| 标题 | 企业财务分析现状及完善探究 |
| 范文 | 董汉杰 摘 要 我国经济体制改革以来，企业得到较快发展，其中财务分析是企业财务管理中较为重要的内容。财务分析结果可以为企业的决策与经营管理提供数据支持，这对企业未来的发展具有较大的促进作用。但是，随着企业财务管理逐渐向精细化方向发展，传统财务分析已经很难适应企业的发展需求。因此企业需要深入分析与总结财务分析中存在的问题，并在此基础上采取针对性措施全面解决问题，提高财务分析水平，确保财务信息质量，为财务管理工作质量的提高奠定坚实的基础。 关键词 企业财务 财务工作 财务分析 我国企业作为市场主体不断发展，政府也在不断完善市场经济体制。在此基础上，企业竞争不断加剧，企业要发展需要进行积极的改革。其中，财务分析在企业财务管理中扮演着重要的角色，在企业发展中发挥着重要作用。然而，企业在开展财务分析工作时存在一些问题，如分析目标不明、数据不准确等，为此应采取有效措施提高财务分析质量，这对企业未来的发展具有促进作用。 一、企业财务分析概述 企业财务分析主要是指分析人员使用财务数据及与经营有关的数据，通过一定的方法，借助一定的指标，对企业经营水平与风险进行全面评价，形成财务分析报告。企业财务分析以会计核算为主，在此基础上为财务监督与业绩考评提供真实、有效的参考数据。在财务分析的过程中，一些分析人员只是对财务数据进行处理，通过指标计算比率。这就需要分析人员全面了解财务指标中的具体内容，同时掌握企业实际经营情况，保证财务分析的实用性。 二、企业财务分析的重要性 首先，财务分析能够对企业的经营成果、现金流量以及财务状况等进行全面评价，分析企业的负债与所有者权益状况，并在此基础上对资金流量、盈利水平进行全面分析，发现企业管理中存在的问题，从而提高财务核算的水平与经济效率，为企业经营管理提供有效的依据。其次，财务分析能够为企业作出正确的投资决策提供指导。在财务分析过程中，预测评价企业经营风险及财务风险，有利于企业管理者提高企业经营管理水平及经济效益。投资者能够通过财务分析信息对投资的可操作性作出全面判断，分析企业的投资的风险概率，选择正确的投资方案。除此之外，企业债权人还能够通过财务分析掌握偿还债务的能力及现金流、资金的使用情况。所以财务分析能为企业作出正确的投资决策提供指导，对实现企业的经济战略目标具有较大的促进作用[1]。最后，财务分析是企业财务管理体系中较为重要的部分。企业成本费用控制情况，资金动态管理、流量管理执行情况，绩效评价管理支持等，均需要通过财务分析进行把控，并且财务分析也能较好地反映财务管理中存在的问题。除此之外，财务管理不同模块之间具有较高的连接性，能够确保财务体系正常运行，从而提高财务管理水平。 三、企业财务分析存在的问题 （一）财务分析目标不明确 在进行财务分析的过程中，一些企业分析目标不明确，信息提炼程度较低，分析得出的内容不具有针对性。一些财务分析人员没有深入理解企业经营业务及商业逻辑，只停留在数据分析层面。领导层在决策过程中，不知道需要参考哪些数据确定决策内容。财务人员在业务活动中的参与度相对较低。对产业链生产过程不了解，在较大程度上无法确定明确的分析目标。 （二）财务分析数据不准确 在财务分析的过程中，财务人员对相关指标代表的经营意义不了解，分析时逻辑不清。再加上数据与指标相对较多，没有将指标与数据一一对应，因此指标之间不具有较强的关联性。数据结果不一致，财务及业务部门在业务经营分析管理中意见不统一，极易产生不同的数据，导致数据的准确性得不到保证。 （三）财务分析缺乏行业对标 在财务分析期间，财务人员往往只关注企业内部情况，没有对整个行业进行深入分析，导致公司对经营效率与成果不了解。一些企业。对自身经营情况较为关注，但是没有考虑外部因素，忽视了企业发展面临的风险，在财务分析过程中缺乏对标企业财务指标。除此之外，一些企业较注重技术层面、指标分析及理论定量分析，没有深入了解整个行业的商业模式[2]。 （四）财务分析多为单向分析 会计的职能主要是处理财务工作及控制资金风险，一般情况下体现在财务人员的工作中，其业务活动便是财务活动。一些企业在财务分析的过程中，只对已发生的事项进行分析，且主要进行单向分析，只反映企业的事后经营结果，不利于财务分析质量的提高。 （五）财务分析模式不完善 财务人员没有将日常工作与相关业务相结合，这就无法为业务经营提供有价值的信息[3]。企业在发展的过程中，内部管理一般采用精细化管理方式，但往往没有制定相关计划，也没有对存在的一些细节问题进行分析。 （六）财务分析指标体系不完善 当前多数企业构建的指标体系不够完善，存在着很大的局限性。许多企业只是象征性地设置了一些指标，如资产负债率和销售利润等，这些指标并不能完全反映企业的经营情况。例如，现金流情况对企业的经营发展有着巨大的影响，一旦企业的资金链出现断裂，企业就会处于十分危险的局面。因此当企业的财务分析缺乏现金流指标时，就不能确保获取信息的真实有效性，不能为企业的决策提供相应的数据支持。 （七）对财务分析的重要性认识不足 企业中的一些经营者重视销售环节，轻财务工作，对财务分析工作重视度不够，同时没有认识到财务分析在经营管理中的重要作用。此外，较多管理人员普遍认为企业管理受到财务分析的影响相对较小，这也是财务分析不受重视的因素。 