| 标题 | 探讨新时期如何加强住房公积金内部会计控制工作 |
| 范文 | 冉宁 摘 要 内部审计工作是提高机构或单位运营规范性的重要保障。对于住房公积金管理单位来说，加强内部会计控制工作是提高内部审计工作的前提。本文就这一相关议题进行了探讨，概述了住房公积金会计内部控制的重要作用，分析了当前会计控制中的问题，最后提出了积极的建议和措施，旨在提高公积金管理单位内部控制和审计工作水平，实现对住房公积金科学规范管理的目标。 关键词 住房公积金 内部控制 会计 一、引言 住房公积金是关系到民众居住问题的重要资金，对改善国民居住条件、维护社会稳定、构建和谐社会有不容忽视的影响。近年来，随着信息技术的发展，住房公积金管理单位也在加快推动住房公积金管理技术的升级，作为会计人员，如何跟上住房公积金管理技术升级的步伐、提高会计内控工作水平是财务审计部门和人员的重要职责。 二、住房公积金会计内控的重要作用 对于住房公积金管理单位来说，做好资金会计内控工作有不容忽视的作用。首先，住房公积金的会计内部控制可以提高财务信息的完整性和透明性，让所有的会计信息能够与资金的运作统一起来，更容易找出资金运作或会计管理方面的漏洞或问题。其次，住房公积金的会计内部控制可以更好地保障资金运作的安全性。由于采取了会计内部控制，所有的资金审批、授权以及执行的过程均按照统一的制度流程来进行，对于每一笔资产的来源和去向能够进行清晰追溯，避免了个人滥用职权等腐败贪污问题的发生。最后，住房公积金的会计内部控制可以提高资金的运作效率，由于采取了内部控制工作，各种风险因素被规避，风险隐患被扼杀，使资金运作效率更顺畅高效，能够更好地为广大民众服务。 三、当前住房公积金会计内控中存在的问题 当前，在住房公积金会计内部控制工作中，主要问题体现在以下方面： 一是资金管理信息化系统的安全性问题。随着信息化建设进程的加快，住房公积金管理单位也加快了推进信息化硬件和软件的升级步伐。但是在信息化建设过程中往往出现盲目模仿和盲目求快的问题，忽视了信息化系统中的隐性风险。典型的是信息化、网络化的安全风险问题，在信息技术发挥积极作用的同时，数据的传输安全和使用安全等问题也暴露出来，而住房公积金管理单位承担着重要的社会职责，必须增强信息化管理的风险意识，在资金管理信息化系统的安全性上加大工作力度。 二是会计内部控制制度的问题。会计内部控制制度必须本着相互制约的原则，形成不同岗位之间的制衡，从而发挥内部控制制度的优越性，更好地约束制度框架下的工作人员日常行为合法合规。目前，在会计内部控制制度体系中，监督力量薄弱，各岗位之间的制衡力和牵制力较弱，而且没有将监督核查有效结合起来，往往出现事中监控和事后核查独立运作的现象，难以将风险隐患扼杀在初期，未能更好地发挥制度体系的效用。 三是财务会计人员的技能和素质问题。会计内部控制工作的优劣，尤其是各项制度和事物执行效果的好坏，与财务会计人员的技能和素质有密切关系。当前，部分财会人员职责道德感薄弱，责任心不强，在理念和技术上故步自封，学习能力弱，这些都对住房公积金会计内控工作造成了十分不利的影响。 四、加强住房公积金会计内控工作的主要措施 首先，完善会计内部控制制度体系。结合国家财政部门印发的相关政策文件，结合住房公积金管理单位的实际问题完善内部控制制度体系。一方面，在内部控制工作机制流程上，采取授权审批制度，根据不同岗位的职责权限采取相应的授权方法。例如，对住房公积金资金运作过程中的信息采集、资金支取、资金调度、贷款事宜等工作内容采取文件形式的方式进行授权审批，并明确给出职责权限的范围，以及一旦超出权限的行为该如何解决或采取什么样的惩罚措施，这样就较好地将财会工作人员、岗位以及日常业务统一起来，形成规范化的授权审批运作机制。另一方面，加大住房公积金资金内部控制力度。所有的资金工作都要遵守严格的结算纪律，如库存现金的管理、银行账户的开设和使用、存取款业务办理、结算业务办理等应符合国家法律和行业规定，符合公积金管理制度的条例。另外，加强对资金票据等证明资料的管理，所有的印鉴禁止由一人管理，应严格履行管理制度和业务流程。在一些重要的资金业务环节，安排专门的技术人员进行资金和账户的审核，实现业务流程全程监督，及时发现异常问题，尽快采取處理措施，将风险和事故降到最低。此外，加大对资金提取和贷款发放的控制力度，除了要做好资金初次审核外，还要对可疑或存在资金风险的环节建立复审或三审制度，避免违法违规行为的发生。 其次，提高信息化管理系统的安全性。信息管理系统中存在更多的隐性风险，随着住房公积金管理数据的日益增多，网络中的风险隐患也随之增加。因此，必须尽快更新信息和网络安全技术，如设置安全区域拓扑结构、及时更新网络安全防护软件、增强全体工作人员的网络安全意识、完善数据信息的安全制度和保密制度等，构建更全面的网络安全防护网，提升公积金信息管理的安全性。 最后，提高财会人员的工作水平和综合素质。对公积金管理单位的在职人员进行专业培训，减少业务薄弱环节;以岗位责任制度、考核晋升制度为财会人员规划积极进取的方向，提高工作人员的业务水平和职业道德，降低资金管理的风险。 五、结语 住房公积金的健康管理必须以内部控制工作为前提保障。新时期，住房公积金管理单位应提升内部会计控制工作水平，确保资金安全，更好地为广大民众提供优质服务。 （作者单位为连云港市住房公积金管理中心） 参考文献 [1] 陈璐.浅谈如何加强住房公积金内部控制[J].当代经济，2013（11）. [2] 纪超.住房公积金资金内部控制分析[J].现代商贸工业，2018（33）. [3] 茆爱华.如何加强住房公积金内部控制[J].经济研究导刊，2014（25）. |
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