| 标题 | 预算管理在企业内部控制中的作用 |
| 范文 | 赵淑蓉 摘要：目前，中国经济体制改革不断深化，市场竞争日益激烈，面对经济的快速发展与市场变化，企业内部的管理要求也日益提高，注重企业内部控制与管制是企业发展的重大举措，而预算管理在企业内部控制中起到了重要的作用。不断加强和完善企业的预算管理，发挥预算管理在企业内部控制中作用，对企业的发展是不言而喻的。本文就企业内部控制中预算管理的作用进行总结与分析，并对利用预算管理的作用提出建议。 关键词：预算管理；企业；内部控制 我国市场体制改革不断深入，企业也在飞速发展，在众多企业中能够稳步发展成为各大企业的重要目标，在企业发展竞争能力的同时，内部控制是企业发展的重要因素。要提高内部控制与管理水平就必须重视预算管理的作用。纵观我国企业内部控制与预算管理现状，可知其管理制度不够完善，没有完整的管理体系来发挥预算管理的巨大作用。所以，必须提高我国企业预算管理效率，面对企业管理现代化要求。 一、企业实施预算管理的重要性 （一）有利于建立完善的现代企业管理制度 企业预算管理是对企业内部各部门进行资源分配、管理和核算。现代企业以市场经济为基础，在运行中，企业的行为以公司制度为核心，在人事资源管理制度、财务管理制度等完善的同时重视预算管理制度，必须健全必须拥有全面的现代企业管理制度。预算管理是现代企业管理制度的重要组成部分，在现代企业管理制度各项详细制度中都有体现，企业拥有完整的预算管理体系有利于跟进业务流程与工作进程，配合其他管理制度的实施与发展。 （二）有利于企业人事资源管理制度的完善 合理的预算管理，可以促进人事资源调配，对部门间人事资源进行合理配置，并能够激起企业工作人员的工作热情，调动员工积极性。从企业内部控制管理做起，一是控制企业内部人力资源短缺与人力资源浪费并存的现象，二是重视对人才的开发与培训，将人才分配管理到合适的岗位中，实现人事资源的合理预算管理。三是培养管理人员的专业素养，促进人事资源管理制度的完善。在预算管理中，要通过绩效考核，对工作实行实施监督，及时肯定员工的积极性表现并给予鼓励和奖励，对消极怠工的进行惩治，提高预算的准确性，加强企业内部员工的团结合作，使企业不断进步与发展，经过创新的设计计划研发新的产品，从而提高企业的技术水平。 （三）有利于企业财务管理制度的完善 在企业的运行过程中，必须重视企业内部资金的调配与利用，企业必须加强全面预算管理，减少投入成本，避免不必要、不合理的资金支出，促进企业的可持续发展。健全企业内部的预算管理，降低产品的成本投入，合理做出预测估算，有利于建立相应的资金管理制度，让企业各部门的正常运作有所保障。企业的预算管理将在大型财务周转中发挥其作用，能保证工作能在突发情况下有序进行，全面预算管理能够对企业各部门的资金情况进行有效控制和管理，从而提出合理的计划转变，加强企业内部资金的流通。注重预算制度在财务管理制度的重要作用，在资金运算前对工作项目所需做出正确科学预算，减少资金浪费，以方便及时反馈企业的管理情况。 （四）有利于企业内部实施管理改革 设定宏观的企业发展目标，对各项业务投入进行合理预算，统筹兼顾，有利于企业实施管理改革，落实企业经营结构，完善企业行业内部定位。在预算管理过程中，创造革新的管理方法，不断改进计划方案，能够促进企业明确管制制度，进一步加强资产管理，有效控制企业经营风险。在企业财务预算中，预算管理不仅能够影响企业内部控制的效果，对提高企业管理水平，促进企业内部实施管理改革也具有重要意义。在明确企业经营目标为前提的同时，发挥企业长处，结合市场实时信息动向，确定有效的策略和措施，保证预算的灵活性，保障综合平衡，抵抗企业经营风险，缓解企业发展过程中产生的管理问题，保证企业的协调发展，使企业能在平稳的状态下进行管理改革的實施。 二、建立健全预算管理的建议 （一）完善预算管理体系 预算管理促进企业规划的合理实施和企业管理的不断完善，企业要建立完善的预算管理体系，必须加强企业内部沟通，建立科学的预算编制。健全的企业预算管理体系对企业内部的稳步发展具有巨大的促进作用，能使企业更好地适应迅速转型发展的经济。对预算进行严格的考察核算，准时掌握扩大规模后的企业预算范围扩大情况，发挥企业内部控制作用，带动企业发展。 （二）加强预算执行的监督与考核 建立健全企业内部的监督机构，制定预算控制管理制度，在发展中不断完善与改进，对发挥企业内部控制的预算管理制度具有重要作用。通过监督与考核，有利于及时指出问题、改正错误，加强预算管理的效率。发动全员参与到预算管理工作中去，扩大群众基础，积极分析工作中的失误，对以往的工作经验做出一份总结报告，通过报告进行分析，激发员工工作积极性。 三、结语 社会转型，竞争日益强烈，预算控制对企业经营具有巨大影响。有助于明确企业经营目标，使企业有效管理各经营主体，有效及时反馈管理信息，提供有用信息帮助企业长远规划、长期发展。各企业要在激烈的市场竞争中找到自己的一席之地，必须在企业内部控制管理中实施预算管理，顺应时代潮流，注重企业员工的培训，激发工作人员的工作热情，从而促进企业的可持续发展。 参考文献： [1]张宏丽.基于加强企业全面预算管理的探究[J].财会学习，2016（11）. [2]何慧.关于我国企业实行全面预算管理的浅谈[J].新经济，2016（17）. （作者单位：成都菲斯洛克电子技术有限公司） |
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