| 标题 | 综艺娱乐节目制片人权责探析 |
| 范文 | 钟梓琪+陈晓曼+林毅 摘要：近年来，中国将电视剧制片人制引入到电视栏目运行管理体制中。全国央视，省级卫视，地方臺等在对外发行的文艺及纪实类节目中均采用栏目制片人制。随着社会的发展，栏目制片人制日益成熟和完善，但是在电视节目运行过程中，出现了主持人兼制片人的运行模式，同时，制片人的很多权责由导演和编导等栏目组各主创人员共同承担，并且出现了制片人缺少财权、人事权等问题。在电视业迅猛发展的当今社会，制片人的权责缺失问题日趋严重，为了更好地推进制片人制的发展，就需要找出相应的对策。 关键词：综艺娱乐节目制片人 制片人中心制 制片人权责 问题 对策 中图分类号：G22 文献标识码：A 一、引言 现代电视综艺娱乐节目大部分都采用的是制片人中心制，具体来说就是制片人处于中心位置，关键岗位，可以说制片人是一档栏目的核心，制片人带领的创作团队如果可以策划出好的节目，那么就可以吸引大批广告商，创造出更加精彩的节目效果，使栏目良性运营。如果每个制片人都可以履行好自己的职责，在栏目中发挥应有的作用，那么，由多个栏目组组成的电视台也会实现良性运营，从而产生更高的经济效益。 目前，虽然我国电视行业普遍实行制片人制，但是制片人制在运行的过程中却出现了一些问题，主要是制片人的权责脱节、缺少财权、缺少人事权等问题。 二、中国综艺节目制片人权责存在的问题 随着中国综艺娱乐节目的不断发展，制片人制逐步被更多的节目所采用，这对中国电视业的发展起到了一定的推动作用，使中国电视业逐渐与欧美等先进国家的电视业接轨，同时使我国的电视业逐步走上正轨。但是在社会不断发展，市场经济体制的影响下，制片人制度中的问题日益显露出来。 （一）制片人管理权限问题 1. 权责脱节 在中国的制片人制度中，制片人在拥有较多的权利的同时，应该有与其相对应的责任，但是我国各级电视台在实施的过程中均存在权责脱节的现象，权责脱节现象主要有两种方式： 第一，制片人在名义上是栏目的第一负责人，但在节目录制的过程中很多权利已经下放给了编导或者导演，在栏目组中权力最大的制片人，承担的实际责任较少。 第二，在电视台中，应该由制片人全权负责栏目摄制组人员的选拔与任用，负责节目的选题及拍摄方案，负责选择电视节目的赞助商户，但在实际中，电视台往往经常给予各种干涉与限制，从而使得制片人的权责脱节。 2. 缺少财权 当下综艺娱乐电视节目制片人应当拥有栏目的财权，负责栏目的商户赞助及节目的经费支出，但实际情况并非如此，下面分为两个方面阐述： 第一，由于现在多数电视台的节目实行的是制播分离，电视台会将广告及节目制作外包给下属影视公司或私人影视公司，虽然在一定程度上避免了很多问题的发生，但是制片人的财权减少，甚至在资金方面被架空。 第二，虽然节目经费由电视台支出，但是不同的栏目根据其在台里不同的定位而受到限制。经费额度标准以节目时长和录制难度而定一般以分钟内节目制作费用和全年设置难度而定。 制片人缺少了财权，无法满足节目的正常开支，造成节目质量不好，从而导致恶性循环。 3. 缺少人事权 欧美实行的制片人制度，在竞争机制方面较为完善，所有人员均采用竞聘上岗、择优录取的形式，但在中国的栏目组中，多数人员是由电视台直接安排，没有经过竞聘上岗，而且在节目制作过程中一般不会进行较大的人事变动，而且在节目录制过程中没有设置奖惩制度，导致工作人员消极怠工，没有上进心和责任心，从而导致节目内容单一，节目没有竞争力，最终导致收视率下降，观众流失。 （二）主持人兼制片人的利弊 在电视行业迅速发展的今天，优秀节目主持人兼制片人的例子越来越多，这是主持人自身能力所致，还是对制片人权责的弱化？