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标题 互联网条件下财务管理模式重构问题研究
范文

    韦雅君

    

    

    

    摘要:本文以互联网为视角,以企业财务管理模式为对象,系统介绍了互联网环境下财务管理模式重构问题,包括实施前准备、实施方案具体内容,力图为企业财务管理工作的高效发展提供有效地理论支撑。

    关键词:互联网;模式构建;财务管理;系统集成

    伴随经济的发展,互联网技术逐渐渗透到企业的经营管理中,带来了新的市场变化和新的发展挑战。传统的财务管理理念和管理举措已不能适应当前环境,导致财务管理在会计核算、控制以及决策层面给企业的竞争力造成了显著阻碍。财务管理模式服务于整个企业组织的管理架构,以实现企业财务目标而将各项相关因素协调结合,互联网环境下,财务管理模式呈现出新的特点,如图1所示。

    基于互联网环境下,一套健全完善的财务管理模式,要适合企业长期发展的需要,保证会计核算、资金管理、预算控制等各维度能够得到有效配置,尤其针对大型企业,不管采取分权、集权还是混合型模式,确保企业能够及时准确地把握住核心,选择适合企业的财务管理模式,实现对资金流、物流和信息流的集成、共享,使企业内部保有积极性,提高财务管理的稳健性,从而实现企业的健康发展,以上是本文选题的缘由和重要意义所在。

    一、实施前准备工作

    互联网环境下的财务管理模式呈现出了新的特点,在实施之前需要保证硬件的配置完善,这是建立新型财务管理模式的前提。首先要搭建网络平台,网络平台是信息传递以及共享的基础,为财务管理活动提供有效支撑。针对企业管理需求,开发管理软件,对物流、资金以及信息进行具体管控。最后建立保障制度来对网络平台的建设和使用进行统一规范。

    建立数据库并设计功能模块,存储数据,对数据进行定义、处理以及管理,系统化和批量化的处理,提升公司财务管理的效率,从而对相应的业务进行实时操控。

    会计组织的重构要扁平化,在互联网条件具备的基础上,以流程为中心,面向客户,注意集权和分权的界限:集权管理时,要避免管理层级过长,注重效率;分权管理要保证组织目标传达的时效性和资源利用的最优化。

    选择适合的财务管理模式,分析各种财务管理模式优缺点,任何单一模式都没有绝对的优势或劣势,不拘泥于形式,既要有利于资源的合理配置,又要充分调动各部门的积极性,提高财务管理的有效性,本文选择混合型财务管理模式。(见图2)

    二、财务管理模式实施方案

    (一)会计集中核算与控制

    建立一个完整的动态会计平台,依靠互联网思想,对财务和业务体系中的数据进行有效利用,构建信息的统一管理及整合分享机制,帮助企业实现对物流信息、资金信息的全面把控,更好规范信息流转过程,真正令会计信息使用在业务前端,从而发挥会计信息的预测功能。会计集中核算与控制的主要内容和关注点如表1所示。

    (二)全面预算

    完善的动态会计平台是公司实施信息化全面预算管理过程的基础,他将采购部、计划部、销售部、财务部等各个部门的数据进行汇总归集,形成全面预算数据录入动态会计平台。它是各个部门经营和操作的指导,企业可以根据自身产品的经营特点和发展状况,合理的选择需要预算的内容和类型,互联网环境下的预算管理,务必要考虑到数据的简洁、精确、时效,利用有效的实测和对数据信息的收集,来提升全面预算信息系统。

    传统的财务管理模式基于历史数据进行财务分析和管理,对动态数据无法及时的了解和掌控,因此预算控制效果大打折扣。本文设想方案模型将各种预算数据、预算计划表以及各种体系记录在内,特点和优缺点如表2所示。

    (三)资金动态管理

    资金是公司财务管理的核心目标,公司要制定中长期资金计划,并根据实际情况对资金进行动态管理。一般情况下,在资金管理上主要是关注资金的收入、支出、占用情况。本文建立资金动态管理平台,在平台中,财务人员对经营活动进行监控记录应收账款和应付账款信息,对资金进行合理高效的管理。(见图3)

    (四)绩效评价与决策支持

    企业的各个层级决策者要适应财务管理平台监管要求,合理分配决策权,利用数据仓库和决策模型库及时了解公司的财务数据,科学地评价和判断公司的经营绩效,经营的风险,经济状况,盈利能力等。互联网条件下,财务管理模式的变化,大大提高企业决策者的经营管理水平,更好向出资人阐明公司的经营管理结果。(见图4)

    三、结束语

    在互联网环境下,将新型财务管理模式理论与企业自身发展实际情况相结合,不断完善财务管理模式。将财务管理从传统的静态核算转变为动态、实时的监督和控制,进一步提高管理层做出决策所依据的财务信息的有效性和科学性。如何将理论研究思路及方案实施流程,应用到财务管理软件系统开发中,是笔者未来研究的重点和探索的方向。

    参考文献:

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更新时间:2025/4/16 12:53:34