| 标题 | 财务信息化对提升财务管控能力的作用分析 |
| 范文 | 许亮 摘要：随着经济的发展及我国企业规模的逐渐扩大，财务管理难度不断增大，传统的财务管理模式已不适应当前企业各种业务发展的需要。随着科学技术的发展，很多企业都实现了财务信息化管理，这为提高企业的财务管控能力起到了巨大的推动作用。通过企业财务信息化建设，可以实现企业财务的标准化管理和智能化办公，避免了繁杂的人力劳动带来的误差，提高了企业财务管理的效率。本文分析了企业财务信息化管理的意义，探讨了财务信息化对提升财务管控能力的作用，最后提出了进一步加强企业财务管理信息化的对策。 关键词：财务信息化 财务管控力 意义 作用 措施 随着我国改革开放的不断深入，企业面临更大的市场竞争压力。要想获得竞争优势需要在资源、资金有限的情况下，通过科学的管理来实现企业已有资源的有效配置，提高资源的利用率，财务信息化即是一条实现资源优化配置与管理的有效途径。 1.财务信息化的意义 企业进行财务信息化管理，对于企业的全面发展具有十分重要的推动作用，不仅有利于企业采用科学方法实现有限资源的合理分配，而且促进了企业财务的透明化，有助于实现对财务工作的有效监督。 1.1进行有效的财务预测 财务信息化即是充分利用各种财务管理软件，实现财务数据的收集、整理、分析。功能庞大的企业财务信息化管理软件能够准确地处理海量的财务信息，有效地分析企业的财务数据，及时发现企业当前运营中出现的问题，并根据企业战略对未来的财务状况进行有效预测，进而实现企业财务的事前管理，避免财务危机的产生。 1.2实现财务核算及管理的规范化 随着企业规模的扩大，其营业业务、资金流动情况越来越复杂。为了企业的正常运转，财务管理人员每天都要处理海量的财务信息。传统的人工工作方式会出现数据处理误差，不利于经营管理。财务信息化管理则将人工操作过程进行规范化和程序化处理，实现数据输入、处理的程序化操作，准确性比较高。这在很大程度上促进了企业的资本预算管理、成本控制以及财务监督、核算效率的提高。 1.3改进工作模式 面对瞬息万变的市场环境以及企业自身经营业务的调整，财务管理也需要进行相应的调整。只有这样，才能跟上时代发展的步伐，实现企业的现代化管理。财务信息化管理软件能够实现企业预算、成本管理、资金管理、固定资产管理、流动资金管理、无形资产管理等的一条龙服务，实现了财务管理的全自动化管理与无纸化操作，不仅提高了工作效率，而且有效地改进了工作人员的工作模式。 1.4有效提高财务人员的整体素质 财务信息化管理不同于传统的财务管理方式，对于财务管理人员提出了更高的要求。财务管理人员不仅需要熟练掌握财务管理的专业知识、相关的经济学理论与管理学知识，还需要十分熟悉计算机操作技术。财务信息化管理在改变财务管理人员工作模式的情况下，也传递了先进的标准化管理理念，提高了财务人员的整体素质。 1.5提供有效信息来实现财务集中管理 财务信息化管理成功地将企业各种业务的财务信息进行综合分析，通过详细的财务分析报告，可以发现企业经营中出现的资金短缺、利润率下降等问题，从而有效地帮助企业的决策者进行正确决策、纠正决策失误，进行有效地事中、事后控制。这样不仅可以实现企业财务管理效率的提高，还能够促使财务的集中化管理，提高企业决策效率。 2.财务信息化对提升财务管控能力的作用 2.1使财务核算和管理更加规范 财务信息化管理系统以计算机软件为依托，充分利用计算机的高效计算能力，能够将财务核算与管理过程中各种程序有效完成。随着信息技术的逐渐发展，财务管理信息化系统逐渐得到优化，不仅提高了财务信息管理效率，而且兼顾了财务核算能力，有效地避免了人工操作造成的财务管理漏洞。例如，利用在我国各类企业普及程度比较高的ERP财务管理系统，可以实现企业整体数据的整理和收集，并具有数据查询功能，能够帮助企业进行财务决策，使财务管理与核算的步骤更加标准化、智能化和规范化。 2.2为企业的生产经营决策提供支持 企业财务信息化管理软件可以实现对企业过去发生的财务事项的核算、分析，通过详细、全面的财务分析发现企业过去一段时间的经营问题，如营业额下降、利润率下降、特定产品的成本升高等，这些问题的反馈能够帮助企业领导者进行决策。企业主可以及时采取有效的干预措施来纠正决策失误，实现企业的良性运转。另外，企业财务信息化管理软件还可以根据已发生的财务数据对企业未来一段时间内的财务状况进行预测，从而为企业决策部门做出正确决策提供有效的参考。 2.3提高财务管理工作的效率和质量 随着我国企业国际化程度的加深，企业的涉外业务逐渐增多。如果我国的企业仍然沿用传统的财务管理方式，将无法与世界先进企业接轨，最终将被国际市场拒之门外。