| 标题 | 论思想政治工作与企业文化的形成和发展 |
| 范文 | 崔成道 摘要:坚持“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”,是大庆油田思想政治工作的优良传统,这对油田企业文化的形成和发展,起到了积极的促进作用。实践表明,思想政治工作与企业文化建设具有相关性,与企业领导人及其重视、注重充分发挥思想政治工作在企业发展和员工队伍成长中的作用是密不可分的。只有把它放到具体情境中,才能有真切的认识和体会。 关键词:思想政治工作企业文化建设关系 一、思想政治工作与企业文化建设在育人对象上具有统一性 富有特色的思想政治工作对文化育人起到的正向的促进作用,提高了企业全员的文化自觉性,促进了富有大庆油田特色的企业文化的形成、确立和传播。 (1)通过长期的思想政治工作,对员工队伍进行世界观、人生观和价值观教育,进行爱国主义、集体主义和社会主义教育,进行党的基本理论、基本路线和方针政策教育,进行社会公德、职业道德和家庭美德教育,进行企业优良传统和先进典型教育等,不断提高员工队伍的思想政治觉悟,不断提升员工队伍的文化品位和文化追求。在这种卓有成效的思想政治工作中培养了员工队伍的团队意识、合作精神和文化执行力,培养出“人人技术过得硬,项项工作质量全优,事事做到标准化,处处厉行勤俭节约,时时注意精神文明”的过硬队伍作风。在会战初期思想政治工作中,特别是把学习“两论”作为重要内容,通过学习“两论”,在员工队伍中确立了积极向上的人生态度,才使油田会战能够克服各方面的限制,做到了“有条件要上,没有条件创造条件也要上”,实现了多方面的超越和提升。第一,在现实与理想之间,油田广大员工自觉以“两论”为指导,既立足现实,更始终高举理想主义旗帜,不断确立和实现新的发展目标,不断提升企业使命和人生追求。第二,在个体和集体之间,油田广大员工既关注个体利益,更超越了狭隘个人主义和利己主义的思想束缚,自觉高举集体主义旗帜,以集体为荣,以集体为依归,培养了集体荣誉感和群体归属感,从而使英雄集体和英雄团队层出不穷。第三,在物质与精神、文化之间,油田广大员工既关心自身的物质利益,更注重不断提高自身的文化水平,不断提升自身的精神最求,自觉使大庆精神成为自己的精神家园和文化使命。 (2)通过长期思想政治工作实践的培育、锤炼和强化,才使大庆油田具有了独特的文化品质,企业文化具有了鲜明的个性特色。在诸如企业作风、企业方法论、企业英雄等许多方面,具有了自己的特色,培养了“三老四严”、“四个一样”的企业作风,培育了铁人王进喜等一大批企业英雄人物和英雄群体,创造了“人拉肩扛”、“端水打井”等大量的文化故事和案例,总结了“英雄文化”、“养成文化”、“家园文化”等个性鲜明的特色文化,等等,从而形成了深厚的文化积累,使大庆油田的企业文化建设能够具有较高的层级和水平。强有力的思想政治工作培育形成的“三老四严”、“四个一样”等会战优良传统是传承企业优秀文化传统与呼应时代要求的连结点。“三老四严”、“四个一样”同大庆精神、铁人精神一样,是大庆油田企业文化之网的网上核心纽结点。抓住“三老四严”、“四个一样”,就等于找到了进入大庆油田文化宝库的钥匙,就等于找到了盘活大庆油田丰富文化资源、传承厚重文化传统的出入口。同时,“三老四严”、“四个一样”所蕴含的诚信品质、科学精神、自律品格等,能够直接呼应时代对“诚信”的呼唤,对科学精神的追求。 二、思想政治工作与企业文化建设在培育企业精神上具有一致性 弘扬大庆精神是企业文化建设的主要任务,也是开展思想政治工作的基本任务。在企业的历史发展中,正是由于通过运用自己创造的“总结评比”、“评比选树”、“传帮带”、“入厂教育”等方法,在思想教育中持续弘扬和培育大庆精神、铁人精神,才能使大庆精神、铁人精神历经40多年长盛不衰、蓬勃发展,成为员工队伍的精神支柱,成为企业发展的内在动力。