标题 | 我国企业品牌在管理中存在的问题与对策 |
范文 | 王纪录 摘要:我国企业想要在激烈的国际市场竞争中,获取竞争优势,在提高自身服务水平的同时,还要注重品牌建设与管理。本文主要针对我国企业品牌管理中存在的问题进行分析和研究,并提出相关对策,希望给予我国企业以参考和借鉴。 关键词:我国企业 品牌管理 问题 对策 研究 中图分类号:F273 文献标识码:A 品牌是人类的重要发明之一,随着商品意识的逐渐形成,品牌意识也随着文化、经济以及政治的发展而逐渐形成。品牌是一种设计、符号、标记、术语以及名称,其目的是识别某种服务或者产品,使其与类似服务或者产品区分开来。当前,随着我国社会的持续发展,企业在发展中面临着激烈的市场竞争,而品牌则是企业立足市场的基础和前提。因此,树立品牌意识以及走品牌化发展道路,是我国企业需要思考的新问题。品牌管理涉及范围较广,是一项复杂而系统的工程,企业一定要从多方面加强管理,进而应对时代发展新形势。 一、品牌以及品牌管理 品牌属于一种图案、符号、标记、属于或者名称,其目的是与其他同类产品有效区分,其自身具有六层含义,即使用者、个性、文化、价值、利益以及属性,将这六层含义体现在企业竞争力方面,需要有效的品牌管理作为基础。 品牌管理主要是针对企业服务和产品的品牌,运用企业可利用的资源,通过控制、实施、组织以及计划来实现品牌目标,主要包括品牌的维护、延伸、推广以及筹划等工作。对品牌进行管理可以提高企业的社会影响力、提高品牌的美誉度以及知名度,使品牌获得消费者的接受和认可,提高产品的销售量,实现企业经济效益最大化。同时,品牌还是企业的文化资产,对企业发展起到关键的作用。 二、当前我国企业在品牌管理中存在的问题 (一)缺乏专业的管理团队 我国大多数企业,尤其是中小企业的管理层,普遍缺乏品牌管理意识,对品牌管理没有给予足够的重视。品牌管理负责人通常是由广告经理或者销售总监兼职,而广告经理更加侧重促销创新及策划执行,销售总监则更加关注产品的销售目标以及销售业绩,都没有充分贯彻品牌战略。因此,缺乏专业的管理团队,导致品牌管理工作很难有序开展,而专业能力强、综合素质高的品牌管理团队则是影响企业与品牌成败的关键。 (二)品牌定位不准确 科学的品牌定位需要根据消费者对产品的重视、了解以及认识程度,并且根据产品自身的特点和优势,明确市场定位,进而树立品牌在消费者群体的形象和特色,满足消费者的需求以及偏爱。我国企业对品牌定位存在严重的误区,第一,定位过低。随着人们生活水平的提高,消费者对价值的需求并不十分显著,如果消费者认为这个品牌属于低档产品,不符合质量以及环境属性,就不会激发购买欲望。第二,定位过高。如果定位过高,会损害品牌在消费者心中的形象,从而对产品价值产生质疑,也不会轻易地去购买。第三,定位混乱。企业对品牌没有清晰的定位,导致消费者无法清楚地识别品牌。 (三)缺乏核心价值理念 核心价值可以让消费者清晰、明确地识别品牌的个性和利益点,是确保消费者接受、认同以及喜欢品牌的重要元素,而品牌管理的主要工作就是勾勒品牌的核心价值,这是品牌的特色和精髓。当前,我国企业缺乏核心价值理念,对其没有进行深入的思考和构建,只是停留在口号或者广告语层面,而这种品牌带给消费者的只是产品属性,没有留下更加深层的感受与体验。 三、优化我国企业品牌管理的相关对策 (一)构建品牌管理团队 企业管理层以及相关领导一定要充分认识到品牌管理的重要性,制定品牌管理计划和战略,并且对其实施进行有效监督,构建牌品管理管队。相关工作人员一定要积极参与到企业的生产以及经营活动中,掌握企业产品的优势和特点,进而更好地开展品牌建设与管理工作。主要工作内容包括:第一,制定品牌建设的预算和计划,包括品牌战略实施措施、实施步骤、战略目的以及战略方针,对执行者的控制办法和激励制度等。第二,对品牌经营进行系统策划,主要包括品牌竞争与品牌识别策划,通过科学的资源整合,提高品牌的市场优势。第三,对品牌进行科学定位,提炼其核心价值,并将企业文化融入到品牌管理中。第四,对品牌传播工作进行监控,对品牌资产进行评估。第五,开展品牌更新、处理相关研究、监督品牌运营,研究竞争对手的品牌战略以及品牌特点等。 建立专业能力强、综合素质高的管理团队是开展品牌管理工作的重要前提,对企业发展具有积极作用,其可以及时反馈品牌运营和管理中的相关信息,促使品牌为企业发展提供更好的服务,帮助企业建立竞争优势。 (二)准确把握品牌定位 科学把握品牌定位是扩大企业影响力的基石,定位的主要目的是树立企业特殊形象,以及创造企业鲜明个性,通过定位保证品牌的宣传点和价值特征,可以激发顾客的购买欲望。