| 标题 | 对广电媒体如何发挥绩效考核激励作用的思考 |
| 范文 | 刘芳祯 【摘? 要】在当前我国良好的经济形势影响下，广电事业发展速度正在不断加快。实践中，为了提高广电媒体从业人员的积极性，充分发挥他们的职能作用，高效地完成日常的工作计划，则需要对绩效考核激励作用的充分发挥进行深入思考，找出切实有效的策略并加以使用，确保绩效考核工作开展有效性，实现广电媒体的可持续发展，避免自身的经济效益、发展效果等受到不利影响，满足与时俱进的发展要求。基于此，论文对发挥广电媒体绩效考核激励作用的策略进行系统阐述。 【Abstract】Under the influence of the current good economic situation in China， the development speed of radio and television industry is constantly accelerating. In practice， in order to improve the enthusiasm of radio and television media practitioners to give full play to their function， and complete the daily work plan efficiently， it is necessary to give full play to the incentive role of performance appraisal， find out practical and effective strategies and apply them to ensure the development effectiveness of performance appraisal， realize the sustainable development of radio and television media， avoid adverse impacts on their economic benefits and development effects， and meet the development requirements of keeping pace with the times. Based on this， this paper systematically expounds the strategies to play the incentive role of performance appraisal in radio and television media. 【关键词】广电媒体;绩效考核;激励作用;策略;可持续发展 【Keywords】radio and television media; performance appraisal; incentive role; strategy; sustainable development 【中图分类号】G229.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章编号】1673-1069（2021）01-0138-02 1 引言 结合广电媒体的自身情况及长效发展要求，通过对绩效考核激励作用发挥的充分考虑，能够使广电媒体处于良好的发展状态，满足效益增加、工作计划高效完成等方面的实际要求。因此，在对广电媒体方面进行深入研究时，需要给予其绩效考核激励作用的发挥进行更多考虑，积极探索具体的策略，从而为广电媒体各项工作的顺利进行提供专业支持，更好地应对新时期的形势变化。 2 绩效考核激励作用的体现 为了使广电媒体绩效考核工作开展能够达到预期效果，则需要对其作用体现有所了解。具体包括：①所谓的绩效考核，是指考核主体根据工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程;②通过对绩效考核在广电媒体中的应用研究，落实好具体的考核工作，有利于增强薪酬管理效果，提高广电媒体发展中的稳定性。 3 广电媒体如何发挥绩效考核激励作用 3.1 注重绩效考核指标的合理设置 为了充分发挥绩效考核的激勵作用，广电媒体需要对绩效考核指标进行合理设置。在此期间，需要做到： ①结合广电媒体的自身情况、政策及市场形势的变化等，针对行政职能部门、频道频率及融媒体业务部门、技术和传输保障部门的不同业务特点进行充分调研，在对绩效考核制度的设计、指标的设置、权重划分及计分办法等方面进行更多的考虑，使其能够充分地体现出减分与加分标准，促使指标设置更具合理性，从而提高员工的工作积极性，满足绩效考核激励作用充分发挥方面的实际要求，高效率、高质量地完成好工作。 ②当绩效考核指标设置好后，能够使具体的考核工作开展更具针对性，从而为广电媒体从业人员提高工作效率、发挥考核激励作用等提供必要的支持，避免绩效考核效果、应用价值等受到不利影响。 3.2 加大绩效考核力度 广电媒体在实现绩效考核目标的过程中，为了发挥出与之相关的激励作用，则需要对绩效考核力度的不断加大进行深入思考。