标题 | 浅析企业财务风险管控所存在的问题及解决对策 |
范文 | 万莉 【摘 ?要】财务是企业管理的核心,加强财务风险管控能力是保证企业健康发展的重要因素。基于ERP系统的企业财务管理工作暴露出诸多风险因素,因此,论文立足于多年工作实践,以加强企业财务风险管控的重要意义作为切入点,详细分析企业财务风险管控所存在的问题,最后提出相应的解决对策。 【Abstract】Finance is the core of enterprise management, and strengthening the ability of financial risk management and control is an important factor to ensure the healthy development of enterprises. Many risk factors are exposed in the financial management work of enterprises based on ERP system. Therefore, based on many years' work practice, this paper takes the significance of strengthening enterprise financial risk management and control as the breakthrough point, analyzes the problems existing in enterprise financial risk management and control in detail, and finally puts forward corresponding solutions. 【关键词】企业;财务风险;管控;内部控制 【Keywords】enterprise; financial risks; management and control; internal control 【中图分类号】F275 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻标志码】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章编号】1673-1069(2020)11-0090-02 1 引言 随着我国经济新常态发展,企业所面临的经营环境越来越复杂,企业不仅要面临外部市场不确定因素的影响,而且还受内部管理模式的制约。财务管理是企业生存发展的关键,面对日益复杂的市场环境,企业财务管理活动更加复杂,财务风险问题日益突出,因此,如何在现阶段做好企业财务风险管控工作成为企业财务人员所必须要思考的问题。 2 做好企业财务风险管控的重要意义 风险管控就是通过各种管理手段将风险事件发生的可能性降至最低的范围内的过程,财务风险管控则是通过有效的财务手段将影响财务事件发生的因素控制在萌芽阶段,以此将财务风险的负面影响控制在最低范畴内。实践证明,做好企业财务风险管控工作具有重要的现实意义:首先,加强企业财务风险管控是保证企业健康发展的原动力。在市场化管理中,企业所面临的财务风险比较多,任何因素都有可能会给企业带来致命的伤害。而通过财务风险管控则可以及时有效地规范企业的经营管理活动,这样有助于提升企业的经营发展水平。其次,加强企业财务风险管控是防范财务风险发生、提高企业战略决策的有力依据。财务风险伴随企业发展全过程,而通过有效的管控手段则可以对企业财务活动进行管控,并且根据财务风险发生的概率进行相应的防范措施。另外,通过财务风险管控还可以增强财务信息的分析质量,为企业管理者制定决策提供最全面的信息。 3 企业财务风险管控所存在的问题 基于财务制度的不断完善,我国企业财务风险管控能力整体上有了很大的提升,但是通过深入调查,目前企业财务风险管控仍然存在不少问题,具体表现如下。 3.1 企业财务管理信息共享程度不高,财务数据处理不及时 虽然在会计电算化的推动下,企业基本实现了财务核算的自动化处理,但是基于硬件设施、人员配置等因素的制约导致企业在财务管理共享建设上存在以下问题:一是企业财务管理系统与其他业务之间的联系性不强,导致企业财务数据存在信息“孤岛”问题。例如,目前企业所构建的ERP系统主要是以财务模块、销售模块为主,而缺乏库存、生产等环节的信息融入。二是企业财务数据处理不及时导致企业不能及时发现财务风险。财务工作必须做好及时有效的处理数据,只有这样才能及时根据对数据的分析判断企业的财务风险程度,但是目前企业在处理财务数据上存在滞后性问题,缺乏有效的及时预测分析。 3.2 财务风险管控制度不完善,制度落实不到位 完善的财务风险管控制度是财务风险管理的重要依据,虽然在现代会计制度的要求下,企业建立了相对完善的内部控制、全面预算管理制度等,但是具体到财务风险管控工作上暴露出企业财务风险管控制度的缺失。