| 标题 | 经济新常态下内部审计价值的提升 |
| 范文 | 吴海星 摘要：随着社会经济的不断发展，尤其是在当前经济新常态下，我国很多企业都逐步开始财务管理体制的改革，致力于提升财务管理中内部审计的价值。传统的内部审计工作是企业财务管理中的一个重要组成部分，企业通过内部审计对企业内部的日常财务活动进行监督管理，从而实现企业的财务管理目标。在经济新常态下，我国对内部审计有了新的定位，本文先是对经济新常态和内部审计的涵义和概念进行阐述，然后分析我国传统内部审计存在的主要问题，再结合我国经济新常态大环境对内部审计的影响，从而提出提升内部审计价值的方法途径。 关键词：经济新常态；内部审计；审计价值 众所周知，我国已经正式进入经济新常态，经济新常态是机遇也是挑战，在当前的时代背景下，企业不能一昧遵循以往的管理经验，而应该积极实行财务管理体制的改革，重点是提升内部审计的价值，发挥内部审计在企业财务监督中的作用。把握时代发展机遇，积极迎接挑战，主动适应经济新常态，不仅有利于企业财务管理水平的提升，也有利于企业的可持续发展。所以基于内部审计在企业管理中的突出作用，本文特对经济新常态下内部审计价值的提升进行研究分析，以期丰富内部审计价值的研究内容，并给相关人员一些指导和帮助，为进一步提升我国的内部审计价值贡献微薄之力。 一、经济新常态的涵义 经济新常态是由习近平总书记在2014年考察河南的行程中提出，是我国经济发展的一个新的经济状态，在这个全新的经济发展时期，我国经济强调可持续发展，逐步优化升级产业结构，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。经济新常态就是一个新的战略机遇期，以往的粗放式发展已不能再满足企业的可持续发展需求，各行各业在面对时代潮流时，如果不能很好地适应，就会被取代。从长远来看，这也是为民生计，改革开放的前几十年为了迅速发展社会经济，留下了很多自然环境后遗症，很多自然资源未得到充分利用。为了逐步解决环境资源问题，国家领导人提出这一热词，随后获得了广泛好评，实践证明，人民是时代的主人，与时俱进就是顺应民心。 二、内部审计的概念 内部审计，光看名称，就知道其对应于外部审计。内部审计是企业设立的用于加强企业内部管理和控制的一个独立部门，中外内部审计师协会把内部审计定义为一种企业内部监督机制，但在审计监督之外，它还服务于管理部门，为管理部门提供决策建议。但是在我国，受多方面因素影响，内部审计的应用价值一直没有得到充分利用[1]。内部审计是一种对独立性要求较高的机制，因为它一旦失去独立性，内部审计的工作质量就会大打折扣，为了保障内部审计的业务水准，在保持其独立性的同时，对工作人员的专业水平和道德素质也有较高要求，总而言之，内部审计是把双刃剑，需要企业谨慎对待。 三、我国内部审计现状 （一）内部审计机构独立性较低 我国的内部审计独立性不高，因为我国的内部审计是受国家力量的推动才建立起来的，并不是企业出于自身经营管理的需要，所以在企业的经营管理过程中参与度和独立性都比较低。内部审计机构的设置还不完善，但是并不是意味着内部审计在企业的运营管理中没有使用价值，欧美企业对内部审计的熟练运用都表明了内部审计的实际价值，在当前的经济大环境下，内部审计的监督作用也亟待发挥。 （二）内部审计专业人才缺乏 人才驱动经济发展，各行各业的发展都离不开专业人才的劳动，企业内部审计人才的匮乏是企业内部审计价值得不到体现的原因之一。没有专业的人才为企业内部审计服务，内部审计工作就得不到保障，单纯靠机构的强制性是无法正常行使审计职权的。得力于改革开放后经济的繁荣发展，我国各种类型的企业百花齐放，无论是大中型企业，还是小型创新企业，都急需内部审计人才，只有源源不断地为企业输送内部审计的专业人才，才能推动我国内部審计的发展[2]。 （三）内部审计业务范围狭窄 许多企业的领导由于对内部审计的认识不足，或者是对内部审计有误解，认为内部审计就是简单地查账，所以把内部审计工作简单地停留在财务审计层面，很少触及企业运营管理的其他领域，极大地限制了内部审计工作内容。