在此期间，需要做到： ①广电媒体领导班子应当在思想上对绩效考核的科学应用给予足够的重视，实施好切实有效的考核工作计划，更好地体现出绩效考核在激发员工工作潜能、提升新闻宣传“主阵地”影响力、增加产业效益等方面的应用价值。 ②通过对绩效考核重要性和与时俱进发展要求的综合考虑，在发挥绩效考核激励作用的过程中，也需要对绩效考核工作机制进行不断的调整完善，不断总结经验、分析存在的问题、改进绩效考核方式方法，从而为其激励作用的持续发挥提供保障。 3.3 细化绩效考核工作流程 广电媒体员工的日常工作开展是否高效，体现着与之相关的绩效考核工作水平。因此，在发挥绩效考核激励作用的过程中，需要深入思考、不断细化工作流程，以满足相应工作计划高效实施的要求。具体表现为： ①从可执行性、内涵丰富性等方面入手，确定好切实有效的绩效考核工作流程，促使其在广电媒体日常管理过程中的作用效果更加明显，给予绩效考核激励作用的发挥以更多的支持，让员工能够在长期工作中找到归属感。 ②将逐渐细化的績效考核工作流程执行到位，促使这项工作在广电媒体员工工作热情激发方面发挥出应有的作用，更好地应对激烈的市场竞争形势变化，满足人力资源管理工作高效开展的要求。同时，需要对绩效考核工作流程实施效果是否显著进行科学评估，处理好其中的细节问题，促使广电媒体员工在未来实践中的工作潜能得以不断激发，更好地发挥出绩效考核激励的实际作用。 3.4 渗透好文化理念 广电媒体绩效考核中能否渗透好文化理念，关系着其激励作用的发挥效果。因此，需要广电媒体加强自身的文化建设，将内涵丰富的文化理念渗透到绩效考核体系中，促使考核工作更具合理性，体现出广电媒体的核心价值观和人才观，进而为广电媒体的科学发展发挥“助推器”作用。同时，通过对文化理念渗透方面的思考，也能使广电媒体在绩效考核激励方面的工作目标更加明确，及时开展针对性强、内容丰富的考核工作，促使绩效考核能够满足广电媒体行业可持续发展要求，全面提高媒介信息传递效率，为受众和用户提供更加优质的服务。 除此之外，广电媒体也需要通过对传统文化利用价值、自身文化建设状况等方面的综合考虑，及时将良好的文化理念渗透在绩效考核激励中，并对其激励效果是否明显、员工工作效率能否提高等进行科学分析，最终达到绩效考核应用水平提升、经营效益增加的目的。 3.5 其他方面的策略 基于广电媒体绩效考核的研究，为了发挥出与之相关的激励作用，也需要考虑这些方面不同策略的科学使用： ①重视专业能力出色、实践经验丰富的管理人员职能作用的充分发挥，为绩效考核效果增强及激励作用发挥等提供专业支持，实现对丰富人力资源的高效利用，促使员工在自身的工作岗位上能够保持高度的责任感及使命感。 ②加强绩效考核效果评估，对人员、制度等方面的影响因素进行及时处理，促使广电媒体在未来发展中具备良好的竞争优势。 4 相关思考及分析 4.1 正确看待绩效考核的利用价值 广电媒体在促进自身长效发展、提高绩效考核工作效率的过程中，需要正确看待其利用价值，即绩效考核激励作用的充分发挥，可以使员工工作更加高效，实现对他们工作潜能的深入挖掘，从而为广电媒体发展带来更多的促进作用，避免影响人力资源管理效果及工作质量等。同时，通过对绩效考核利用价值的分析和考虑，也能使广电媒体人力资源管理工作水平保持在更高的层面上。 4.2 健全绩效考核工作体系 广电媒体通过对绩效考核严肃性、员工实际需求等方面的综合考虑，应给予其工作体系健全方面更多的思考，促使具体的工作开展能够达到预期效果，满足绩效考核利用价值最大化要求。在此期间，需要做到： ①将精细化及创新理念渗透到绩效考核工作机制完善过程中，并在信息化考核工作方式的支持下，逐步健全绩效考核工作体系，为相应工作的高效完成提供科学指导，满足广电媒体行业发展要求。 ②执行好切实有效的绩效考核工作体系，满足具体工作计划高效实施要求，进而达到提升广电媒体管理和业务工作水平、拓宽发展思路的目的。 4.3 关注从业人员素质状况 在提升广电媒体绩效考核工作水平、实现其发展目标的过程中，也需要给予从业人员素质状况更多的关注，对他们的专业能力是否出色、责任意识是否良好等进行综合考虑，为绩效考核工作高效开展提供参考信息，使得其在广电媒体中的应用成果更加可靠，实现对员工日常工作中的有效激励，从而提升广电媒体科学发展水平，使广电媒体在未来发展中能够充分凝聚和依托人才优势。 5 结语 综上所述，在不同策略的支持下，有利于广电媒体实现绩效考核激励作用的发挥，为具体工作计划的高效完成提供科学保障，促使广电媒体能够处于良好的发展状态。因此，未来在提升广电媒体发展水平、优化其工作方式的过程中，应加深对绩效考核激励作用发挥的重视程度，并通过灵活使用针对性强的考核策略，确保绩效考核工作健康运行、富有成效。 【参考文献】 【1】齐平.广电媒体融合发展实践中的新变化[J].西部广播电视，2019（17）：60-61. 【2】陈澳.新时期广电媒体的人力资源管理初探[J].声屏世界，2018（11）：55-56. 【3】楼伟民.关于新常态下地方广电媒体发展的思考[J].视听纵横，2015（06）：45-47. 【4】孙金华.广播电视媒体的执行力影响因素及对策研究[D].厦门：厦门大学，2014. |
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