从历史形成过程看,大庆精神作为油田企业文化的核心主要是形成与思想政治工作的实践中,可以说,大庆精神、铁人精神的形成和发展从来就没有离开过强有力的思想政治工作的培育和弘扬。大庆精神、铁人精神经历了从群众中来,到群众中去,实践—认识—再实践—再认识的循环往复过程,已经成为一种思想和文化“定式”,成为油田企业发展不可或缺的文化优势。这种文化优势形成的历史根基就是富有大庆油田自身特色的思想政治工作。 三、思想政治工作与企业文化建设在基本方法上具有通用性 油田思想政治工作长期形成的优良传统、积累的丰富教育资源和创造的有效方法,都可以运用于加强企业文化建设的实践中,成为企业文化建设的有效载体。开展“主题”教育活动是油田企业思想政治工作长期坚持的有效方法。如先后开展的“学铁人、做铁人”、“学习五面红旗活动”等“主题”教育活动,切实提高了员工队伍的整体素质,提升了企业的文化品质,进入新世纪后,大庆油田积极运用这一有效方法,先后开展了“实践“三个代表”重要思想,学铁人,立新功,为企业发展做贡献”、“学《纲要》,转观念,提素质,为拓展市场做贡献”、“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”等“主题”教育活动。在这些“主题”活动中,油田有针对性地提出文化创新的具体任务,明确文化育人的具体方法和内容,确定文化传播和交流的重点。通过开展这些“主题”活动,大力弘扬企业精神,认真践行文化理念和行为规范,积极推进文化育人,促进文化广泛传播,从而不断提高企业文化建设水平。在企业发展中,油田建立了多处开展企业精神、企业优良传统和思想教育的场所和阵地,如以“铁人”命名的铁人王进喜纪念馆、铁人广场以及1205钻井队、1202钻井队、西水源、油建11中队等14个会战传统教育基地。这些场所和基地始终在油田的思想教育中发挥着积极作用,仅铁人纪念馆旧址一处就有上百万人前去参观,接受教育。 四、企业领导者的示范引领是做好思想政治工作和培育优秀企业文化的关键因素 大庆油田的企业领导人之所以能够在企业文化建设中发挥核心作用,其中一个重要原因就是他们自觉地把制度化权力同人格感召力有机统一起来,自觉成为企业优良传统的培育者和示范者。在大庆油田一次创业过程中形成的许多优良传统和作风,都是当时的各级领导身体力行、率先垂范培育出来的。在油田勘探开发实践中,由于企业领导人在企业中处于领导地位,他们的价值取向和行为规范,往往体现着企业的经营理念、企业价值观,并对员工的思想和行为产生着直接的影响。石油会战时期提出的领导干部“三个面向”、“五到现场”、“约法三章”(坚持发扬党的艰苦奋斗的优良传统,保持艰苦朴素的生活作风,永不特殊化;坚决克服官僚主义,不能做官当老爷;坚持“三老四严”的作风,谦虚谨慎,兢兢业业,永不骄傲,永不说假话)等,都反映了当时油田领导的价值取向,对大庆油田企业文化的形成和发展起到了关键性的作用。 在企业发展中,由于企业领导人的积极倡导和高度重视,构建了党政工团齐抓共管,共同做好思想政治工作的“大政工”格局,建立了思想政治工作与生产经营互融互促的良性运行机制,营造了思想育人和文化育人的良好环境,用强有力的思想政治工作强化、促进和提升了文化育人的效果和水平。企业领导人与广大思想政治工作者一道创造了以“两抓”,即“抓生产从思想入手,抓思想从生产出发”为主要特色一整套思想政治工作的经验、模式和方法,增强了思想政治工作的针对性和时效性,促进了企业精神的形成和企业价值观的普及推广。◆ 参考文献: [1] 钟启泉.教育方法论.华东师范大学出版社,1998. |
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