重制度框架建设轻制度内容实施是诸多企业所存在的共性问题,其直接导致企业所制定的各项制度难以顺利实施,最终难以发挥出财务风险管控的作用,导致企业的各项财务活动处于高风险状态。 3.3 财务人员风险控制意识淡薄,专业素养有待提高 企业财务风险管控离不开人员的参与,虽然近些年企业一直强调内控工作的宣传工作,强化财务人员培训等。但是随着财务工作方式的转变,财务风险管控工作对财务人员的要求也越来越高,财务人员风控意识淡薄问题也日益突出:一是企业财务人员的风险管控意识比较淡薄,部分财务人员认为在会计电算化时代,通过网络系统可以有效降低会计核算失误等问题,因此,在财务信息化时代下不会出现财务风险;二是财务人员的专业素养不高,尤其是应用财务信息化的能力不足。财务风险管控需要融合财务、业务、金融等知识,但是部分财务人员在管理会计技能应用上存在明显的不足。另外,企业财务风险管控还存在管控手段滞后,忽视内部审计部门作用等问题。 4 解决企业财务风险管控问题的具体对策 基于企业财务风险管控工作所暴露的诸多问题,面对日益复杂的财务管理环境,企业必须要建立健全财务风险管控体系,以此提升企业的经济效益。 4.1 优化财务风险管理信息系统,提高财务共享程度 随着企业规模的不断扩大,企业财务信息来源渠道更加多元化,为了切实提高财务风险的管控能力,企业必须要依托大数据技术构建完善的财务风险管理信息系统,实现对财务的事前、事中以及事后相结合的管控体系。财务风险管理信息系统包括财务风险识别、财务风险评估以及控制3个子系统,通过财务风险识别系统实现对企业财务活动风险的自动识别,而财务风险評估则是按照预定的评估指标对财务活动进行分析,准确了解风险的危险程度,最后根据评估结果采取有效的内控改进措施。当然在财务风险信息系统构建的过程中必须要保证系统的安全性,强化与企业各业务的有效对接。 4.2 完善财务风险管控制度,加强制度执行监督 一是企业要建立完善的财务风险管控制度。建立完善的财务风险管控制度是企业防范财务风险的基础,针对新环境对企业财务工作的影响,企业必须要立足于自身全面梳理各项财务制度,细化责任,构建科学的财务风险管控制度。根据调查,在企业管理中存在职能划分不清的问题,因此,企业必须要建立统一的财务管理制度。例如,在全面预算管理制度建设上,需要企业严格按照全面预算实施的流程操作要求进行制度建设,保证各项制度均能符合企业实际发展的要求。二是强化对制度落实执行的监督。制度只有落到实处才能达到财务风险管控的目的,因此,为了保证各项制度能够有序进行,企业必须要建立监督评价机制,定期对各项制度的实施情况进行考核监督。当然企业还要全面落实风险管控责任制,通过建立有效的内控体系增强相关岗位的风险防范能力。 4.3 增强财务人员风控意识,提高专业技能 财务人员是财务风险管控的重要主体,面对日益复杂的财务风险管控环境,财务人员必须要加强学习,掌握最新的财税知识,以此投入企业财务风险控制体系中:首先,企业要强化企业文化建设,将财务风险控制融入企业文化建设中,以此增强工作人员的风控意识。财务是企业管理的核心,财务风险管控是提高企业经济效益的重要手段。长期以来,企业财务人员风险控制意识比较淡薄,因此,企业要以企业文化建设入手,构建财务风险控制文化氛围,为财务人员提供良好的工作环境。其次,要加强教育培训,尤其是加强关于财务分析预测的技能。虽然ERP系统解放了财务人员,但是其对财务人员的综合技能要求却提高了,所以企业要加强对财务人员的教育培训,提升他们的专业能力。 4.4 创新财务风险管控方式,突出内部审计效应 基于财务信息化的发展,企业要加强对财务信息化的应用能力,以此创新财务风险管控的方式。例如,企业要改变传统的单一由财务部门开展财务风险管控的方式,构建以财务、销售、生产以及库存等多部门参与的财务风险管控架构体系。同时企业还要发挥内部审计的作用,通过内部审计统筹安排各类费用支出和审计计划,监督上要突出专项检查、专项审计,并结合“三位一体”监督体系要求开展联合监督,实现内部监督资源融合。另外,企业还要不断优化财务风险评价指标,构建财务指标与非财务指标相结合的财务风险评价体系。 总之,做好企业财务风险管控工作对企业高质量发展具有至关重要的作用。由于企业财务风险管控工作属于系统工程需要多方面因素的共同参与,因此,企业在实施财务风险管控工作中必须要以完善的财务制度、先进的财务管理信息系统以及高素质的财务团队支持,以此提高企业财务风险控制能力。 【参考文献】 【1】刘春鸾.企业财务风险管控策略分析[J].财会学习,2020(16):21-22. 【2】赵倩,丛培飞.重型机械制造企业财务风险管控的问题与对策[J].现代商业,2020(13):161-162. 【3】余宏华.企业财务风险的成因及防范措施探讨[J].财经界,2020(09):78-79. 【4】王天尧.大数据时代的企业财务风险防范与控制研究[J].中国市场,2020(09):21-22. 【5】郭峰.电力企业财务风险内部控制体系构建[J].财经界,2020(09):28-29. |
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