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标题 浅谈事业单位固定资产管理的创新思路
范文

    金鹏

    摘 要 随着事业单位一系列改革工作的开展并完成,以前存在的一些问题逐渐暴露出来,尤其是在固定资产的管理方面。固定资产作为事业单位工作开展的重要基础,一方面是工作人员的工作基础,另一方面也是事业单位能力提高的保证,目前在事业单位固定资产管理使用工作当中普遍存在管理问题,这导致事业单位会计工作账目与实际情况不符合,容易出现国有资产流失的问题。本文便对目前事业单位在固定资产管方面存在的问题展开分析,并提出一些有效的创新解决策略。

    关键词 事业单位 固定资产管理 创新策略

    对于事业单位来说固定资产作为国有资产的重要部分而存在,事业单位的科研以及业务开展等多方面工作的提供基础性条件。这个时候如何根据我国市场经济发展的需求改进原有的事业单位固定资产使用管理办法,能够有效提高事业单位日常管理工作的开展效率,同时对于事业单位本身来说一个完整科学的管理制度也是科学规范化的表现。只有做到对固定资产的全面科学管理,才能避免出现一系列国有资产的流失问题,进一步提高事业单位的社会效益与经济效益。

    一、事業单位固定资产管理存在的问题

    (一)固定资产管理意识不强,缺乏科学配置

    事业单位在采购固定资产的收大多数情况下都是使用的财政性资金,这种情况下这单位工作人员很难对固定资产本身的价值以及采购工作重视起来,在事业单位工作在事业单位固定资产制定的一系列管理工作,往往无法真正落实到位,这对于,虽然他为社会效益以及经济效益的实现啊,会起到阻碍作用,目前在固定资产管理工作当中,普遍存在的一个问题就是管理意识薄弱,工作人员在财务固定资产的时候,大部分情况下过于注重,固定资产的吸引力极大,往往会出现重复采购的问题在事业单位工作在事业单位固定资产制定的一系列管理工作,往往无法真正落实到位,这对于,虽然他为社会效益以及经济效益的实现啊,会起到阻碍作用,目前在固定资产管理工作当中,普遍存在的一个问题就是管理意识薄弱,工作人员在财务固定资产的时候,大部分情况下过于注重固定资产的新与大,往往会出现重复采购的问题,这种情况下很容易导致财政资金的浪费。另一方面随着计算机互联网技术的快速发展,手机以及笔记本电脑作为事业单位工作人员的标准配置被大量采购,对于这部分资产采购往往没有计入相关固定账,很容易造成资产的流失。

    (二)存量固定资产维护保养、清查盘点存在问题

    目前在事业单位会计执照过程当中,普遍采用的制度是收复实现制,这种情况下固定资产再计入,固定账的时候并没有进行折旧处理,也就是说大部分会计工作人员在完成会计工作的时候,只重视采购工作,对于固定资产的折旧处理并没有做到位,与此同时相关固定资产的维护管理制度比较落后,许多固定资产的保管人员没有将相关管理制度重视起来。这对于固定资产的维护保养成本控制显然会造成不良的影响。另外在固定资产的盘点方面存在着滞后的问题,具体表现在采购物资与账目不匹配,这种情况下许多固定资产的购买缺少记录,很容易导致出现资产损失的问题。另外对于资产盘点方面出现的问题缺乏有效的责任落实制度,在许多固定资产方面问题出现的时候,并没有将具体的责任落实到某一部分工作人员身上,从而导致具体的处理工作无法做到位。

    (三)固定资产使用效率不高,难以发挥作用

    从目前实际情况来看,大部分事业单位都拥有大量的固定资产,固定资产具体表现在办公物资以及个人在办公设备的拥有等多个方面,但是面对大量的固定资产,大部分情况下都没有发挥出其应有的作用,也就是说固定资产本身的利用效率比较低,许多固定资产往往存在着闲置浪费的情况,至于造成这方面的原因,其中很大一部分是由于许多事业单位内部对于资产的使用调动情况没有做到位,不同部门之间的人员在交流沟通的时候并没有根据实际情况开展,进而导致固定资产的采购以及管理出现与实际需求不匹配的问题。另外对于一些科研机构需求大量的尖端设备,但是该种设备一般造价都比较高缺乏资金的注入,另外还存在一种情况就是,许多单位对于采购设备并没有非常强烈的需求,这种情况下会导致固定资产拥有情况不对称的问题,无法将适合的设备落实到有用的地方,造成固定资产的不必要损耗,这样在设备存储过程当中,如果并没有做好进一步的规划会导致固定资产出现不必要的浪费。

