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标题 浅谈水利水电施工技术及管理策略
范文

    黄斌

    摘 要 当前,水利水电施工技术及管理的整体政策不够完善,这种问题就会影响到各个城市百姓的生活质量,从而影响城市的秩序。因此,本文就水剂水电施工技术及管理策略进行一定的探索与分析。

    关键词 水利水电施工技术 管理 策略

    一、引言

    水利水电工程是极其重要的,不论是其技术或是管理都要有严格的要求,因为其成果所带来的不仅只是一个工程的结果,更关系到了在城市中生活的百姓,水利水电施工的技术与管理是让生活在城市中百姓的保障。[1]其实不管是技术还是管理,都应在一套系统的、严格的政策下来进行从而保证质量。接下来,本文就将介绍几种方式方法。

    二、技术方面

    现阶段关于水利水电工程的技术有许多,如何结合实际经济和人力物力及科技水来采取相应的技术才能有效改善水利水电工程的整体水平。水利水电工程的施工过程是复杂而烦琐的,其分工所对应结果不论是平向的还是纵向的,都是关乎整个工程的效率和质量。[2]水利水电工程的过程是环环相扣的,一环做不好很可能影响到其他以后的工程实施。在水利水电技术方面,需要的不仅仅是科技水平,更需要的是技术人才,如坝坡混凝土面板的施工技术、预应力锚固技术等技术问题,就需要技术人才在是施工过程中,把握好材料的用量、温度、物料的运用等问题,只有在完全掌握技能熟练度的同时,要细心、耐心,才能将技术发挥出来。还有一个影响因素就是环境。在技术人才相互配合之下,应提供较好的施工环境,当然,再好的施工环境对施工技术的人员来说也是不易的。这里所说的较好的环境是当人员在施工工程中所需的工具、材料,要達到其想要的数量、质量,并且做好后期处理。例如,在坝坡混凝土面板施工中,要先将“U”形溜槽人仓要到达施工标准,并且在第二次抹面后,要进行保温,保湿、洒水、流水等工程流程,只有做好所有的细节方面才能提高水利水电工程的效率。

    三、做好前期规划决策

    无论技术多么先进,科技水平多么高,都必须做好前期的规划决策。前期的规划决策是起到一个带头作用,下面所有的工程流程都要按照这个规划决策来进行。一个好的规划决策是成功的一半,如果前期的规划决策做的模糊、不完善,很容易导致在工程进行中的某个部分卡壳,导致整个的工程流程停滞不前。出现这种情况不仅要先停止整个工程的进程重新制作规划流程,更严重的是严重浪费了人力、物力和时间。为了避免这种情况的产生,必须要在前期做好规划决策。例如,在那些时间段用那些物料、人力。定出一个经济、材料运用的底线。而且要严谨的考虑整个实际情况、特点和要求。保证整个工程的进度、成本、安全、质量等问题,制作出当出现进度延期、成本预支、安全、质量出现问题时的应急解决措施,总而言之,越把前期的规划决策制定得越详细、系统,出现问题的概率就越小。在很多水利水电前期的规划决策中出现了这样的一种问题:工程的进程达不到前期规划决策中所制定的内容,其实出现这种情况的原因大多是出自规划决策人员。规划决策人员对于整个工程流程不够了解或者所提出的想法不够切实、忽略了经济实力、科技水平、整个工程的人力物力所需要代谢的时间。因此,最好是能够在规划决策人员制定出一定的规划决策后进行一定的实地考察,对整个规划决策所产生的阻力对整个工程流程的影响。

    四、对水利水电工程进行一定的监督

    在前期的规划决策基本达标后,后期的工程流程要严格按照规划决策的内容来进行。如果把整个工程比喻成一个图画,那么前期的规划决策就是临摹出大体的“画图框架”,后面的工作就是将“画图框架”进行填充完成。“填充工作”既不可以描出“画图框架”的边界,也不可以不按规定的缩小整个画框。若在施工过程中工作人员出现了偏离前期规划决策的工作,工作人员其实是很难察觉到的,因为其要做的工作是上级所要求的内容,为了防止这种情况的产生,对水利水电工程的监督就必不可少了。

    监督是水利水电工程管理的一项重要任务,其目的也是更好地让整个工程完整有效地进行,对水利水电工程的管理有着极其重要的目的。一个工程的进行就算是系统的,但是不免会出现问题,当出现问题时,为了防止这种问题影响到整个工程的进行,监督便是其一项管理手段,当出现工程进度缓慢、质量不高、整个工程出现偏差时,监督部门要进行及时的监督,并要求工作方改进工作方式。监督部门也可以在决策最后敲定时、工程的进程中、竣工后的检查方面分别设立监督部门。各司其职,这是因为在一个工程的进行时,因为工作的不同、资金的利用程度、材料的运用不同,只设立一个监督部门很难可以掌控整个局面,从而无法对水利水电进行有效的管理。例如,当在工程进行中出现了因规划决策不严而出现问题时要及时与前期规划决策方进行一定的交流与沟通,要求其更改调整部分或者整个的规划决策,再如,当最后的竣工过程中出现问题时,这方面的监管部门要及时同时水利水电工程进程部门,要求其严格按照前期的规划决策来监督工作人员按质按量地完成工作内容。在三个部门发挥其工作职能的同时,更有机的结合才能更好地对整个水利水电工程进行管理。

    五、结语

    本文就水利水电工程的技术及管理进行分析和探索,对提高水利水电工程的管理进行详细的阐述,提供了一系列的策略以供广大的水利水电工作者进行参考和借鉴,希望可以起到一定程度的帮助。

    (作者单位为贵州大学明德学院)

    参考文献

    [1] 周青芳.浅谈水利工程施工技术与管理[J].农业科技与信息,2016

    (17):140.

    [2] 齐莹.水利技术标准体系问题及对策研究[J].中国水利水电科学研究院学报,2015,11(4).

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更新时间:2025/3/10 7:03:40