制片人的特殊性不仅在于其管理和社会层面，更在于其有强大的组织协调能力和专业的知识素养。主持人在栏目中的特殊作用也是众所周知的，他们既是电视节目的形象代表，也是节目的穿线人和节目走向的驾驭者。 近年来，优秀主持人兼制片人的例子呈上升趋势，1997年第三届“金话筒”奖的十八位获奖人员中，有六位是主持人兼制片人。到了2001年的第五届“金话筒”奖的十位获奖人员中有五位是主持人兼栏目制片人，所占比例从1997年的1/3上升到1/2。 中央电视台体育频道的主持人兼制片人张斌说道：“优秀主持人兼制片人已是大势所趋许多管理者已经很清楚的看到了这一点能够为栏目带来事半功倍的效果。”就像观众所熟知的电视栏目《天天向上》，其节目主持人汪涵在一段时间内曾担任过该栏目的制片人，但是最终由于工作压力过大不得不放弃了这一职位，虽然在汪涵担任制片人期间，节目被更多的观众关注，在关注度方面有了事半功倍的效果，但是在履行职责方面，还是不尽如人意。 主持人有一定的知名度，经常活跃在观众视野中，是观众较为信任的人，如果主持人是本栏目的制片人，可以在一定程度上提升观众对栏目的关注度，最终达到事半功倍的效果。但是这一模式也有弊端。主要原因是电视栏目制片人是一个集多种能力于一身的一个职位，需要有较高的组织协调能力、节目策划能力、审美能力、经营能力和更强的敬业精神，需要协调好各个方面，是一个需要各方面职业素养过硬的职位，在做制片人前期需要积累各种社会实践经验，主持人在一定程度上对自己的职业有较多的关注，转行做制片人可能在很多领域不大精通，这就失去了一个制片人的基本定位。所以主持人兼制片人在某一方面带来事半功倍的效果，但是在其他方面有可能将制片人的职责放任给其他岗位的人员，从而使制片人被架空，毫无责任和权利可言。 （三）市场经济体制下制片人的制度问题 自电视业引进制片人这一管理方式以来，其积极的创造效益，所以大大加快了中国电视业的发展。虽然从20世纪90年代我国就开始尝试制片人制度，但制片人制却是在近几年来才普遍确立起来的，所以肯定会有不健全、不规范的方面，我国部分省、市级电视台没有一套完整的制片人管理制度，这样的现状会给我国带来一些弊端： 一是没有一套完整的竞聘方案，对制片人的考核、监督和管理没有一个明确的界限，同时也没有奖惩机制，不利于提高制片人的积极性，甚至造成制片人消极怠工。 二是对制片人的运作没有一定的限定，这样很容易使制片人在权责方面产生脱节，模糊自身的定位。 三是不利于制片人发挥自己的能力和创新精神，使其缺少积极性和创造力。四是不利于制片人制的健康发展。 综上所述，在市场经济条件下，建立健全的制片人制度，实行制片人的资格认证、竞聘上岗制度是当前最紧迫的任务。 三、解决中国综艺节目制片人权责问题的对策 （一）解决制片人管理权限问题 1. 加强制片人的权责 在市场经济体制下，应将制片人放在市场运行的大环境中，电视台的一个栏目制作组就相当于一个小社会，而制片人是整个栏目组中的核心人物，所以电视台应将管理与经营的权利下放给制片人，而制片人也应该自觉加强自身的职业素养，在主题选取、管理经营、艺术指导等各方面都可以参与甚至主导节目。制片人还应该提高与广告赞助商交流的能力以及获取投资的能力，这样就可以使栏目收支平衡甚至产生较大的盈利，每个栏目组的制片人如果都以这种标准对自己严格要求，那么电视台也会在这种正常运作的形势下发展得越来越好。 2. 给足制片人财权与人事权 制片人在电视节目制作过程中不可避免的需要调动人员，决定支出，所以电视台应给足制片人财权和人事权。