| 标题 | 优化党建管理 彰显供电企业新活力 |
| 范文 | 张庆祥 摘要：随着供电企业体制改革的不断深入，企业对于党建工作的要求也显得越来越重要，党建工作直接会影响到供电企业的效率与质量。为了更好地发挥电力企业党建工作的优势，实现更大的社会效益和经济效益，我们需要优化党建工作。通过党建工作的有效管理和科学实施，从而展现党建工作在供电企业发展中的新常态，发挥党建工作在企业发展中的推动力与凝聚力。 关键词：供电企业 党建工作 改善措施 有效策略 供电企业开展各项工作的核心就是要不断推进科学化、人性化的党建工作。发挥党建工作的先锋模范作用和战斗堡垒作用。供电企业改革、发展、稳定与党建工作的创新开展是密不可分的。优化党建工作新举措，是赋予供电企业生命力、推进企业体制改革的重要内容，是供电企业高速发展与改革的有效保障。供电企业的优质服务意识现已贯穿于整个供电企业的各个层面，因此，优化党建工作新方法，发挥党组织的凝聚力、号召力和战斗力，是供电企业党建工作的重点所在。我们要认识到基层党建工作的重要性和责任，通过科学实施和管理党建工作，从而发挥党建工作在企业发展中的推动力、凝聚力、监督力和鼓动力。 一、分析问题现状，寻求党建工作突破口 根据目前供电企业党建工作的现状，我们发现以下几个方面的问题必须引起高度重视。 （一）党建工作在企业工作总中的权重不够 绝大多数供电部门对党建的重要性、必要性和紧迫性认识不到位。由于供电企业生产任务繁重，加至市场竞争也越来越激烈，许多部门存在重生产经营、轻党建工作的思想作风。企业最终目标追求的是经济效益，在考核评价上，也常常会以以生产经营的结果来评价党建工作。因此，供电企业的内部重行政、轻党建、党务工作者无位无为现象比较突出。 （二）党员队伍忽视理论学习，素质下降 一些党员干部法治意识淡薄、纪律观念松懈。一些政治工作者，他们世界世界上发生了偏差，信心不足，认为自己的工作并不重要，认为政工岗位不是重要的职能部门，无须给予过多的关注，这就造成了我们的政工干部队伍的不稳定，干部队伍的素质也严重下降。 有的人只强调原则，不乐于做事。思想上总患得患失，工作上怕这怕那，不敢顶真碰硬；有的人缺乏辩证观点，对他人的经验只是食而不化。导致在思想意识上观望、徘徊，逐渐对企业党建工作如何开展产生了迷茫，不知所措，导致党建工作在企业运行中失去了核心作用。 （三）社会在飞速地发展，如果企业党组织管理方式停滞不前，同样会影响到企业的发展和稳定 党组织工作方法的滞后与企业高效、快捷的经营模式间将会形成鲜明的对比。 缺乏时代感，抓不住难点，把握不住重点，同样将会成为企业党组织管理的短板。目前许多基层党组织的活动，缺乏创新思维，很难调动员工参与的积极性。更重要的是，许多党组织的活动形式单一，活动内容也与现实工作生活严重脱节。 企业党建管理的有效方法，应当从员工的实际需要着手，了解员工到底需要什么，真正做到为员工做些什么。 （四）当前供电企业对党员职工的管理多偏重行为管理，忽视说服教育和引导式的有情管理 供电企业党建工作机制缺乏创新意识。在日常的工作生活中，我们的供电企业，往往会不断向党员提出新要求、新目标，却没有为党员职工创造拓展自我才华的空间和提高自身素质的机会。这就会在一定程度上妨碍党员在工作生活中个人创造性和主观能动性的发挥，导致我们的党员队伍缺乏应有的创新力和鲜活力。 二、坚持以人为本，创新党建工作新理念 （一）供电企业应以人为本，打造最优化的服务平台 在党建工作方面要突出优质服务的理念，在服务中努力追求优质服务的质量。牢固树立和强化领导就是服务的意识，也就是党建工作必须服务于生产一线，上级党组织要主动为下级党组织排忧解难，党员之家要为每个党员服务，我们的党组织和党员要为群众服务。从而把创新工作贯穿于为民服务的各个层面。 （二）优化管理体制，创新党建工作新思维 党员干部要带头开展争优创先活动。供电企业要围绕的工作重点树立安全生产第一的理念，借助电力企业现有生产设备，统筹规划，切实开展好创先争优活动。在开展争优创先活动的同时，领导班子要做好表率作用，在具有创新思路与务实工作的同时要做好协调，在强化企业安全生产的同时，确保以最大程度提高工作效率。