标题 | 针对建筑工程预算现状略议完善对策 |
范文 | 申磊 摘要:工程预算工作在建筑工程中起到了不可或缺的作用,从某种意义上来说,建筑工程预算是一种预见性的工作,假如我们在施工过程中没有提前做好工程预算工作,就会给建筑工程施工周期及施工质量带来较为严重的负面影响。建筑工程预算问题是无法杜绝的,因此我们应该尽量减少预算工作失误,提升建筑工程预算准确性。下面文章中主要论述了建筑工程预算问题,然后采取相应的对策提升建筑工程预算水平,推动建筑工程的长远发展。 关键词:建筑工程;预算;问题;对策 一、建筑工程预算问题 (一)前期预算工作问题 建筑工程预算工作应该提前做好准备工作,只有这样才能确保预算工作的顺利落实。前期建筑工程预算工作主要有以下几点:第一应该提前制定好项目规划书,第二应该制定可行性报告,并进一步合适建筑工程的概预算,最终让相关单位进行审批。除此之外,我们还应该充分了解工作流程,制定建筑项目决策后应该尽快落实到位,在建筑项目的调查研究工作没有落实之前无法提供建筑方案的可行性报告。部分方案的准备工作并不全面,这样就会给建筑预算工作的落实带来一定的负面影响,并制约后续各项工作的开展。例如在调查研究之前的准备工作不到位就会引发一系列施工问题,从而影响建筑工程施工质量的提升,最终致使预算超支,建筑单位的信誉直线下滑。 (二)预算监理工作不到位 预算建立工作在建筑工程预算过程中起到了关键性的作用,预算监理工作没有得到有效落实,这样就会给建筑工程预算工作带来一定的负面影响。预算监理工作的主要任务就是准确研究编制投资,把预算定额控制在合理范围内,不断完善编制方式。因为建筑产品具有较为显著的多元化特征及固定性,不可避免的就会存在流动性,加之建筑工程规模大小不一,施工现场的环境也各不相同,因此建筑施工地点就会随之变化,建筑企业也会随着工程施工环境而流动,任何一项建筑工程完工之后,建筑企业都会转移到另一个工地上。建筑工程本身的特征直接关系到建筑工程的预算监理工作质量,建筑工程预算工作的早期控制管理工作得到了有效落实,但是工地上的流动性管理工作就无法得到有效落实,从而影响预算控制管理工作的进一步落实。 (三)预算工作人员的自身素质有待进一步提升 经过建筑工程预算人员的相关调查不难发现,建筑工程预算人员的自身素质有待进一步提升,建筑工程预算人员的素质较低主要是由于建筑企业管理人员没有给予预算工作足够的关注。加之预算工作人员的门槛较低,专业的建筑工程预算人员较少,就会影响建筑工程预算人员专业素质的提升,建筑工程预算工作质量也受到了一定的影响,从而制约建筑企业生产效率的提升。 二、建筑工程预算的完善对策 (一)进一步完善建筑工作的预算管理体制 只有不断提升建筑企业的管理工作水平,才能确保建筑工程预算工作的顺利落实,才能有效推动建筑企业的长远发展。所以我们应该不断完善建筑工程预算管理制度,可以从以下几点做起:首先,加大建筑相关部门的建设力度,科学协调好建筑预算部门与其他部门之间的关系。不仅如此,建筑企业还应该认真做好建设部门、施工部门以及设计部门的管理工作,这样才能进一步提升建筑企业的施工质量,才能提升建筑工程施工质量。其次,我们应该尽量加大建筑预算制度的建设力度,对于国家行政部门来说,有责任和义务做好预算制度的建设工作,并认真监督建筑企业预算工作的落实,进一步完善相关的法律制度,认真落实预算审批工作的控制工作。再次,不断提升预算编制工作的合理性,对于建筑工程设计部门来说,建筑工程设计工作尤为重要,应该严格按照相关的流程落实各项工作。 (二)不断提升建筑工程预算人员的专业素质 建筑工程预算工作人员的自身素质直接关系到预算工作质量的提升,换句话说就是预算工作人员的素质直接关系到工作质量的提升,到目前为止,我国预算工作人员的专业素质较低,从而降低了建筑工程预算的科学性,科学性得不到提升在某种程度上就会影响建筑工程总体质量的提升。当然,从预算工作角度来看,建筑工程各项工作都会受到预算工作的影响,建筑施工周期也会受到相应影响,基于此,我们应该不断提升建筑预算工作人员的自身素质。如何对建筑施工人员进行专业素养的培养?第一,作为企业,可以建立培训机构,对预算人员实施定期的培训。有效地增强这些专业人员的责任意识和业务素质,积极地促进他们的创新能力得以提高。在定期的培训中,积极城市规划与管理中国市场,提高他们的预算素质,第二,企业可以定期为他们组织一些作业化的讲座,积极提高他们的预算认识。 (三)对预算定额进行调整 近几年,我国科学技术水平有了很大程度的提升,通常情况下,定额计算无法满足建筑工程的发展需求,所以,我们应该尽量调整好预算定额。在调整中应当注意对市场的建材价格给予充分的考虑,积极地实现动态管理。在建筑工程的预算中,积极做好建筑工程的预算调整,有助于工作效率的提高,进而实现建筑工程的预算的最终目的,为建筑工程质量提供保证。 三、结论 总的来说,建筑工程预算管理工作现状并不理想,前期的预算工作存在一些问题、预算监理工作没有得到有效落实、预算工作人员的综合素质有待提升等,只有充分地认识这些问题的存在,然后积极地采取一些工程预算的对策,积极健全建筑工作的预算管理体制、加强预算人员的专业素质培养、对预算定额进行调整、对建筑预算给予统一规范,则有助于建筑工程预算水平、质量的积极提高。 參考文献: [1]杨秀娜.建筑工程预算存在的问题与解决对策探析[J].科技创新与应用,2013 (16):234. [2]张梦鼐.浅谈建筑工程预算存在的问题及对策分析[J].科技资讯,2012 (4):173. |
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