另外，国内企业间的合作与交流也逐渐增多，企业间的资金流动逐渐频繁，为了提高支付、结算效率，企业必须采用可以进行数据共享的信息化管理方式。互联网技术的发展推动了审计、报税、金融业务等的网上交易方式的完善，这些业务都需要企业具有财务管理信息化平台才能实现。同时财务信息化管理方式的实现有助于提高各种交易的效率，降低交易成本和交易风险。 2.4有利于实现财务、业务管理的一体化 企业财务管理不仅是处理企业财务信息，而且需要通过对于财务信息的分析和整合，实现财务的纵向管理，即财务预测、财务预算、财务计划、财务监控、财务事后控制等。企业信息化管理软件能够通过集成软件的形式，以计算机强大的数据处理能力为依托，通过利用先进的财务管理理论、技术经济学方法等，对财务进行纵向一体化管理。同时，财务的管理不单是企业财务部门的数据管理，还需要与企业的采购部、销售部等部门实现有效地数据连接，只有这样才能实现公司内部整体财务数据的统筹管理，进而实现财务横向一体化管理。财务的一体化管理能够帮助企业管理者理清企业的发展思路，实现企业的长久经营。 2.5有利于加强对客户的财务信用控制 企业财务信息化不仅能够实现企业财务的一体化管理，尽量避免财务管理出现漏洞，而且具有对财务风险进行预警和监控的功能。企业财务信息化管理软件中具有完善的财务预警系统，能够实现对顾客财务交易信息的记录。如果企业的商业合作伙伴出现违约，会在财务信息中记录并形成信用预警档案。另外，企业财务管理信息系统对客户的财务状况、信用等级等具有一定的评价功能，如果在业务往来中合作伙伴出现信用额度超支的情况，系统会发出预警信号。因此，企业财务人员能够通过合理的手段为企业避免或挽回经济损失。 2.6为财务管理、财务考核提供更好的技术环境和平台 企业财务信息化管理系统实际上是一个巨大的信息数据平台。对于该平台上数据的有效管理与利用能够提高企业的管理效率。如财务管理人员通过简单的命令就可以实现一类财务数据的调用，通过对这些数据的分析、统计、比较，可以明确企业的财务管理现状，便于企业调整经营思路。同时数据平台的信息共享功能使得财务管理更加透明化，有助于提高企业财务管理的准确度。此外，财务信息化管理软件具有数据挖掘与查询功能，可以实现准确的财务考核。财务软件内部嵌入了相应的财务管理考核指标，通过对该功能的激活，可以实现对企业财务数据的全面透彻分析，这样可以提高财务考核的科学化管理水平。因此，企业财务信息化管理软件为企业提供了一个良好的技术环境与平台。 3.进一步加强财务管理信息化的措施 3.1树立以财务管理为核心的管理思想和理念 随着外部经营环境的不断变化，企业的财务管理也需要与时俱进。因此，如果想更好地加强财务信息化管理，则需要树立以财务管理为核心的管理理念，以财务信息化管理为中心，推动企业各个部门的信息化与标准化建设。同时要十分重视财务信息化管理人才的培养，加强财务管理人员的培训，使之不断了解世界前沿的信息化管理技术和方法。 3.2进行财务管理方法和制度的创新 与传统的财务管理不同，企业财务信息化管理有很大的技术管理的成分，需要管理人员掌握一定的信息技术知识。同时，财务人员还需要了解企业信息化与标准化管理模式与制度，这种技术与管理模式的有效融合能够提高企业经营管理水平和组织效率。但是由于信息技术的更新速度非常快，企业必须不断地进行管理方法的创新与制度创新，为企业的可持续发展提供有利支撑。 3.3推进财务信息的充分共享 企业组织效率的提高需要企业内部各个部门之间的密切配合，需要企业与外部企业实现有效合作。如果能够实现财务数据的有效共享，可以提高部门协调程度以及促进企业伙伴间的长期合作。因此，企业财务管理部门应该积极推进财务信息共享，推动企业更快发展。 4.结语 总而言之，企业信息化管理对于提高企业的经营管理水平具有不可替代的重要的作用。一方面，财务信息化管理提高了企业财务管理的效率，提升了财务管控能力；另一方面，财务管控能力的提升也有效地推动了企业管理水平的提高与综合实力的提升，为企业在当前市场竞争压力逐渐增大的环境中取得竞争优势奠定了基础。 参考文献： [1]阎达五，杜胜利.资本管理论：控股公司资本控制研究[M].中国人民大学出版社，2010. [2]方卫东.企业会计信息化建设中存在的问题及对策[J].全国商情（理论研究），2010（6）. [3]唐小兰.前夕财务信息化建设的必要性[J].商场现代化，2011（6）. [4]卢闯，李彤.财务管理信息化[M].机械工业出版社，2011. |
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