| 标题 | 提高企业管理效率浅析 |
| 范文 | 贺春锋 摘 要 矿业企业在国民经济发展中占有重要位置，在社会主义市场经济快速发展背景下，矿业企业需要不断优化企业内部控制环境，强化市场风险评估，控制企业内部活动，提升企业管理效率。以风险管理为基本导向控制各项经营发展活动，全面融入大数据等新兴技术推动矿业企业长远可持续发展。 关键词 企业管理 内部控制 管理效率 措施 随着国家“一带一路”与“走出去”战略深入发展，较多企业在多个领域投资比重在进一步扩大。矿业领域实际投资额度较大，投资回收期较长，实现企业稳定经营发展，提高企业管理效率是当前企业发展急需解决的重要问题。随着大数据、互联网技术、云计算技术的快速发展，对企业原有的信息管理以及经营管理等方面都产生了较大影响。现代化矿业企业需要积极建立数据化管理平台，对原有管理模式进行全面创新。 一、现阶段矿业企业的特点及管理现状分析 矿业企业使从事矿产资源开发与勘探，为社会发展输送充足的矿物原料的生产企业，在我国工业企业构成体系中占有重要位置。通过推动矿业公司全面发展，对促进社会经济以及人们生活水平的提升具有重要作用。矿业企业在当前日趋激烈的市场竞争环境下，企业发展风险较高，经济效益呈为递减性，基础项目建设投资扩大，开采环境复杂性较高等。现阶段我国部分矿业企业自身缺乏完备的风险管理意识，对于企业发展关键业务缺乏风险评估，不能促使风险管理进入到企业经营发展各个环节中。企业诸多管理信息都被管理部门掌握，基层员工未能获取企业诸多管理信息。在横向沟通中，企业内部缺乏有效交流，各项工作协调性较差，部门之间信息沟通交流灵活性较差。企业相关管理人员对不同经营发展业务进行处理时，未能明确权限，加上考核体系不完整，缺乏考核指标，导致诸多信息失真现象严重。有相关管理为了对管理程序进行简化，未能采取必要的监控措施，导致较多违法违规问题发生。 二、提高企业管理效率的措施探析 （一）构建新型内部控制环境，完善监督管理机制 当前企业决策权、监督權、执行权需要相互分离，形成权力制衡。完善企业发展激励机制、约束机制、监督管理职，对管理人员个人绩效进行综合评价。还需要不断强化企业发展文化建设，对员工自身行为进行规范引导，提升企业发展凝聚力。此外，需要引入监督机制与信息披露机制，对矿业企业监管人员、内部会计、委托人等充分披露，提升管理人员内部控制效率。还需要建立专门的内部审计人员，突出内部审计服务智能，配备综合素质较高的审计人员，定期和不定期对企业经济行为进行审计。对企业内部管理与控制进行审计，总结审计意见，明确企业管理中存在的问题，对企业经营管理的风险进行预防，能够进一步扩大企业经营发展效益。 （二）全面建立大数据驱动的企业管理模式 在大数据环境下，企业数据信息管理需要全面发挥商业智能信息平台应用价值，对企业各个阶段经营发展活动中产生的信息进行整合。商业智能属于信息分析方式，从企业数据管理角度来看，通过智能化信息平台建立，对企业发展过程中多项数据能够进行有效管理，提升信息系统数据真实性。通过构建智能化信息平台，能够加快生产经营、财务状况等信息交流传递，各个部门信息传递速率加快。通过不同服务器之间的网络连接，能对不同业务进行数据化处理。传统企业管理过程中，主要将经营业务目标以及经验效益作为企业各项决策拟定的重要参考因素，对企业大数据信息处于忽视态度。在大数据环境下企业管理，需要逐步转变原有的经营发展理念，引入全新的企业管理模式。做好数据驱动、数据管理、数据挖掘。对不同数据进行转换，对异构数据进行集中处理。通过数据驱动能够对企业发展数据进行全面分析，补充企业经营发展多项决策。构建新型的大数据驱动的企业管理模式，优化传统管理机构，提升内部管理质量。 （三）从思维管理、技术管理角度来提升企业管理效率 当前要想从根本上提升现代化企业管理效率，需要逐步转变企业传统的管理思维，创新应用产业链管理思维，互联网+思维。在产业链管理思维中，需要对企业发展经营各个环节进行全面优化，对不同企业之间的相同产业链进行管理，其属于企业外向管理。对资源分配速率进行控制，加快产品供应与销售速度，提升管理效率。在互联网+思维影响下，企业内部管理要实现信息化改革，将信息技术融入到企业产业发展各个环节，通过信息技术应用能够降低较多环节的人力管理，能提升管理效率，降低人力资源消耗。在信息时代背景下，新兴产业以及传统产业都需要借助创新作用力来促进经济增长，提升管理效率。通过技术管理路径能够借助某项技术应用促使企业原有的产品能够全面转型升级。在现阶段激烈的市场竞争环境下，通过技术措施对原有的产业链进行转化，优化各项服务质量。技术管理创新在一定程度上也能展示出制度技术创新，比如现代化企业采取的信用制度、股份制度、董事会制度等都是技术管理创新主要路径。 三、结语 总而言之，现阶段在日趋激烈的市场竞争环境下通过强化企业管理具有重要作用，当前企业管理中存在诸多问题，相关管理部门要对不同问题进行整合。通过不同技术应用、管理理念创新等为企业全面发展提供有效动力，提升企业经营发展综合效益，推动我国社会主义现代化建设。 参考文献： [1] 王鹏.公司治理理念下提高企业管理效率方法解析[J].中国经贸导刊，2017（14）：66-67. [2] 施泉兵.试论如何强化企业内部控制以提高企业管理效率[J].中国管理信息化，2016，19（23）：106-107. [3] 葛文全.我国企业管理效率提升路径[J].郑州铁路职业技术学院学报，2018，30（1）：20-21，30. [4] 孙永生.影响企业管理效率的因素及对策思考[J].产业与科技论坛，2014（21）：229-230. |
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