| 标题 | HSE管理在石油项目管理中的应用探讨 |
| 范文 | 秦文佳++佟建平 摘要：Health表示“健康”、Saefyt表示“安全”、Environmnet表示“环境”，这三者是现代项目管理中的重点，因此又叫HSE管理方案。由于石油项目的特殊性，对于石油项目来说，健康、安全、环境更为重要。本文从HES管理在石油项目管理中的应用进行深入探讨，希望给石油项目管理的相关人员提供理论参考。 关键词：HSE管理 石油 石油项目 健康 安全 环境 1.HSE管理在石油项目管理中应用的必要性 众多周知，石油行业是典型的高危行业，石油项目的建设与管理的整个过程从勘探开发到炼油、运输等化工过程中都存在诸多危险源，易燃易爆、高温高压等都对从事项目工程以及周边人员的健康存在严重威胁，其中涉及的安全因素较多，石油项目频发安全事故也表明石油项目作为高危行业存在的危险性。石油的开采、冶炼过程对环境的破坏极大，对陆地、海洋还有大气造成的污染的可能性极大。因此在石油企业中使用HSE管理贴合石油项目管理的实际需要，通过HSE管理在石油项目管理中的应用，是石油项目在进行过程中做到规范管理、规范操作，将危险因素降至最低，保证参与人员的健康和生命财产安全、施工安全，通过科学合理的管理方法，提高项目的社会价值和经济价值，减少污染，是石油企业能够健康地可持续发展。HSE管理基于过程管理的理念，对健康、安全、环境各个项目中的风险进行逐一控制，通过闭环控制系统保证项目过程中的危险源得到逐一控制，对HSE项目中的风险点按程序进行监控，避免风险隐患在源头出现。其次，HSE项目管理的环境友好的理念把保护环境、节约能源作为石油项目管理的重要工作来进行，提高了能源的有效利用，从而提高了项目管理企业的经济效益，并以保护环境、节约能源提高了企业的整体效益。 2.HSE管理在石油项目管理中的应用 2.1加强石油项目管理人员的HES管理意识 要加强HSE管理在石油项目管理中的应用，首先应当加强项目管理人员的HSE管理意识，提高管理理念。许多石油项目管理人员从来只关注项目的进度、项目的利润、项目的当前利益，而忽略了对员工健康、项目安全、环境保护上的重要性。一些项目管理人员认为所谓环境保护、员工健康等都是做做形式，项目的进度和利润才是硬道理。许多石油企业的高层管理人员也将项目经理的项目进度、投资控制作为考核、衡量项目经理的标准，而对员工健康、安全、和环境保护没有落实到真正的指标上，因此项目管理人员对HSE管理目标的积极性不高，落实情况不好，浮于表面。要使HSE管理在石油项目管理中真正得到应用，项目管理人员和企业管理人员首先应当从思想上重视HSE的管理理念，不断提高HSE管理意识。企业管理人员和项目管理人员要从高瞻远瞩，着眼未来，从长远出发，要以人为本，重视员工健康，重视项目安全，安全重于泰山，环境是生存和发展之本。企业要将HSE管理中的目标作为考核指标，提高项目管理人员和项目参与人员积极参与HSE管理的积极性，通过全民参与的方式提高项目的健康、安全、和环境保护工作。 2.2加强石油项目管理中的安全管理 针对石油项目中的危险点、危险源，项目管理人员要建立安全管理机制.切实执行安全生产责任制.明确各施工部门施工人员的责任，保证横向和纵向上无漏洞岗位，保证施工的高效运行；建立施工人员高效安全生产管理网络，针对不同是施工人员建立不同的业务素质档案；实行群众监督制，保证施工单位上下结合，有奖有罚；完善施工单位安全管理的规则制定，建立规范、科学的安全生产法规和奖惩制定。项目管理人员在施工前后的安全教育是提高安全管理水平的重要手段，通过多重安全教育提高石油项目施工人员的安全意识和安全知识是贯彻HSE管理的重要方式之一。 2.3加强石油项目管理中的环境保护 石油项目作为高污染行业，加强石油项目管理中的环境保护是HSE管理的核心之一。油田建设工程项目涉及面较广，施工中参与环节复杂，施工参与人员数量较多，施工队伍的节能意识直接影响到工程项目的节能降耗目标的实现与否，因此施工管理者应当加强对施工队伍的节能意识的提高。应当落实全员参与节能降耗的激励和约束机制，提升全员参与节能降耗，对工程项目中的节能意识和节能管理做到赏罚分明。油田建设项目的节能降耗应当从点滴做起，从小事做起，每个环节节约一度电、一吨水，整个项目的节能降耗就能有较大提高。对生产中产生的污染物，要进行污染治理和环境隐患治理，减少石油加工生产和原油开采对环境的破坏。加强政府、政策引导是在低碳经济背景下，石油企业节能管理的重要举措。政府作为引导石油企业发展的主体，应当通过体制改革与政策引导发展低碳石油经济。提高石油企业的节能减排意识，积极推动石油企业的高能效生产技术和低碳生产技术。淘汰落后的耗能工艺技术，通过与发达国家的能源巨头进行技术交流借鉴先进的节能技术和深化能效改革，提高能源利用率。政府应当针对石油企业制定严格的技术规范，通过规范要求石油企业高效利用能源，生产高效清洁的能源。 3.结语 总之，HSE管理在石油项目中的应用十分必要，针对石油项目管理，关注健康、安全、环境是石油项目管理的重中之重。 参考文献： [1]柏立巍.夯实基础持续深入推进HSE管理体系[D].中国职业安全健康协会首届年会暨职业安全健康论坛论文集，2012. [2]张玉凤.HSE管理方案与石油工程项目管理的合理结合[J]. |
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