制片人成立栏目组的时候应采用竞聘上岗的形式，择优录取，而不是由电视台直接任命，这样不但可以检验组内人员的专业素养，也可以在一定程度上使组内人员严肃对待工作，并且增强制片人的威信。另一方面，摄制组内还需设置奖惩制度，提高工作人员的积极性，增强其上进心和责任感，最终使节目内容多元化，有更多好的创意融入在拍摄中，从而使节目更加吸引观众，具有较高的收视率。 其次电视台还需要将财权下放给制片人，拍摄支出由制片人全权负责，将制片人的财权最大化。不论是实行制播分离的栏目还是由电视台负责制作发行的栏目，其商业赞助选择权和电视节目制作费用使用权都应当由制片人负责，以满足节目制作的正常开支，使节目成为精品。 （二）解决主持人兼制片人存在的问题 主持人兼制片人在一定程度上会有利于节目的发展，节目可以借助主持人的知名度更快的进入公众的视野，并且在一定程度上可以使节目与观众心意相通，与观众建立起良好的沟通渠道，这是主持人兼制片人的优势所在。如果主持人兼制片人的这种模式想要发展起来，就必须解决其中的问题。 主持人兼制片人最大的弊端就是主持人无法承担制片人的职责，对除节目主持外的其他方面不大精通，而制片人作为整个节目组的核心人物，需要承担的责任非常大，主持人需要经过长时间的努力才有可能肩负起制片人的职责。所以对于主持人兼制片人制不能全盘否定，更不能限制其发展，如果可以使主持人在保证专业技能不退化的前提下更多的接触节目制作的其他方面，锻炼主持人在更多方面的专业素养，这样既可以使资源优势利用最大化，达到事半功倍的效果，又可以使这一制度继续发展，最终成为电视节目制作的一个很好的制度选择。 （三）解决市场经济体制下制片人制度存在的问题 制片人制是改革开放的产物，体现出一种新型的生产关系和运作机制，由于市场经济的大环境，电视业积极创造效益，大大加快了中国电视业的发展。根据制片人制的现状，我国应制定一系列的方案进行制片人制的改革。 首先，应建立起一套对制片人进行考核、监督和管理的机制，对制片人的专业素养评定方面有一个明确的标准。 其次，应设立一套完整的竞聘制度，对人员实行择优录取，这样不但可以考核人员的专业知识，同时也可提高他们学习的积极性。 最后，应设置奖惩机制，设置奖惩机制有利于提高从业者的积极性。 总之，在各方面设置完整的机制體制，有利于制片人制的健康发展，同时也有利于精品节目的制作，最终使电视业健康发展。 总而言之，当今电视业应根据市场经济体制的发展方向及其规律要求建立并完善制片人制度。 四、案例分析 《天天向上》是2008年8月4日由湖南卫视全新打造的大型娱乐脱口秀节目，主持阵容由汪涵、欧弟、钱峰、金圣恩、俞灏明五位组成，节目采用国内第一支男子主持团体的概念。节目以礼仪、公德为主，分为歌舞、访谈、情景戏三部分，节目氛围欢快轻松。《天天向上》之前由张一蓓担任栏目制片人，2013年3月，张一蓓称自己将全部精力投入近新节目的制作，交棒于汪涵，汪涵成为《天天向上》制片人。2016年2月25日，沈欣团队成功中标，成为《天天向上》新一任的制作团队，沈欣担任制片人。 沈欣团队成为《天天向上》新一任的制作团队后，将《天天向上》全新改版。但在改版之前的《天天向上》几乎遇到了所有改革发展中的变革，成为电视综艺娱乐节目发展过程中非常值得探究的一个节目。 （一）命途多舛 《天天向上》自开播以来，就受到观众的一致好评，虽处于娱乐大爆炸的时代，但是《天天向上》中总能教给观众一些古典礼仪等优良美德，其每期的主题也都由制作团队精心策划，多期节目脱离娱乐圈，寻找各地美食或大学生，这些主题都是很受观众欢迎的。但是自节目开播以来，节目收视率一直不高，为此节目也经过了多次改版，但一直不见起色。