四、完善企业财务分析对策 （一）明确财务分析的目标 企业在财务分析的过程中，應当明确发展目标，并在此基础上，将财务分析渗透到主体业务中。要全面了解企业经营业务及商业逻辑，收集指标定义与计算逻辑数据，对业务进行深入分析，掌握业务的结果信息，明确管理重点。企业还需要准确解读财务信息，为企业的决策提供真实可靠的信息[4]。除此之外，企业还应对内外部经营管理进行分析，从不同角度总结问题，了解各项生产指标及业务经营状况，并在此基础上有效辨别不同指标，挖掘有用信息，这一点对企业发展尤为重要。 （二）提供精准的财务数据 财务数据来源必须有业务单位进行追溯，并在此基础上加工、分析业务数据，将其整理成有用信息。在财务分析期间，财务人员需要解读数字，从纵向以及横向两个方面对数据信息实施对比，并且对企业的信息数字核心要素要有全面了解，整理出价值较高的信息。在财务分析过程中，还应当通过财务数字结果推断企业业务方向的正确性[5]，分析数字背后的业务行为，为事前监控提供有效的保障。 （三）寻找行业对标，进行财务分析 寻找行业对标能够提高企业的经营意识，同时确保战略全局观。在寻找对标的基础上，财务人员可以全面了解整个市场及行业，更深层次地了解企业的业务内容。此外，可以通过研究报告及咨询公司的分析报告寻找对标行业公司，在投资中搜集对标公司财务信息，也可以到企业官网中查看。 （四）体现财务分析多层面的价值 财务分析的价值体现在不同层面，不但需要进行事后分析，而且还应进行事前及事中分析。事后分析主要是分析事后经营结果，及时发现存在的问题，并在此基础上采取有效措施解决;事中分析主要是对企业资源的使用进行全面分析，从而判断结果，提出具有价值导向的措施;事前分析是对商业方案进行评估，设计业务流程、制定资源有效分配方案，同时对商业结果导向进行策划，并在此基础上与纳税筹划有效协调;前瞻分析主要是指分析会对企业业绩产生不同影响的商业安排，如出售目标、并购等，从整个行业、产业等层面对公司业务的发展趋势进行分析，并且从产业链角度分析企业资源配置。 （五）采用与日常业务相结合的模式 企业分析需要打破企业部门、企业法人及区域的限制，在此基础上，跨越同一数据库业务及平台，从而实现信息共享，获得科学的、高价值的、有用的信息资产。此外，财务人员还需要将财务分析与日常业务有效结合，为业务的有序开展提供高价值的信息数据[3]。企业在经营的过程中，内部管理主要是细节管理，如果制定了计划需要根据计划执行;如果未制定计划，应当分析结果，同时对细节上存在的问题进行分析、处理，了解其可能对结果产生的影响等。 （六）优化企业财务分析指标体系 首先，企业应在实际发展的基础上构建完善的财务指标体系，在财务分析的过程中应当注意更多关键因素。其次，应提高财务分析的准确性。随着我国经济的不断发展，企业逐渐形成了多元化的发展趋势，财务数据反映着企业的整体情况，但若只通过相关数据进行财务分析工作，无法确保分析结果的全面性。因此，财务分析工作一定要深入到企业的各个经营板块，才能进一步提高财务分析的准确性，为企业的决策提供指导。 （七）提高对财务分析工作的重视 首先，管理人员应转变对财务分析工作的认识，树立正确的财务分析观念，这就需要增加自身的知识储备，从专业角度出发，重视财务分析工作。其次，财务管理人员对财务分析的重视程度直接关系到财务报表的真实性。所以在进行财务分析之前，企业领导应起到带头作用，重视财务分析工作，从而对财务人员产生积极影响，提高自身素养与技能，对财务报表进行深入评估，对财务报表的真实性作出有效判断。最后，还应明确财务分析对企业决策的重要性，这对提高管理人员对财务分析的重视程度具有积极作用。由此可以看出，财务分析对企业的发展起着重要作用，企业财务人员需要全面提高自身的财务分析能力，还应确保其他部门的业务与财务分析工作相结合，同时建立良好的沟通机制。此外，企业也需要对财务分析工作投入一定量的资金，确保财务分析工作的质量。 五、结语 很多企业在发展过程中，均通过提高管理水平提高自身竞争力。在此过程中，财务分析对企业的经营管理发揮着重要作用。从客观角度进行财务分析，能够发现企业发展中存在的问题，并在此基础上及时发现潜在风险，为企业的管理决策提供参考，准确地判断企业的财务状况。由此可以看出，财务分析是企业管理中较为重要的内容。因此企业管理者需要认识到财务分析对企业发展的重要性，让财务分析为企业提供可靠、真实的数据，从而提高财务分析的水平。 （作者单位为浙江航民股份有限公司） 参考文献 [1] 胡良玉.企业财务分析存在的问题及对策[J].中国商论，2018（18）：117-118. [2] 肖苔.新常态下企业财务分析存在的问题及对策思考[J].时代金融，2018（06）：195. [3] 侯舒文.国有企业财务分析存在的问题及对策思考[J].中国战略新兴产业（理论版），2019（010）：1. [4] 朱晓玲.浅议企业财务分析存在的问题及对策[J].中国国际财经（中英文），2018（09）：175. [5] 王春梅.房地产企业财务分析存在的问题及对策思考[J].中国市场，2019（33）：45-46. |
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