| 标题 | 施工企业一线职工队伍稳定问题初探 |
| 范文 | 姚翠珍 摘要：施工企业是一个特殊的群体，职工常年漂泊流动在施工一线，由于工作、生活环境艰苦，加上这几年施工项目经济效益微利化，使职工的许多切身利益不能得到及时保障，造成一线职工队伍保持稳定的压力剧增。如何保持施工一线队伍稳定，已成为施工企业必须研究解决的一项重要课题。本文主要从强化教育、加强沟通、维护权益、改善福利、排忧解难等五个方面阐述施工企业如何保持一线职工队伍稳定。 关键词：保持 队伍稳定 措施 1.强化思想教育，增强职工爱企心 思想教育一直是我们党开展群众工作的一个有力武器，在新形势下，随着社会、经济的快速发展，社会上也产生了许多不良现象，如：物价上涨、食品安全、贪污腐败等等，同时，由于受市场经济不良思潮冲击，拜金主义、享乐主义，以及党内存在的“四风”问题，在广大人民群众中造成了很大的负面影响。企业作为社会的细胞，企业员工也受到了来自方方面面思想冲击，出现了思想上的波动、攀比、浮躁，表现在实际工作中就是有些职工频繁跳槽，有些职工消极工作，给企业管理造成很大的影响。尤其是施工企业受市场竞争和宏观经济政策影响，个别企业发展出现了一些暂时的困难和问题，也引发了职工队伍的不稳定。 2.加强沟通交流，扩大职工知情权 沟通是化解矛盾最有效的手段。近几年，受社会不良习气影响，形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风在党内逐步盛行，严重损害了职工利益，伤害了职工感情。尤其是部分领导干部严重脱离群众，对群众利益重视不够，关心不够，造成职工群众意见较大，反映强烈。这也是我们党开展群众路线实践教育活动的一个重要原因。作为施工企业领导干部，必须深入施工一线，加强与施工一线职工群众的沟通和交流，要了解他们的疾苦和心声，帮助职工解决生活和工作困难。同时，要向职工介绍企业的发展情况，包括暂时存在的困难以及今后的奋斗目标，要让职工群众知道领导干部在想什么，干什么，从而得到职工的理解和支持，同时要加大企务公开和宣传报道力度，让职工随时随地了解和掌握企业发展中一些重大、热点事项，解除职工心中的疑虑，扩大职工的知情权，化解干群矛盾和企业管理的各类风险。 3.维护职工利益，强化职工凝聚力 职工是企业发展的基石和根本，落实好职工的切身利益是领导干部取得职工信任、支持的关键，也是让员工活得有尊严、有体面的重要体现。当前，许多施工项目由于受施工成本、资金压力的影响，施工一线的工程项目部长期拖欠职工工资和社会保险，使职工的最基本生活保障受到严重影响。尤其是一些困难老职工、新入职的年轻人等特殊人员，工资拖欠对他们生活造成严重影响。年轻人房贷不能按时归还，老同志看病没钱，个别职工家庭生活异常困难，有些已经影响到家庭稳定。必须引起各级领导干部的高度关注，要把职工工资发放当作一件重要工作来抓，在资金安排上要优先保证，同时对职工的养老保险、医疗保险、住房公积金等必须按时交纳，这样才能保证职工按时退休、看病、住房等切身利益得到保证。企业的工会、纪检部门要加大监督和维权，切实维护职工利益，强化职工凝聚力。 4.改善福利待遇，激发职工战斗力 工资是物质保障，福利待遇是精神保障。许多施工一线条件艰苦，环境恶劣，而且距离施工单位总部较远。表现在实际中，就是职工回家困难，尤其是交通不便的地区和工期特别紧张的项目，有些职工甚至从上场到工程结束一次家都回不去，甚至有些职工家里父母去世都不能回家奔丧。另外，基层一线职工业余文化生活非常单调，许多年轻人不能适应，甚至产生思想波动或辞职。因此，作为施工企业，在兼顾工期的同时，要坚持以人为本，人性化管理，要切实落实好职工休假制度，作好职工的调休轮休安排，遇到特殊情况要特殊对待，不能一刀切。同时在建设项目部的时候，要加大资金投入，努力为职工创造一个舒适、和谐的工作环境，尤其是职工食堂、宿舍、洗澡、锻炼身体等设施要完备，要与时俱进，科学发展，让职工充分享受到改革开放和经济发展的红利。同时工会、共青团要多组织开展有益于职工身心健康的主题活动和文娱活动，来丰富职工业余生活，激发职工战斗力。 5.排除后顾之忧，增强职工向心力 作为社会的一个特殊群体，施工单位流动性大，常年累月远离家乡和亲人，忍受着两地分居和思念亲人的痛苦。同时家里老人病了，不能及时回家进孝心，妻子、孩子病了不能亲自照顾，家里的水管坏了，灯管坏了，无人维修，小孩见不到父亲，时间长了，亲情严重疏远。单位受工作性质限制，男性多，女性少，部分年青小伙找对象困难等等。在社会进步，经济发达的今天，作为祖国基础建设的主力军和脊梁，工程单位施工一线的职工承受着常人难以想象的痛苦和压力，要引起社会各界和企业管理者的高度关注。作为职工的切心人，施工企业的领导必须正视和下决心去解决这个问题。要结合群众路线教育实践活动，创新思路，创新方法，多渠道，多方位来帮助一线职工解决困难，要落实探亲和“反探亲”制度，工会、共青团要多给年轻人牵红线，搭鹊桥，企业要在后方成立志愿队或者帮扶小分队，及时解决职工家庭出现的困难，企业在员工及家属医疗、小孩上学等方面要多为职工着想，让职工彻底解除后顾之忧，安心在一线工作。 |
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