以为收视率不高，所以湖南卫视在发行其他大型娱乐节目或文艺晚会时，《天天向上》都会为其让道，推后播出时间。这点就非常符合国际通行运作模式，根据收视率调整播出时长或播出时段。《天天向上》原来的播出时段是周五晚黄金档，但相较于其他卫视的节目（例如：浙江卫视《奔跑吧兄弟》）竞争力较小，所以一直不受湖南卫视的重视。 2016年《天天向上》全新改版后，播出时间由原来的周五晚黄金档调至10点档播出，这对《天天向上》无疑又是一次打压，所以可以看出，在电视业收视率是节目唯一的保障。 （二）主持人兼制片人 汪涵宣布担任《天天向上》的制片人，无疑是对节目的又一次整改，汪涵作为湖南卫视一线节目主持人，被大众所熟知，又因其在各类节目中的完美主持与渊博的学识而被大众所喜爱。天天向上的这次整改，无疑是想要借助汪涵在观众心中的地位以及制片人跳槽事件将节目推至风口浪尖，最终节目的曝光度提高了，但是节目的收视率却停滞不前。之后的一段时间内，也曝出了汪涵身体欠佳等一系列新闻，由此可以看出制片人工作压力之大，也可以看出汪涵虽然在主持界风生水起，但成为制片人后还是有很多需要学习的地方，由此也暴露出主持人兼制片人的弊端。 （三）节目全新改版 《天天向上》于2016年全新改版，主持团体中的5人仅剩汪涵和钱峰两人，新任制片人为天天兄弟注入了新鲜的血液，其中的两位跨界主持人也许是还没有掌握综艺节目的主持特点，总是给观众一种格格不入的感觉，没有了天天兄弟从前的默契，还是让观众大失所望。此外，节目改版后加入了更多的娱乐效果，仿佛脱离了《天天向上》最早推出的用各种形式来传播中国千年礼仪之邦的礼仪文化，让观众在娱乐嬉笑之余， 感受中华传统美德的精髓并发扬光大的节目定位。虽然改版使《天天向上》流失了原本的一些观众，但是改版后的《天天向上》增加了00后的部分观众，总的来看，改版后的天天向上更加符合年轻人的审美要求。 同时，《天天向上》也采用的是制播分离的运行模式，虽然制片人沈欣是湖南卫视的在编制片人、导演。但在市场经济作用的影响下，还是不可避免的有商业盈利的目的在其中。 （四）沈欣团队中标 沈欣是湖南卫视制片人、导演，一些大型的文艺晚会都是由沈欣团队进行制作。此次《天天向上》更换制作团队是在湖南卫视内部公开竞标，最终沈欣团队竞标成功，由沈欣担任《天天向上》节目制片人。沈欣以主持人的身份走入观众的视野，在高关注度的情况下转型做制片人，并操刀制作湖南卫视春节联欢晚会，跨年晚会等多场文艺晚会。沈欣团队也是之前组建好的，其中肯定会存在弊端，例如团队人员缺乏积极性与上进心但是在不断的磨合中还是会有默契在其中。 參考文献 [1] 常莉君.试论主持人兼制片人组合模式[J].新闻知识，2003（8）：78- 79 [2] 周金华，朱宁.全国省市级电视台制片恩状况分析[J].电视研究，1997（11）：4- 10 [3] 王文静.娱乐脱口秀节目《天天向上》特色研究[D].保定：河北大学，2011. [4] 潘杨华.礼仪公德娱乐脱口秀《天天向上》节目研究[D].兰州：兰州大学，2013. [5] 胡志峰，周建新.2011年中国电视内容生产热点解析[J].中国广播电视学刊，2012（2）：10- 13. [6] 李亚.浅谈制片人对电视栏目的整体运作[J].湖北广播电视大学学报，2010（8）：82- 83. [7] 秦松玲.浅谈《天天向上》节目主持人的构建特征[J].剑南文学，2013（3）：192- 193. [8] 匡心语.论《天天向上》成功的原因[J].青春岁月，2014（22）：157- 158. |
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