    二、事业单位固定资产管理的创新策略

    (一)实行经济责任制,健全资产管理制度

    由于事业单位的固定资产涉及大量的财政资金,所以想要完成固定资产管理的创新策略,首先必须要进一步健全资产管理制度明确在涉及固定资产的一系列经济相关的负责制度保证固定资产的管理工作落实到位。对于事业单位来说在开展管理策略创新的时候,必须要设立一个专门的固定资产管理部门,尤其专门负责该事业单位日常工作当中涉及的各种固定资产,这样将权力与责任结合起来具体落实到位,这样对于固定资产责任制的实现,能够有效提高事业单位工作人员对于固定资产管理的意识以及积极性。对于事业单位的固定资产,在我国会计法当中有明确的规定需要所在单位对涉及的会计资料真实性及完整性负责,这其中固定资产的入账记录方面很容易出现不完整的问题,这个时候就需要工作人员进一步完善固定资产的管理制度,将其准确的纳入事业单位会计账目当中。事业单位会计部门在开展具体工作的时候,需要针对固定资产设立专门的账目登记簿。对于固定资产的维护管理工作也需要创新专门的管理制度,在采购固定资产的时候需要严格核对相关手续,尽可能避免国有资产的流失。

    (二)优化资源配置,确保资产良性流动

    在资源配置不合理以及固定资产分配不到位的,问题下想要实现进一步的解决,必须要优化资源配置工作保证固定资产在不同事业单位内部有良好的流动性。在具体实施过程当中需要将各个事业单位负责固定资产部的部门人员与国家财政部门相互结合,保证在配置国有资产的时候,根据该部门的实际需求落实到位,这样才能够保证国有资产的利用率得到根本性的提升。对于目前普遍存在的固定资产管理散乱的问题,需要针对该部门的需求变动以及采购,调拨等方面的问题进行专门的清理以及调拨,将闲置的设备及时转移到有需求的部门,从而进一步完善固定资产的管理体系。在提高固定资产的良性流动方面要考虑到不同事业单位本身的工作环境以及服务群体利用相关经济学方面的理论,并将其与实际的考核工作结合在一起不断发展出新的固定资产管理规划方法。

    (三)健全固定资产使用与处置制度

    许多事业单位在对某一部分固定资产进行长期使用过程当中会出现资产的流失问题,这个时候需要工作人员针对不同事业单位长期使用的设备进行专门的登记工作,严格控制固定资产的使用方向以及适用流程,具体可以从固定资产使用的登记表以及采购表等方面入手,严格检查不同部门在使用固定资产时候的期限以及数量。而部门管理人员应当定期定量对涉及的固定资产适用情况展开检查统计工作。尤其是对于涉及的一系列设备仪器的维护,需要投入大量新的成本,对于这些成本的处理也需要加入固定资产的处置制度当中。对于固定资产在使用过程中存在的随意转让以及销毁问题也应当纳入统一的处置制度当中,在完成转让工作的时候要严格保证手续的科学完整性。

    (四)控制变卖处置固定资产行为

    目前在一些事业单位内部由于之前阶段在固定資产的采购方面没有做到位,导致一部分固定资产存在限制的情况,甚至存在一部分固定资产面临报废,同时在保持这部分固定资产的时候存在着随意处置变卖的情况,这个时候需要针对长期没有使用的固定资产展开统一的变卖处置,从而实现固定资产的折旧回收,减少国有资金的浪费情况。在具体的固定资产处置过程中需要工作人员严格核算该部分固定资产的实际价值,保证资产评估程序与实际工作相匹配且处在公平公正的立场,严格按照国家相关规定流程开展。

    三、结语

    在目前事业单位管理制度不断改革创新的时代背景下,事业单位想要不断提高自身内部的固定资产使用效率,减少资金的流失问题必须要从制度入手,建立并完善专门的固定资产管理办法,确保固定资产在使用中发挥出其应有的作用。具体工作开展中需要针对目前实际存在的管理问题入手,根据实际问题指定合理有效的解决措施。通过制度的改革创新一方面减少固定资产采购使用过程中存在的资产浪费问题,同时保证在使用过程中的一系列维护工作做到位。这样在一系列科学有效的管理制度支持下事业单位的固定资产管理水平才能得到最有效的保证。

    (作者单位为锦州市医疗保障服务中心)

    参考文献

    [1] 王涛.新形势下如何加强行政事业单位固定资产管理[J].财会学习,2017(19).

    [2] 梁洁娜.分析行政事业单位固定资产管理创新[J].山西农经,2017(11).

    [3] 刘璐璐.新政府会计准则下事业单位固定资产核算的创新及建议[J].财会研究,2016(11).

    [4] 王君.加强行政事业单位固定资产管理的创新[J].现代经济信息,2015(24).

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更新时间:2024/12/23 1:51:12