并且由于内部审计业务范围的局限性，无法为企业经营管理提供行之有效的建议，从而使内部审计的许多职能工作被忽略，就这样恶性循环，长此以往，内部审计就在企业中逐渐被边缘化。 四、经济新常态对内部审计的影响 （一）重新定位内部审计的职能 经济新常态下，经济产业结构的调整直接或间接地迫使很多企业开始转型，改革企业的经营管理体制，在新的企业分工活动中，内部审计的价值逐渐得到企业决策者的重视。内部审计的职能被重新定位，以往企业在经营管理中把内部审计几乎等同于查账，随着企业壮大的需要和企业经营者管理水平的提高，内部审计查账以外的职能逐渐得到应用，内部审计职能范围的扩大也为内部审计提供了更大的表演舞台。 （二）强化企业经营者的内部审计理念 优胜劣汰，适者生存，在社会主义市场经济中，企业要想立于不败之地就必须与时俱进，甚至要走在时代的前沿。内部审计在我国的发展历史不短，但是发展水平一直较低，因为历来不受企业领导阶层的重视，但在新的市场环境下，这一现象被改变。企业为了适应中高速的社会经济增长环境，为了在企业竞争中立于不败之地，就必须注重内部审计的价值，经济新常态强化了企业的正向竞争，同时促使企业经营者坚定内部审计理念。 （三）明确内部审计人员的审计责任 以往内部审计是边缘部门，所以内部审计人员习惯了边缘化的地位，没有明确自身的审计责任。但是在经济新常态下，内部审计在我国被提到了一个前所未有的高度，受外界的鞭策和内在的驱动影响，内部审计工作人员的权利和义务兼备，为了更好地履行工作职责，审计人员会逐步扩充自身的知识储备。为了服务企业，加强企业内部的管理和控制，领导阶层和内部审计人员都会强化内部审计责任[3]。 五、内部审计价值的主要提升路径 （一）完善内部审计机构设置 企业的正常运营离不开企业内部各个机构的团结协作，在经济新常态下，企业必须完善内部审计机构设置，提高内部审计的独立性，内部审计直接对接向企业决策者。同时为了做好内部审计工作，需要企业其他部门的支持，相关利益部门必须克制对内部审计的抵触情绪，正视内部审计的价值，同时注重采取内部审计的建议，加强企业的自我控制和管理。 （二）培养内部审计专业人才 审计人员是审计工作的直接实施者，审计人员专业水平的高低和职业道德的优劣直接影响内部审计工作的质量，所以国家和企业都必须注重内部审计专业人才的培养。要想充分发挥内部审计的价值，就应该加强内部审计工作人员队伍建设，制定人力资源计划，培养或者引进专业人才，时刻做好给企业输送专业内部审计人才的准备[4]。各行各业都需要有自己的人才储备，在这个知识经济时代，人才是稀缺资源，企业应该及早认识这一点，然后丰富自身人才资源的总量和种类。 （三）拓宽内部审计业务范围 在企业传统的内部审计过程中，内部审计范围较为狭窄，在经济新常态下，为了提升内部审计的价值，就必须扩大内部审计的业务范围，为内部审计提供发挥空间。内部审计也只有在显现了自身价值之后才会更加受到重视，同时内部审计的业务范围受国家力量影响，但是由企业领导阶层决定，所以在当前的经济背景下，国家和企业必须引领内部审计正向发展。 六、结束语 综上所述，内部审计是企业的自我约束和自我完善，是在经济新常态下参与市场竞争的双刃剑，所以企业必须重视提升内部审计的价值，通过多种有效途径提升内部审计。 参考文献： [1]中国内部审计协会.中央企业内部审计管理暂行办法[J].中国内部审计，2004（11）：56-59. [2]邓光华.浅谈经济新常态下内部审计价值的提升[J].财会学习，2016（10）：140-140. [3]刘新.经济新常态下内部审计价值的提升[J].中国内部审计，2015（12）：33-35. [4]朱丹.经济新常态下企业内部审计工作思考[J].金融经济，2017（16）：157-158. |
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