| 标题 | 浅析企业法务对企业战略实施的影响 |
| 范文 | 谢燕燕 摘 要 企业作为市场主体，是市场经济活动的主要参与者，其各项战略决策既受市场发展规律影响又受国家法律法规所制约。而企业对法律风险的规避能力以及利用法律武器维护自身合法利益的能力，直接影响着企业的可持续发展。而加强企业法务管理，发挥法务职能对企业战略决策的指导作用是有效解决这一问题的关键。本文就此分析了企业法务管理职能的主要内容，法务管理对企业战略决策的积极作用，并探讨了以企业法务促进企业战略实施的有效方法，以此期望能进一步促进企业的发展壮大。 关键词 企业法务 战略决策 影响作用 随着市场竞争环境的日渐激烈，企业在追逐经济效益的同时也面临着诸多经济及法律风险，在此背景下越来越多的企业开始重视法务部门的建立和法务管理工作的落实，寄希望以法务管理职能达到有效规避法律风险降低经济及名誉损失的目的。然而在实际工作中，不少企业存在对法务管理职能认识不透彻，执行不到位等问题，严重影响了企业法务对战略决策的指导效力。 一、企业法务主要内容 企业法务管理职能主要体现在两个方面：其一，为企业解决经营管理过程中的经济纠纷提供法律支持，其二，为企业重大战略决策提供法律指导。其具体内容包括以下几点： （一）管控经营生产风险 企业的任何市场行为都必须以合法为前提，经营管理者必须充分了解其商业活动的法律属性。企业法务部门必须在尽量保障企业预期收益的基础上对企业商业合同签订、商务谈判、内部职工管理、市场行为、生产经营规范等等方面进行实时评估和审核，以降低企业风险损失。 （二）指导企业战略决策 企业法务部积极参与管理层重大经济决策和各类管理制度的制定，为这些决策及管理制度提供法律理论参照，并从法律角度对员工、管理层的职业行为进行约束和监督，促进企业内部稳定和谐。 （三）应对外部突发性风险 企业法务部另一重要职能就是，及时处理企业在经营发展过程中的突发性风险。基于外部环境的变化，政府政策的调整，国际局势的波动等突发风险会极大地影响企业的切身利益。而法务部紧跟市场、政策、国际法律、局势的变化，牢固掌握这些动态特征，及时为企业提供科学全面的应对策略，以最大化降低损失。 （四）组织法律学习和培训 法务部有责任加强企业职工及管理人员的法律知识水平，有必要开展定期的法律知识讲座和培训活动，在企业内部营建一个浓厚的依法生产依法法律的良好氛围，以提升整个企业的法律认知。 二、企业法务对企业战略决策的影响作用 企业法务人员参与企业战略制定和战略风险评估，提升企业战略的合法性和科学性，以促保企业的更好发展，具体作用体现如下： （一）影响战略的合法性 市场活动中，企业以盈利为主要目的，企业管理者在对市场信息的分析利用中，难免出现决策失误，甚至部分管理者基于巨大利益的诱惑而出现违法违规等行为，给予企业带来后期潜在风险。企业法务人员若未及时介入对决策的风险预判和处置方案的制定，未及时依据相关法律法规条文对企业决策和战略内容进行核定，就难以有效规避因决策失误而带来的巨大经济损失和法律风险，并最终影响企业的正常营运和持续发展。 （二）影响战略的实施成效 企业法务不仅对企业战略的制定有巨大的影响作用，而其对战略实施过程中的问题应对，以及调整优化都有很大意义。法务部参与企业战略的制定，以现有的法律文献和法规条例来衡量这些决策的合法性，但难以确保战略在实施过程中不受各种变动性因素牵制，而导致战略无法有效实施和发挥最大功效。因此法务人员就要随时关注企业战略实施进展，并增强对外部政策、法规、就是变化的敏感性，以便于实时优化和调整企业战略，保障各项决策深入落实。 （三）影响企业风险及损失 企业战略是对其未来发展方向的规划，是企业基于自身现状的认识和对预期收益的分析，战略决策越是科学合理，越便于企业决策的实施，也能最大化提升企业竞争实力。但存在法律风险和规划漏洞的战略决策也会企业带来巨大损失。在此情况下，企业管理层必须注重法务部的指导作用，在制定发展战略时，要将一线业务部门、财务部门、法务部门、技术管理部门等多元因素相结合，尤其要让法务人员在深入广泛地参与战略制定、实施、监管、审核全过程，加强诸如合同合法性评审、劳务用工风险预判、文书管理、经济纠纷、商务谈判等等内容的具体法务分析和指导作用，以此将企业战略风险损失降到最低化。 三、结语 激烈的竞争市场中既存在信息的复杂性和多变性又兼具迷惑性和风险性，企业在经济利益的争夺中，一不小心便会陷入各类经济及法律风险中，给自身带来严重危害。所以企业必须不断加强法务管理工作，让法务工作能够辅助指导、分析、审核、跟踪、监督企业管理各项工作及各类战略决策，以此确保企业经济活动的合法性和科学性。 （作者单位为中国石油集团工程股份有限公司） 参考文献 [1] 王磊.法务管理职能对企业战略的作用分析[J].科技经济与管理科学，2018（10）：149-150. [2] 尚军莉.分析法务管理职能对企业战略实施的作用[J].管理论坛，2017（3）：142-143. [3] 李德庆.企业需要法务战略[J].学习时报，2014（12）：66-67. [4] 谢静华.实施现代石油企业法务战略之我见[J].企業与法，2012（1）：32-34. [5] 张正江.企业法务管理职能对企业战略的有效性分析[J].企业管理科学，2016（7）. [6] 蒋进辉.论企业法务部该如何成为企业的战略资产[J].法人视角，2016（5）：147. |
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