上，这是会计工作开展的前提和依据，是两者融合需要解决的首要问题。具体来说，会计制度体系的完善应该按照以下流程进行：首先，根据企业面临的内外部环境梳理会计制度体系，制订切实可行的完善方案；其次，加强财务管理和会计管理的联系，构建独立、统一的会计制度体系；第三，构建会计监督机制，将财务会计和管理会计置于制度的监管之下，提高会计工作质量。 （三）培养复合型会计人才 上文提及，财务会计与管理会计对从业人员的素养要求是有所差异的，财务会计注重业务能力，管理会计注重管理能力。随着财务会计和管理会计的融合，从业人员势必需要承担两个会计体系中的工作，这对人员的素质提出了更高的要求，应该着力培养业务熟练、理论扎实、管理能力出众的复合型人才，为财务会计和管理会计的融合提供人力资源基础。培养策略应该从两方面进行：一是高等教育内容的完善，增加会计专业学生的相关教学内容，为企业输送复合型会计人才；二是对现有人员进行针对性地培训，补足知识和技能短板，培养出满足工作开展需要的复合型人才。 （四）加强会计信息化建设 从社会的发展趋势和会计工作的性质来看，会计信息化建设是会计工作发展的必然趋势。首先，大数据背景下，企业的会计数据的总量大幅增加，利用價值有所降低，要想实现对海量数据的搜集和分析必须借助高效率的信息系统；其次，会计工作的专业性强，对时效性的要求高，要想短时间内提供高质量的成果给不同的群体使用，必须提高工作效率，这通常需要借助信息系统实现。所以，企业应该加强企业会计的信息化建设，构建先进的信息系统，将财务会计和管理会计融入统一的会计信息系统中，形成统一的会计体系，发挥其对内、对外的会计职能。 五、结语 财务会计与管理会计的融合是企业发展的必然趋势，应该秉承循序渐进和优势互补原则，稳步推进财务会计与管理会计的融合，实现会计体系的完善，借此增强企业的市场应对能力，助力企业发展。 （作者单位为郑州市公共资源交易中心） 参考文献 [1] 夏成娟.新形势下财务会计与管理会计的融合研究[J].时代金融，2016（05）：108+111. |
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