首先,确定定位标准。虽然品牌定位需要突出个性,但不是意味着随心所欲。因此,定位要符合以下标准:第一,以突出产品优势为基础;第二,定位要简单清晰,不能过于繁琐和模糊;第三,定位要突显竞争优势。其次,选择定位方式。品牌推广方式是品牌定位的关键,如果定位方式不准确,导致推广活动无法实现预期效果,定位方式有很多种,例如以价值为导向、以利益为导向或者以产品功能为导向。因此,企业在选择定位方式时,需要注意以下两点:第一,体现品牌的特点与差异;第二,针对消费者的心理和需求。以此为基础,才能确保品牌定位的成功。 (三)勾勒品牌核心价值 核心价值能够带给消费者以深刻的印象,并记住品牌的个性和利益點,有效识别品牌,其是消费者接受、认同、欢迎以及爱上品牌的重要因素。在品牌管理中,企业要从以下三个主题中突出品牌核心价值,即品牌利益、品牌关系以及品牌个性,成功的价值主题可以让品牌在同类产品中脱颖而出,而世界知名的品牌无一例外都具备这三项主题。第一,品牌利益,其着眼于产品的功能,例如质量、性能、功效等,这种价值主题在快速消费品类十分常见。第二,品牌关系,其更加注重消费者在使用和购买中出现的感觉,而由于这种感觉,赋予品牌特色的内涵,让消费者与品牌之间产生密切关系。第三,品牌个性,有个性的品牌如同有个性的人一样,能带给消费者以深刻的影响,并且难以忘怀。随着社会文化的发展,人们更加青睐和追求具有一切个性的物质,因此,品牌个性对品牌识别的重要性越加突出。 (四)强化品牌形象塑造 塑造良好的品牌形象,企业需要从以下几点开展:第一,企业要关注社会中出现的焦点,将社会焦点和热点话题融入到品牌形象塑造中,提高品牌的关注程度。第二,在品牌塑造和传播的过程中,出现的场合对提高品牌的声誉和影响力具有重要作用,因此,场合越具有权威性以及国际性,对品牌形象的提高越加有利,同时也可以展示企业雄厚的实力,增加品牌在消费者中的信任度。第三,要为品牌寻找一个形象良好的代言人,通过组织影响和名人效应,为品牌形象的传播和塑造提供服务。第四,塑造品牌文化,文化具有顽强的生命力,是一种深层次的思维方式和心理,同时,文化也是保证品牌稳定和持久的基础。因此,企业要动用所有的智慧和资源塑造品牌文化,使其富有时代特征和独特个性。 总之,在具备高品位的包装、真诚的服务以及高品质的产品之后,再加上独特清晰的文化追求以及富有创造性的塑造和传播策略。品牌形象可以迅速转化为企业的竞争优势,彰显企业魅力,为社会创造精神价值,这是品牌形象塑造的真谛。 在国际市场竞争激烈的今天,品牌已经成为企业重要的竞争优势。因此,我国企业一定要转变观念、认真思考,对品牌管理加强重视,使其成为促进企业发展的关键一环。同时,企业要加强灌输品牌意识,只有树立科学的品牌观念,才能推动企业走国际化路线,让企业拥有更强的社会影响力,进而实现更大的经济效益。 参考文献: [1] 王慧灵,朱亚莉. 我国中小企业品牌建设存在的问题及解决对策[J]. 企业经济,2011(1):69- 72. [2] 程春華. 我国企业品牌管理中存在的问题与对策研究[J].中国商贸,2011(9):93- 94. [3] 李森,张倩. 我国企业品牌管理存在的问题及对策[J]. 东北大学学报(社会科学版),2006(2):114- 116+120. [4] 韦勇克. 我国中小企业品牌管理中存在的问题及对策[J].广西大学学报(哲学社会科学版),2007(S1):234-235. [5] 王新生,孙强,刘佳. 我国企业品牌管理中存在的问题及对策[J]. 商场现代化,2007(34):199- 200. [6] 吴瑱. 现代企业品牌管理中存在的问题与对策[J]. 财经界(学术版),2013(20):87- 88. [7] 郭忠. 我国企业品牌营销中存在的问题与对策探析[J]. 现代商业,2013(25):77- 78. [8] 李超. 我国企业品牌营销中存在的问题和对策[J]. 中国商贸,2012(16):117- 118. [9] 王彦梅,胡立红. 我国企业品牌维护存在的问题与对策[J]. 河北软件职业技术学院学报,2008(4):53- 56. [10] 李爱萍,胡景香. 我国企业品牌延伸策略应用中存在的问题及对策[J]. 科学之友(B版),2008(3):148- 150. |
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