| 标题 | 工商管理信息化发展及策略探析 |
| 范文 | 李从伯 摘 要 国家经济要想长期保持良好的状态，其需要依托工商管理的力量，集管控、带领、服务为一体，确保国家经济在现有瞬息万变的社会环境中可持续发展。随着科技的不断深入，工商管理必将走向信息化道路。以高科技技术为依托能够有效减少在管理中的失误率，具有重要作用。工商管理的信息化发展能够开创新的阶段，确保国家经济持续收益。 关键词 工商管理 信息化 策略分析 一、前言 我国已经走上了社会经济国际化、市场化的发展道路。为了顺应时代的改变，应当将原有的信息化局部工作转向全局性工作，从而改变工商管理的总体性质。信息化管理能够对工商信息集成化处理，使工商管理工作更加有效率。新时代工商管理已经到来，现有管理形式已经突破了原有落后局势。另外，在工商管理信息化发展中能够有效约束超范围营经营、投机取消等行为，具有重要意义。 二、工商管理信息化发展的必要性 国家指出了战略目标，提出了具体的期望，然而，工商管理部门在原有管理模式下现实与期望之间的差距逐渐拉大，难以根本解决发展中的一些问题，导致经济出现疲软态势。发展质量与发展模式具有一定的联系。工程管理信息化是为了满足国内企业发展的需求、顺应企业发展速度。工程管理的信息化能够有效提升管理水平，更好地做坚持服务原则。在优化自身本职工作的过程中，更好地管控服务国家经济和企业。 国家经济发展离不开工商管理工作。要想确保国家经济呈现稳定发展趋势势必要有所行动，要顺应社会整体潮流并坚持标准高效的管理原则，以此确保国家经济发展与国家科学技术发展的统一性。国家企业在现有环境下具有极强的变动性，为了追赶国家企业发展的速度工商管理走上信息化道路具有重要作用，其对提高工商管理工作效率、质量等具有显著作用。 三、工商管理走上信息化道路过程中遇到的现实问题 宽度和层级之间的问题是工商管理开创新局面的难点与重点。在现实发展过程中所提的目标过大，但是却没有具体落实的行动上，自我建设力度不够。另外，工商管理轴上信息化道路过程中缺乏具体的体系管制，导致信息化管理过于随意，在具体发展过程中没有制定具体的管控标准，没有实施严格的管控制度。在这种情况下，不仅不能够解决原有问题还会出现一些新的问题，以上原因阻碍了信息化发展进程。 现实工商管理过程中对信息管控的关注与重视程度不够。管理人员不能够完成思想和行为意识的转变。在具体工作中不就有积极性。在工商管理过程中相关管理人员投机取巧处，难以提升自身操作水平。工商管理难以根本脱离人工服务，工作人员的不作为严重制约了工商管理部门的正常工作，难以保证整体质量。另外，工商管理过程中缺乏合理科学的方法，难以有效解决管理过程中出现的突发问题。由于事件操作不当导致态势的蔓延，后期耗费大量的精力与物力，管理效率显著降低，严重者甚至会损害工商管理整体形象。 四、工商管理快速走上信息化道路的具体措施 （一）更新信息化设备，促进工商信息化管理的发展 工商信息化管理要想取得长足的发展，需要依托设备的力量。先进的设备是其发展动力，具有举足轻重的地位。因此，应当将目标与精力放在更新信息化设备上，从此出发，更好地服务于工商管理各项工作，有效提高管理效率。工商管理需求不断增大，因此我们应当紧跟社会脚步，坚持做好同步更新工商管理和服务两个分部门的信息化设备，确保设备处于先进水平，从而不断满足工商管理各项工作不断增长的需求，做好精细化管理。管理过程中会出现大量的工商数据，单纯依靠人工力量难以对这些数据进行集成化处理，外加上传统纸质档案的储存能力有限，容易出现数据丢失情况。信息化管理能够采用信息化储存管理方式，能够快捷高效的儲存工商数据信息。另外其还可以有效解，降低人工失误率，防止数据信息丢失情况的发生。 （二）更新工商管理各个部门的业务体系 各部门只有以信息为依托实现信息化运转，向标准看齐才能够做好自己的本职工作，才能完善整个部门的业务体系，确保体系的科学性与合理性。在现实工作中，应当全方位、多角度的思考问题，实际研究企业自身发展状况，借助科技手段为企业发展助力。另外，应当及时更新数据调查了解企业的现实需求，在既定计划下不断进行科学合理的调整。 （三）及时合理地协调发展道路中存在的各种问题 新事物的发展需要一定的检测期，工商管理部门应当具有先进意识，能够及时合理调整信息化发展中存在的协调总体发展建设与部门发展建设的关系、整体应用和总体改善的关系、各项工商业务和工商管理部门三大关系，从而立足全局，具有发展眼光，确保信息化发展的顺利进行。 （四）提升工作人员素质和应用水平 应当采用强有力的措施，提升工作人员的素质。坚持提升与引入两大原则。首先应当向社会广泛吸收优秀人员工。另外有意识地为员工提供业务执行与技术培养的锻炼机会，从而向工作人员不断渗透网络信息，确保工作人员能够提升信息技术应用水平，并将其应用到工商管理中。 五、结语 为了确保工商管理信息化规范性与有效性，应当立足全局，借助各项措施确保信息化管理的持久性。在现有背景下不断朝着目标跟进，具体提升工程管理水平。 （作者单位为临沂市兰山区银雀山街道办事处） 参考文献 [1] 侯贺龙.工商管理信息化发展及策略研究[J].广东蚕业，2017，51（08）：100. [2] 梁晨曦.工商管理信息化发展及策略研究[J].内蒙古科技与经济，2018（9）：63. |
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