| 标题 | 浅析企业财会人员职业倦怠问题及对策 |
| 范文 | 程公 摘要：目前，由于企业的竞争压力较大，使得职场工作人员普遍产生了一种倦怠的心理，对人们的身心健康、企业的发展都产生负面影响。在企业发展过程中，财会人员的职业倦怠问题直接影响到企业的发展。因此，本文将对企业财会人员职业倦怠问题进行分析，并提出相应的解决策略，以促进企业内部环境的有效控制。 关键词：企业;财会人员;职业倦怠;问题;对策 在企业的发展过程中，财会不仅工作量大，且任务十分繁琐，一旦细小环节出现了问题，那么就很有可能导致民事事件甚至承担相应的刑事责任，这就会为财会人员增加了一定的心理负担和压力。因此，有必要加强对企业财会人员职业倦怠问题的研究，并采取有效的措施予以解决，以促进企业的健康发展。 一、企业财会人员职业倦怠问题 （一）工作压力较大导致倦怠问题 在日常工作过程中，财会人员所面对的工作量较为巨大，且对财务相关数据的准确性有着直接影响。因此，财会人员在工作过程中会面临较大的工作压力，很多人时常都会有挫败感。长此以往，财会人员将会产生职业倦怠心理，不愿履行并承担相应的责任，模糊自身的义务，退避三舍、推诿责任，严重影响到企业财会人员自身的发展以及企业的发展。 （二）人际关系冷漠导致倦怠问题 在当前的社会中，企业“官僚主义”较为明显，人际关系复杂多变，再加上财会人员本身已经产生一定的倦怠心理，那么就会导致财会人员丧失了对集体的信任，人际关系较为冷漠。在工作中，很多财会人员通常是谨小慎微，做事情明哲保身，逐渐导致企业集团内部出现了组织公平性缺失。在这样的人际关系下，财会人员的责任感也会逐渐降低，缺乏工作的积极性，进而产生更加严重的倦怠问题，甚至可能会让财会人员逐渐厌烦了工作，导致更加可怕的后果。 （三）缺乏成就感导致倦怠问题 对于财会人员来说，日常工作的重复性较高，创新性较低，上升渠道也相对较为狭窄。因此，很多财会人员都会在工作过程中产生一定的逆反心理、低迷的情绪，认为职业生涯碌碌无为，失去了工作的积极性。从心理层面来看，企业财会人员会产生这样的倦怠心理与其没有获得成就感有着直接的关系，成就感是促进员工进步的重要因素，但是由于财会人员很少能够获得成就感，使其怀疑自身的价值，心理逐渐变得偏激，产生严重的职业倦怠问题。 二、解决职业倦怠问题的有效对策 （一）创造良好的工作氛围，降低工作压力 面对财务人员由于工作压力大而产生的职业倦怠心理，企业需要为其营造良好的工作氛围，降低其心理压力。在工作过程中，有压力是必然的，压力是促进企业进步的动力，因此，企业需要采取积极的措施来营造更加乐观向上的工作氛围，发挥积极向上的财会文化，增加团队内部的凝聚力。如：定期举办动员大会，并在会议上宣传财会的重要性，提高其心理上对自身的认可程度，进而发挥更加重要的作用。此外，随着社会的进步，财会文化的更新也是较为重要的，企业需要以培训学习为契机，让财会人员更加全面地了解到财会管理工作和行为的先进性，以便能够改变一成不变的财会工作模式，注入新鲜事物，加快财会工作的改革，降低财会人员的职业倦怠问题。 （二）加强开展活动，促进人际关系提升 面对人际关系冷漠所产生的职业倦怠问题，企业可以通过开展活动来促进人际关系的提升。第一，加强体育、娱乐活动的开展。良好的活动能够帮助促进人际关系的提升，因此，企业需要定期或不定期举办文娱活动，活动的主题根据实际情况而定，要求所有人员参与到其中，并设置一定的奖项，以此来放松财会人员的身心压力。通过互动来帮助财会人员与企业其他同事之间的交流，创造更加和谐的人际关系。如：一些合作性、战略性的文娱活动，包括篮球赛、舞蹈赛、简单的团队型小游戏等。第二，培养财会人员的工作兴趣。人际关系在很大程度上影响了财会人员的工作积极性，企业应当要利用人际关系来培养财会人员的工作兴趣，在每个人的周围设置一个氛围十分良好的人际关系网，降低人际关系冷漠程度，逐渐培养财会人员的工作兴趣。 （三）培养财会人员的成就感 培养财会人员的成就感对降低其职业倦怠问题有着重要的作用。培养其成就感需要从日常工作中的点点滴滴来进行，比如：第一，通过日常工作來培养其成就感。财会工作虽然成效并没有做业务的明显，但是其准确性和高效性对企业来说也有着重要的作用，因此，企业可以在任何时间以任何形式来对财会人员进行嘉奖，使其意识到自身的重要性，拥有足够的成就感，以便能够克服职业倦怠问题，以更加认真的态度进行工作。第二，企业可以建立完善的评价体系，为前面的嘉奖行为作出指导。企业对财会人员的评价应当具有一定的量化特点和可控性特点，以便对财会人员作出全方位的评价，比如包括其企业文化精神方面、行为方面、能力方面等，提高其成就感。 综上所述，企业财会人员的职业倦怠问题是当前企业发展过程中的一大阻碍。引起职业倦怠问题的原因有很多，包括心理层面、外界环境层面等，且不同层面的关联性较大。因此，企业应当要注意到这些层面并在此基础上通过适当的方式来降低财会人员的职业倦怠问题，加强企业凝聚力，使其为企业的发展奠定良好内部环境。 参考文献： [1]叶霄雷.财会人员职业倦怠影响因素分析[J].财会学习，2017 （09）：67. [2]张朋.浅谈企业财会人员职业倦怠问题与措施[J].金融经济，2013 （02）：157-159. [3]徐明辉.企业财会人员职业倦怠问题及对策[J].交通财会，2012 （07）：75-76. |
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