最大限度地调动企业职工的创造性和积极性，优化电力企业的管理模式，提高管理及创新工作的能力，努力打造安全生产、科技创新的新常态。 （三）围绕中心抓党建，抓好党建促发展 始终把推动企业创新发展作为党建工作的重点。通过明确奋斗目标，统一认识，规划企业的发展梦。要强化全员职工的安全意识的同时，引导党员职工确立服务意识和廉洁从业意识。对供电企业安全生产经营服务各项目标，及时开展赶有榜样，找有差距的活动，通过民主生活会和管理论坛等方式，引导供电员工确定新的更高的奋斗目标，更新观念，开阔视野，增强进取意识，积极进取，凝聚企业发展的内在动力。 三、打造形象工程，着力提高党员内在素质 随着企业改革的不断深化，供电企业要从全局角度建立科学发展战略，才能获得可持续发展的动力。我们需要采取有力的措施，确保电力企业中党建工作的健康有序，这样才能让企业立于不败这地。 （一）党员队伍内在素质如何，可以通过外在的形象表现出来 它的直接表现形式就是他们的精神面貌。党员队伍建设首先要从精神面貌着手，党员队伍的精、气、神是精神风貌的精髓。打造党员形象工程，首先得让党员挂牌上岗，勇于接受群众批评和监督。基层各单位量化为具体的考核分数，作为每个党员的考核指标，每月或每季实行民主评比打分。其次，我们可以通过群众监督台，群众对党员、党员之间可以互相提醒，党支部每天对留言进行梳理，定期进行评定。党员挂牌上岗，既是一面旗帜，又是一面镜子，它会时刻提醒自己是一名党员，激励自己处处要起先锋模范作用。 （二）尽情发挥党员的先锋模范作用 通过开展个人目标承诺，树立信心，让党员充分发挥其先锋模范作用。在电力企业内部形成一种相互帮忙、相互学习、相互追赶、互相超越的氛围，这样能充分发挥党员的内在潜能。还可以借助公司网站以及报纸等媒体，优先报道企业职工在管理日常事务、处应急事件等过程中所表现出的职业素质，促使企业员工努力实现自身价值。 四、优化监督职能，确保党建工作健康有序 （一）党建工作的实效性如何通过评价来体现 科学完善的评价体系，可以加强党员的凝聚力，增强实效性与实用性。评价体系要综合民众的呼声，听取民众的意见，并得到员工的信任与支持，这样才能发挥它的监督职能。为了考虑到党建工作发展的长效性，应坚持科学发展观和可持续发展观，党建工作务必坚持可持续发展。当然评价更应注重全局观，既要关注党建工作的实施与操作，更要关注职工的利益。 （二）建立企业内部管理监督机制 严密的电力企业监督机制的建立，是党建工作的成效的保证。我们应充分发挥电力企业中各个基层党组织的监督职能，确保党建工作健康有序。与此同时，我们还应避免监督过程出现空缺的现象，确保党建工作的评价公正、公平、全面。 五、着力实施激励措施，展现党建工作新常态 优先提拔德才兼备的党员班干部，一方面对人员进行优先提拔，促进管理队伍的优胜劣汰，也有利于职业空间进行拓展。企业内部建立正常的干部职级和职务并行制度，促使一线工作党员干部长效发展。 要不断进行党员的先进性教育，做到赶有目标，学有方向。党员的综合素质决定了企业的生存与发展。通过实施创先争优活动，对各类人才进行培养和考察。让每个员工都有机会发展，并关注他们的成长。同时应加强各种高端培训机构的构建，强化重点培训，通过人才成长通道的搭建，进一步促进他们成长。 供力企业的党建工作，要从本单位的实际情况出发，根据企业自身的特点，寻求科学的管理方法。在更新管理理念的同时，立足服务于基层一线。建立科学有效的评价与激励机制，让每个职工都享有一个争先创优平台，这样才能充分发挥党组织的堡垒作用，为供电企业的稳定和发展，注入活力。随着社会科学技术的发展，供电企业党建工作面临的新情况，新问题，新困难不断出现，供电企业只有不断总结，转变思想，坚持以人为本，进一步创新党建工作机制，才能使供电企业安全生产营销服务各项工作健康有序。 参考文献： [1] 李志勇、胡传文.加强机关党建文化建设提升机关党建科学化水平[J].理论导报.2012（5）. [2] 李勇.着力提升机关党建科学化水平[J].高等函授学报（哲学社会科学版）.2011（10）. |
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