| 标题 | 关于加强固定资产管理的思考 |
| 范文 | 张海鹰 摘要：企业在经营的过程中，最为基础的物质保障就是固定资产，所以对于企业来说，固定资产在进行管理过程中，最为重要的就是要有相应的管理体制。我国企业，对于固定资产管理具有的优势才能彰显出一个企业具有的实力，但是目前而言企业面临更多的问题，在管理固定资产的过程中很多的管理者没有相应的管理意识，更加注重管理资产的完整性，但是却没有采用有效的措施加强利用固定资产，相应的管理体制比较缺失，导致核算工作不具有规范化，很多固定资产就会出现闲置流放问题，对企业来说直接影响了固定资产发挥效应的目的。所以说，目前对于企业来说，固定资产应该有相应的部门，以及相应的专业人才进行管理，加强固定资产的使用效率，从而提升整个企业的实力。基于此本文将展开分析。主要是对企业目前在固定资产管理时出现的问题加以分析，针对性的提出了具体的使用手段，对企业来说希望可以促进固定资产的有效利用以及分配。 关键词：固定资产;管理;问题;思考 一、目前企业固定资产管理所存在的问题和不足 （一）固定资产的会计处理不够合理 固定基金科目的利用，有利于全面的核算固定资产。所以可以看出固定基金会跟随固定资产的变化而变化，这样做的目的就是我国可以对事业单位中的固定基金进行相应的监督核算。目前而言事业单位收入来说，我国丰富的资金占比越来越小，很多资金都是通过筹集方式获得，所以说会计处理还是存在不合理的问题，有待解决。 （二）固定资产核算方式不规范 固定资产的基本建设非常重要，在开展建设工作的前提就是一定注意固定资产的核算方式。其实我们也知道企业应用的预算很多都是来自筹集，都是通过自筹模式，由于会花费很多的时间进行基本建设，所以说直到基本建设项目完成交付，也没看出来相应的价值体现，所以资产账目与现实不符合的情况，经常出现。 （三）固定资产核算的精细化程度有待提高 固定资产的账目一定要和实际相符合，才能确保信息有效，以及合理性。管理资产时，我国相应的标准以及相应的政策遵守的前提下做好具体赵牧的构建工作，并实时的记录固定资产在名称型号以及时间的信息，主要负责固定资产的部门就属于财务部门，但是在管理的过程中精细化程度不够，主要考虑以下两个方面：第一，虽然企业有相应的总账目以及资产使用的明细帐，但是却没有相应的实物卡片账，所以在对账的过程中难以确保一一对应，所以说依然有很多的缺陷问题，存在于记录过程。第二，在账务方面处理过程中，没有及时的处理报废，以及盘亏的资产，所以就会有滞后现象产生。 （四）固定资产预算形同虚设 固定资产顺利管理，作为基本的前提保障就是预算管理制度的完善化。但是企业在管理的过程中依然存在的一些基本问题，无论是进行技术改造，还是相应材料的采购问题，因为每一个部门在责任上都是相互独立的，并没有进行有效的沟通联系，而且也没有按照企业所规定的编制固定资产计划进行企业相应的经营生产计划，所以就会导致在预算过程中出现问题，进一步的精细，管理固定资产难度也会增加。 二、提高企业固定资产管理效率的具体手段 （一）建立健全的固定资产管理制度 在核算固定资产的过程中，为了对责任，进行落实，企业应该有相应的制度以及相应的部门进行管理，才能严格的把控整个核算流程。在管理的过程中也应该有相应的标准，并进行相应的调整，而且一定要在手续上进行明确，主要就是进行收入，以及支出工作，加强相应的管理力度。相应的监督机制也要完善，严格的把控整个流程操作，对于企业来说可能存在一些个人占有固定资产行为，一定要进行严格的杜绝，完善制度。 （二）规范固定资产投资工程的会计核算 為了体现出固定资产的价值，做好相应的财务管理非常的关键，所以就要重视核算会计工作，一定要确保准确性，对于企业来说，才能综合盈利。在执行的过程中，应该按照我国以及企业的相关标准要求，对工作实施规范化。对于项目的建设成本应该依据权责进行分配，结算管理完善化，实施管理顺利进行。 （三）简化固定资产的会计处理 为了固定资产核算实施，可以取消掉固定基金科目。固定资产在购买时，考虑不用安装的，对此就可以算为借记科目，那么银行存款以及应付账款主要就是贷记。对于公益性比较强的单位，对于正在建设的工程科目应该加强核算，安装完成之后就可以计入固定资产的管理科目。 （四）加强固定资产管理的监管，强化内部审计监督力度 对于固定资产进行管理时，应该由相应的部门进行管理，对于责任要进行明确，而且要加强沟通。如果企业因为特殊情况没有相应的监管部门，就应该对固定资产的管理人员进行相应的培训，而且在管理权限上，要注意下放，才能确保整个固定资产管理过程严格进行。在管理上，要对制度进行完善化，加强相应的审计工作，可以由企业的董事会进行审计，更加体现出权威以及独立性，如果有问题，可以汇报给董事会，使用固定资产的情况就可以做到一目了然。 总而言之，管理固定资产的过程中，最为重要的就是对管理者进行意识的改变，然后就是管理组织体系上进行完善，才会有利于日常管理的正常进行。为了加强固定资产的使用效率，就需要在平时定期的维修相应的固定资产，为整个企业来说才会加强经营可持续发展，促进我国经济建设的提高。 参考文献： [1]韩拥军，詹小军.关于加强固定资产管理的思考[J].设备管理与维修，2017 （02）：23-25. [2]刘清海.关于加强煤矿固定资产管理问题的思考[J].才智，2012 （34）：4. |
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