| 标题 | 基于需求侧管理下电力企业激励机制研究 |
| 范文 | 林峰 摘 要 近几年来，随着国民经济的增长，人们生活水平得到提升，同时对电力资源的需求量也越来越大，不少企业开始优化内部管理机制，希望以此来获得最大化经济效益，但是就当前电力资源的使用情况来看，使用过程中依旧存在着浪费等现象，这对企业的可持续发展无疑是不利的。所以本文就需求侧管理下电力企业激励机制进行研究，希望能够为相关人士提供帮助，以此来促进企业快速稳定的发展。 关键词 需求侧管理 电力企业 激励机制 一、前言 电力行业在我国社会经济发展中占据重要位置，其健康稳定发展对社会以及人们具有很大意义，随着人们对电力资源需要量的增大，各类电力资源浪费的情况也愈发突出，已经成为我们迫切需要解决的问题。而需求侧管理是当前电力企业应用较广的方式，其作用是减少电力资源的浪费，提高用电效率。为此本文对基于需求侧管理下电力企业激励机制展开了以下研究，并提出了几点可行对策，仅供参考。 二、需求侧管理下电力企业的作用 时代的快速发展，需求侧管理在电力企业中的作用也愈发突出，具体作用体现在以下几方面。[1]首先，在社会方面的作用很大。一方面可以实现提高电力资源利用率的目标，减少电厂的建设数目以及提高国家综合实力，因为电厂的建立会影响生态环境，而需求侧管理的增添可以降低这种影响，减少各类废棄物的排放量，实现节约电力能源提高资源利用率的目的。另一方面需求侧管理的有效实施可以满足企业发展的需求，能够为其带来最大化经济效益，构建一个和谐良好的社会城市。其次，需求侧管理的有效实施可以打破传统的用电模式，从传统“奢侈”用电模式向“节约型”模式转变，最重要的是可以强化人们节约用电的意识，促使他们节约每一度电。再次，需求侧管理的有效实施对供电企业作用也非常大，可以对用电高峰期进行优化，使供电设备能够在一个安全稳定的环境下作业，进一步缓解国家电网的压力，为人们提供一个高效、稳定的用电环境，最重要的是可以降低运营成本，使需求侧管理在电力企业中发挥作用，促进我国电力行业的可持续发展。 三、基于需求侧管理下电力企业激励机制的研究 （一）优化短期激励机制 针对上述电力资源浪费的问题，电力企业还应实施需求侧管理，这是实现降低运营成本、获得最大化经济效益目的的关键。首先，企业应当优化短期激励机制，该机制的优化是提高投资回报率的重要环节，也是全面落实需求侧管理的有效途径，当然也是实现节约电力资源的途径之一。[2]随着人们生活质量的提升，对电能的需求量也逐渐增大，各类电力资源浪费的问题也愈发凸显，这就需要我们采用有效措施加以解决。需求侧管理的有效落实需要了解当下市场经济情况，要求企业充分了解自身的经营状况，同时还应借鉴那些发达国家的需求侧管理方式，将好的理念引入电力企业内部管理中，最重要的是要对内部员工给予适当的金钱奖励，调动他们工作的积极性和主观能动性，只有他们的工作热情被点燃，他们才会恪尽职守地做好每一件事情，发挥出短期激励机制的最大化作用，进一步推动需求侧管理的顺利落实，从而为电力企业未来稳定发展夯实基础。 （二）优化中期激励机制 随着社会市场竞争的日益激烈，电力企业要想可持续发展下去，还应优化中期激励机制，这是需求侧管理能够有效落实的关键环节，也是解决电力资源浪费问题的有效途径，为企业带来最大化的经济效益和社会收益。[3]首先，及时采取有效措施解决以往电网安全可靠性不高的问题，确保广大用户能够正常地生活和工作，提高工作效率和促进企业稳定发展。当然中期激励机制的优化，必须结合自身的实际情况，因为只有结合实际情况才能充分发挥激励机制的作用，反之，则难以发挥其应有的作用和价值，最重要的是要对企业内外环境进行分析，设立一个科学、合理的中期激励机制，为后续激励机制的全面落实打下坚实的基础，从而推动我国电力企业健康稳定的发展。 （三）优化长期激励机制 众所周知，任何企业长久稳定的发展，势必需要一个长期有效的激励机制，这是全面落实需求侧管理最直接的方式，也是减少电力资源浪费现象的关键。首先，企业要认识到长期激励机制对自身的重要性，明确自身需要优化和改善的地方，当然也要对需求侧管理的实施情况进行分析，倘若没能最大化发挥作用，应优化长期激励机制，这就要求在实施过程中要时刻立足于电力供求的平衡，比如，可以适当地参考相关数据资料，明确售电收入是否与所设机制向匹配，因为只有这样才能发挥出激励机制的作用。此外，应当对售电收入的使用进行控制，以此来降低电力企业的边缘成本，使电力企业在当前激烈的市场竞争中站稳脚跟。如今时代的快速变化，各行各业之间的竞争也变得愈发激烈，需求侧管理的有效落实对电力企业来说十分重要，应通过长期激励机制提高电网的安全性和可靠性，创造出更大的经济、社会效益，促进电力企业的可持续健康发展。[4] 四、结语 人们日常生活中已经离不开电能资源，用电需要量的增加使得电力资源浪费现象严重，这不仅会加大电力企业的经营成本，而且会造成破坏电网安全等问题，十分不利于企业的可持续发展。所以，为了推动我国电力行业的健康发展，笔者基于需求侧管理下电力企业的激励机制进行研究，主要阐述需求侧管理对企业的作用，应当优化短期、中期、长期激励机制，使企业获得较高的经济效益。 （作者单位为广东电网汕头潮南供电局有限责任公司） 参考文献 [1] 王强.基于需求侧管理下电力企业激励机制研究[J].经贸实践，2017（06）：291. [2] 包继雄.基于电力需求侧管理视角的电力企业经济管理激励机制研究[J].现代经济信息，2016（11）：124-125. [3] 董娟.晋中地区电力需求侧管理应用研究[D].华北电力大学，2016. [4] 欧阳春毅.浅谈如何做好电力企业需求侧管理[J].低碳世界，2013（14）：55-56. |
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